نموذج حزب بيتروفيتنام: تعزيز دور القيادة الشاملة، وخلق الوحدة في العمل

(Chinhphu.vn) - بفضل نموذج الحزب لمجموعة صناعة الطاقة الوطنية الفيتنامية (بتروفيتنام) وفقًا للائحة رقم 60-QD/TW، نجحت بتروفيتنام في بناء نظام سياسي متزامن، وتعزيز دور القيادة الشاملة، وتحقيق وحدة العمل، وتحسين كفاءة الإنتاج والأنشطة التجارية. ويُعتبر هذا النموذج نموذجًا نموذجيًا في قطاع الشركات المملوكة للدولة حاليًا.

قام وفد العمل التابع للجنة الحزب الحكومية بمسح أنشطة نموذج التنظيم الحزبي في شركة بتروفيتنام

القيادة الموحدة - الكفاءة التشغيلية

فور صدور اللائحة رقم 60-QD/TW من الأمانة العامة بتاريخ 8 مارس 2022، سارعت لجنة حزب بتروفيتنام إلى تنظيم عملية نشرها وتوزيعها على جميع المنظمات الحزبية القاعدية التابعة لها. حاليًا، تُنظّم لجنة حزب بتروفيتنام وفقًا لنموذج من أربعة مستويات، حيث تُعدّ لجنة الحزب للمجموعة بأكملها المنظمة القاعدية، وتغطي أنشطة النظام بأكمله وتُوجّهها.

تضم لجنة حزب بتروفيتنام 943 منظمة حزبية، تضم أكثر من 13,800 عضو حزبي نشط في المجموعة بأكملها. يُسهم تنظيم الحزب، المرتبط بنموذج حوكمة محدد "مجموعة - شركة فرعية - مشروع مشترك/جمعية"، في ضمان قيادة موحدة من أعلى إلى أسفل، وتسهيل تنفيذ المهام السياسية وإدارة شؤون الموظفين، والمساهمة في بناء الحزب، وتطوير بتروفيتنام بما يتماشى مع التوجه الاستراتيجي للحزب.

تعمل شركة بتروفيتنام في خمسة مجالات رئيسية، مرتبطة بسلسلة القيمة في قطاع النفط والغاز: استكشاف واستغلال النفط والغاز، والتكرير والبتروكيماويات، وصناعة الغاز، وصناعة الكهرباء، وخدمات النفط والغاز عالية الجودة. وفي إطار تطبيق استراتيجية التطوير الجديدة، وفقًا لتوجيهات المكتب السياسي والحكومة، تُركز بتروفيتنام حاليًا على تطوير ثلاثة ركائز استراتيجية: الطاقة والصناعة والخدمات، حيث تُمثل الطاقة الركيزة الأساسية، وتُحافظ على العلاقة المتبادلة بين هذه الركائز الثلاث.

أحدث تطبيق اللائحة 60-QD/TW نقلة نوعية في دور ومكانة وجودة أنشطة تنظيم الحزب في بتروفيتنام. وتحديدًا، في أنشطة الإنتاج والأعمال، يُنفَّذ العمل القيادي بشكل متسق، بما يتماشى مع استراتيجية تطوير الصناعة، وذلك بفضل نموذج تنظيم الحزب للمجموعة بأكملها.

فيما يتعلق بشؤون الموظفين، تُركز لجنة الحزب في المجموعة على تخطيط وتعيين وتدريب وتدوير الموظفين بما يتماشى مع استراتيجية تطوير القطاع. ويُسهم أمين الحزب، بصفته رئيسًا أو مديرًا عامًا، في تعزيز المسؤولية وتنسيق القيادة السياسية وإدارة الأعمال.

قادت لجنة الحزب للمجموعة بناء فريق من الكوادر على جميع المستويات يتمتع بالكفاءة والكفاءة والمكانة اللازمة، ويؤهلهم للقيام بالمهام الموكلة إليهم. وتُقيّم المواهب بانتظام، وتكتشفها، وتختارها، وتجذبها، وتعززها؛ وتُشجع وتحمي الكوادر التي تجرأ على التفكير والعمل والمسؤولية، وتتسم بالحيوية والإبداع من أجل الصالح العام؛ وتُركّز على عمل الكوادر الشابة والكوادر النسائية وكوادر الأقليات العرقية، وتُنفّذ بفعالية.

فيما يتعلق ببناء التنظيم الحزبي، منذ عام ٢٠١٠ وحتى الآن، تم تأسيس ٢٥ منظمة حزبية قاعدية جديدة، وتعديل ٥٧ نموذجًا لفرع/تنظيم حزبي، واستلام ونقل أكثر من ٣٠ منظمة وفقًا لشروط المساهمة الرأسمالية. وحافظت لجنة الحزب على نسبة المنظمات الحزبية "النظيفة والقوية والمنجزة للمهام على مستوى ممتاز" عند ٣٦-٤٥٪ خلال الدورات الثلاث الماضية.

