
وحضر الاجتماع أيضًا نائبا رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، السيد فو نغوك هييب والسيد نجوين نغوك فوك؛ إلى جانب رؤساء الإدارات والفروع ومجلس الإدارة ورؤساء الإدارات المتخصصة التابعة لوزارة المالية...

في كلمته الافتتاحية، قيّم رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة لام دونغ، هو فان موي، الوضع قائلاً: بعد قرابة شهر من تطبيق نظام الحكم المحلي ذي المستويين، أنجزنا المهام الاجتماعية والاقتصادية على أكمل وجه. ومع ذلك، لا يزال الوضع الاجتماعي والاقتصادي للمقاطعة في يوليو والأشهر الخمسة الأخيرة من العام يحمل العديد من الأهداف المهمة، والتي تتضمن العديد من المهام التي حددتها وزارة المالية.
هذا اجتماع بالغ الأهمية، لأن وزارة المالية هي الجهة المسؤولة عن ثلاثة مؤشرات مهمة للتنمية الاجتماعية والاقتصادية، وهي النمو، وصرف رأس مال الاستثمار العام، وتحصيل الموازنة. هذه مؤشرات لم يحققها لام دونغ، رغم أن القادة وموظفي الخدمة المدنية بذلوا جهودًا حثيثة (بما في ذلك خلال العطلات الرسمية)... وقد طلب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية توضيح المسؤوليات لتجاوز أوجه القصور ومعالجة الركود...

ذكر تقرير وزارة المالية الذي قدمه المدير فان ذا هانه: أن وزارة المالية تضم 193 موظفًا مدنيًا. ووفقًا لـ بقرار تعيين من رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، تضم الإدارة مديرًا واحدًا و11 نائبًا للمدير. يبلغ عدد الموظفين المدنيين المتوقع استمرارهم في العمل 166 موظفًا من أصل 193 موظفًا، بينما يبلغ عدد الموظفين المدنيين الراغبين في التقاعد من نظام الـ 178 موظفًا 27 موظفًا من أصل 193 موظفًا. ضابط.
أعدت الإدارة خطة لتجهيز 11 رئيس قسم و35 نائب رئيس قسم بشكل مؤقت لتنفيذ المهام الموكلة إليهم على الفور.

وتخطط الإدارة أيضًا لترتيب عدد من موظفي المعاملات في جيا نجيا وفان ثيت (من 5 إلى 7 ضباط)، وسيتم نقل الباقي إلى المقر الرئيسي لأداء المهمة.
حتى الآن تم الانتهاء من الترتيبات بشكل أساسي، مما يضمن بشكل أساسي أن تتمكن الكوادر من أداء مهامها، على مبدأ التوريث بين المجالات والمناطق.
ومع ذلك، ونظراً لعدد الضباط والموظفين المدنيين في الإدارة الذين تم نقلهم وطلبوا التقاعد (178، وطلبوا النقل إلى مستوى البلدية، بسبب الظروف الصحية والعائلية وما إلى ذلك)، فإن عدد الموظفين المدنيين المتوقع نقصهم بعد الدمج هو 91. الموظفون المدنيون (باستثناء 178 موظفًا مدنيًا معتمدًا طلبوا إجازة)؛ إذا طرحنا التخفيض بنسبة 20٪، لا يزال هناك نقص في 40 ضابطًا...

كما قدم مدير إدارة المالية تقريراً عن تنفيذ المهام الرئيسية للإدارة بشأن: النمو الاقتصادي؛ إدارة إيرادات ونفقات الميزانية؛ مراجعة واقتراح التعامل مع صعوبات المشاريع؛ خطة لترتيب ومعالجة الأصول العامة (مكاتب الوكالات والوحدات) بعد ترتيب الوحدة الإدارية؛ الوضع الحالي وإدارة واستخدام الفلل للإيجار في منطقة دا لات القديمة؛ مراجعة وتحديث التخطيط الإقليمي بعد الاندماج؛ العمليات المالية عند تنفيذ الحكومة المحلية على مستويين؛ القائمة المتوقعة للاستثمار العام متوسط الأجل والمشاريع والأعمال الرئيسية للفترة 2026-2030؛ والمحتويات الأخرى ذات الصلة.

