يستمر قطاع التوصيل التابع لشركة فيتيل بوست، وهو نشاطها الأساسي، في تحقيق نمو قوي.
بحسب التقرير المالي الموحد للربع الثاني من عام 2025، بلغ صافي إيرادات شركة فيتيل بوست أكثر من 4,982 مليار دونغ فيتنامي، وبلغ صافي الربح الموحد بعد الضريبة أكثر من 99 مليار دونغ فيتنامي، بزيادة قدرها 14.62% مقارنةً بالربع الثاني من عام 2024. أما خلال الأشهر الستة الأولى من عام 2025، فقد بلغت إيرادات فيتيل بوست الموحدة 10,066 مليار دونغ فيتنامي، محققةً 102.7% من الخطة الستة أشهر، وبزيادة قدرها 4.1% مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي. وبلغ صافي الربح الموحد بعد الضريبة أكثر من 169 مليار دونغ فيتنامي، محققاً 101.4% من الخطة الستة أشهر، و42.3% من الخطة السنوية. في الوقت نفسه، ووفقاً للتقرير المالي المنفصل، ارتفع صافي الربح بعد الضريبة في الربع الثاني بنسبة 17.03% مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي، مما يدل على كفاءة تشغيلية مستدامة في أعمالها الأساسية.
تحسّنت هوامش الربح رغم ضغوط ارتفاع تكاليف المدخلات واشتداد المنافسة. ويعود هذا التحسّن إلى الجهود المبذولة لترشيد التكاليف، والاستثمار في أنظمة المستودعات الآلية، وتوسيع نطاق استخدام التكنولوجيا في التنسيق التشغيلي، مما ساعد شركة فيتيل بوست على الحفاظ على معدل نموها في ظل سوق متقلبة.
يواصل قطاع التوصيل في شركة فيتيل بوست، وهو نشاطها الأساسي، تحقيق نمو قوي. ففي الربع الثاني من عام 2025، سجل حجم الطلبات زيادة بنسبة 29.7% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي. وفي الوقت نفسه، سجل قطاعا التخزين والنقل نموًا إيجابيًا أيضًا، حيث بلغا 60.6% و63.3% على التوالي مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، مساهمين بنسبة متزايدة في هيكل الإيرادات، مما يعكس التوجه الاستراتيجي الصحيح نحو الخدمات اللوجستية المتكاملة.
ارتفع صافي الربح بعد الضريبة في الربع الثاني بنسبة 17.03% على أساس سنوي، مما يدل على كفاءة تشغيلية مستدامة في أنشطة الأعمال الأساسية.
والجدير بالذكر أن شركة Viettel Post لا تزال تحافظ على مكانتها الأولى في سوق التوصيل التقليدي في فيتنام بحصة سوقية تبلغ 28.9%، بزيادة قدرها 5.4% مقارنة بالفترة نفسها من عام 2024. وتوضح هذه النتيجة بوضوح فعالية إعادة الهيكلة الشاملة لنموذجها التنظيمي نحو اتجاه "الرشاقة والكفاءة والقوة"، والتي أكملتها شركة Viettel Post في الربع الثاني.
يهدف النموذج الجديد إلى تبسيط الهياكل الإدارية، وتفويض الصلاحيات إلى الوحدات المحلية، مما يعزز الاستباقية والمرونة في العمليات، ويحسن استخدام الموارد. وعلى المستوى المحلي، أُعيد هيكلة شبكة الفروع وفقًا لنموذج جغرافي، بالتنسيق مع هيئات الإدارة الحكومية والهيكل التشغيلي للمجموعة. ومن 63 فرعًا، أُعيد تنظيم النظام إلى 34 وحدة، مما قلل من عمليات التنسيق وحسّن سرعة تقديم الخدمات.
بفضل تعزيز بنيتها التشغيلية وتطوير منظومة تكنولوجية متطورة، تواصل شركة فيتيل بوست إعطاء الأولوية للتطوير المتزامن لأركانها الاستراتيجية الأربعة: التوصيل، والتخزين، والنقل، والخدمات التجارية، بهدف تحقيق معدل نمو سنوي متوسط قدره 30%. وسينصب التركيز خلال الفترة المقبلة على توسيع قدرات الخدمات اللوجستية الذكية، وتحسين الكفاءة التشغيلية في مختلف المناطق الجغرافية، وتعزيز التعاون الدولي لرفع مستوى التنافسية في الأسواق المحلية والإقليمية.
نغوين آن
المصدر: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/viettel-post-doanh-thu-hop-nhat-6-thang-dau-nam-2025-dat-10-066-ty-dong/20250801022322296






تعليق (0)