في العمل السياسي والأيديولوجي، يتحسن مستوى أنشطة الخلايا الحزبية في جميع أجهزة الحزب باستمرار. ومن خلال أنشطة الخلايا الحزبية، يستطيع الكوادر وأعضاء الحزب تعزيز حس المسؤولية لديهم، والدراسة والممارسة بنشاط، والتعاون فيما بينهم على التقدم؛ كما تستطيع لجنة الحزب فهم الوضع الأيديولوجي لأعضاء الحزب.

وفيما يتعلق بالتنسيق المحلي، وقعت لجنة الحزب للمجموعة لوائح التنسيق مع 7 لجان حزبية إقليمية وبلدية مع وحدات تابعة لها، مما يساعد على زيادة فعالية تنفيذ مهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية والأمن والدفاع في المحلية.

أعضاء الحزب في منصة هاي ثاتش يدرسون القرار المركزي عبر الإنترنت

عندما يصبح التنظيم الحزبي رافعة للتنمية

من خلال التطبيق العملي في السنوات الأخيرة، يُمكن التأكيد على أن نموذج تنظيم الحزب في شركة بتروفيتنام، وفقًا للائحة 60-QD/TW، يُعدّ نموذجًا يُحتذى به في الشركات المملوكة للدولة. يرتبط بناء الحزب ارتباطًا وثيقًا ويتسق مع قيادة وتنفيذ المهام السياسية والأنشطة الإنتاجية والتجارية لكل وحدة والمجموعة بأكملها، مما يُحقق التوافق والاتساق في جميع المراحل والظروف. وهذه أيضًا هي الميزة الأكبر لتطبيق نموذج تنظيم الحزب للمجموعة بأكملها وفقًا للائحة 60-QD/TW.

أثبتت الممارسة أنه بعد ما يقرب من 17 عامًا من العمل بالنموذج الجديد (لجنة الحزب للمجموعة بأكملها)، فقد عززت مكانتها ودورها بشكل جيد، وحسّنت القدرة القيادية والقوة القتالية لمنظمة الحزب القاعدية؛ وعززت جودة عمليات المؤسسة وفعاليتها وكفؤها للحفاظ على مكانتها الرئيسية ودورها القيادي في الاقتصاد؛ وضمنت القيادة المركزية والموحدة والمتزامنة والشاملة والمتسقة للجنة الحزب للمجموعة على وحداتها الأعضاء. وبالتالي، فقد قدمت مساهمة مهمة في استقرار وتنمية الاقتصاد الاجتماعي؛ وضمنت أمن الطاقة الوطني والأمن الغذائي والأمن الاقتصادي وشاركت في حماية سيادة الدفاع الوطني والأمن في البحر، مما قدم مساهمة مهمة في عمل الضمان الاجتماعي في جميع مناطق البلاد.

إن العمل بموجب نموذج الحزب للمجموعة بأكملها في بتروفيتنام عزز قوة النظام السياسي، وربط بشكل وثيق سلسلة القيمة بين الوحدات الأعضاء والمجموعة، وعزز الكفاءة في استخدام الموارد، والتنسيق، ودعم الوحدات في القضايا الاستراتيجية مثل الاستثمار، وإعادة الهيكلة، والتعامل مع الأصول الخطرة، والتحول الرقمي، والتحول في مجال الطاقة، والتعامل مع الأزمات، وبناء ثقافة الشركات.

لقد أثبت نموذج الحزب في المجموعة بأكملها دوره بوضوح كمركز للقيادة السياسية، ونواة للتضامن والتنمية، والمساهمة في ضمان أمن الطاقة، واستقرار الاقتصاد الكلي، وبناء اقتصاد متكامل ومعتمد على الذات.

مع الوضع الحالي والدور والأهمية وحجم التنمية وكذلك في الفترة القادمة لشركة بتروفيتنام، فإن الحفاظ على منظمة حزبية ونظام سياسي موحد ومتزامن في جميع أنحاء المجموعة أمر في غاية الأهمية، حتى تتمكن لجنة الحزب للمجموعة من تنفيذ مهمة القيادة الشاملة لجميع مجالات التشغيل، وضمان الوحدة والتزامن والعمليات الفعالة والكفؤة، وخاصة في مجالات الإنتاج والأعمال، وضمان التنفيذ الكامل وفي الوقت المناسب لاتجاه الحزب والدولة لصناعة الطاقة الفيتنامية.

إن تطبيق اللائحة 60-QD/TW في شركة بتروفيتنام لا يحقق الكفاءة العملية للمجموعة فحسب، بل إنه أيضًا نموذج للبحث والتكرار في الشركات والمجموعات المملوكة للدولة.

تَعَب

المصدر: https://baochinhphu.vn/mo-hinh-dang-bo-petrovietnam-phat-huy-vai-tro-lanh-dao-toan-dien-tao-su-thong-nhat-trong-hanh-dong-102250801123157968.htm