وفي الاجتماع، أوضح نواب مدير إدارة المالية أيضًا 3 محتويات لم تحقق الهدف، وقاموا بتحليل الأسباب والحلول المقترحة.
وتتعلق الأسباب بشكل خاص بترتيبات الموظفين، ونقص الموظفين، وعدم توحيد بيانات المحافظات الثلاث قبل الاندماج، واللوائح المتعلقة بلامركزية التخطيط بعد الاندماج...
وفيما يتعلق بإدارة واستخدام الأصول العامة بعد الترتيب، قال تقرير وزارة المالية إن المحافظة بأكملها لديها أكثر من 4600 مقر، وإجمالي المرافق العقارية الفائضة 909، مع وجود أصول فائضة بدون قرار بشأن التعامل معها 415 منشأة.
هذه الأصول الفائضة موجودة بشكل رئيسي في البلديات. إضافةً إلى ذلك، لا يزال العديد من مقارّ الإدارات يعجّ بالموظفين، لذا لا يمكنها استرداد أصولها الفائضة.



كما تبادل رؤساء الأقسام الحاضرون في برنامج العمل الصعوبات التي تواجه وزارة المالية واقترحوا الحلول للتنسيق وإزالة الصعوبات...

وفي كلمته في الاجتماع، اقترح الرفيق نجوين نجوك فوك - نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية: يجب أن يكون هناك تقرير أسبوعي سريع حتى يتمكن القادة الإقليميون من فهم الوضع وإعطاء التعليمات اللازمة للتعامل معه على الفور.
واقترح نائب الرئيس أيضًا إنشاء مجموعة عمل خاصة لإزالة الصعوبات في مجال الاستثمار غير المدرج في الميزانية والمشاريع المتراكمة والمشاكل القانونية، لتعزيز الاستثمار الخاص؛ ودمج التخطيط الإقليمي وتخطيط تقسيم المناطق والتخطيط المعدني في تخطيط موحد ومتداخل وغير متداخل؛ وإسناد مسؤولية تطهير الموقع إلى وحدة إقليمية مختصة...

واقترح نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية فو نغوك هييب: تحديد أهداف النمو في كل قطاع لكل مرحلة وكل ركيزة للنمو؛ إزالة الصعوبات التي تواجه مشاريع الكهرباء والطاقة؛ إدارة إيرادات ونفقات الميزانية بأهداف محددة وفقًا لكل إطار زمني، وتعيين مهام إيرادات محددة لكل منطقة، وفقًا لخريطة الطريق؛ مراجعة ومعالجة صعوبات المشاريع (بسبب التكرار والمؤسسات القانونية وقدرة الشركات والوكالات الحكومية)؛ الحاجة إلى الموافقة على خطط إدارة واستخدام الأصول الفائضة بعد إعادة الترتيب؛ الاتفاق على سياسات التعديل دون انتظار التخطيط.
مرسوم دراسة رقم 178/2025/ND-CP للحكومة، والذي يتضمن تفصيل عدد من مواد قانون التخطيط الحضري والريفي الصادر في 1 يوليو 2025 لحل مشاكل التخطيط...
واقترح نائب الرئيس فو نغوك هييب أيضًا أن يعقد مجلس الشعب الإقليمي اجتماعًا موضوعيًا بشأن صرف رأس مال الاستثمار العام؛ واستكمال لجنة الشعب الإقليمية لدمج مركز تطوير صندوق الأراضي؛ واستكمال رأس مال الاستثمار لبنك فيتنام للسياسات الاجتماعية...

في ختام الاجتماع، أعرب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، هو فان موي، عن تعاطفه مع الصعوبات التي تواجهها وزارة المالية والدوائر والفروع الأخرى. وأكد أن الأهم في هذه المرحلة هو توحيد الجهود، والتكاتف، والسير معًا. ويتوافق تنظيم وزارة المالية مع اللوائح التنفيذية.
وفيما يتعلق بالمهام الثلاث المهمة لتعزيز النمو، طلب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية هو فان موي من وزارة المالية: من الآن وحتى 20 أغسطس، تقديم تقرير عن مراجعة المشاريع في المنطقة، وتحديد الصعوبات واقتراح الحلول على جميع المستويات، بروح حل المشاكل للشركات، وتحمل المسؤولية عن رأس مال الشركات... ويجب على وزارة المالية أن تقدم تقريرا إلى المكتب كل أسبوع عن المحتويات التي تم تنفيذها خلال الأسبوع.

فيما يتعلق بالأصول العامة، طلب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية تقييم الإحصائيات، والإبلاغ بحلول 15 أغسطس عن عدد المسؤولين المقيمين في بحر لام دونج الأزرق وغابة لام دونج الكبرى، وتحديد المقرات العاملة الزائدة عن الحاجة؛ ويجب إغلاق جميع المقرات الزائدة عن الحاجة التي تم استعادتها وحمايتها... ويتم الاتفاق على المحتويات الأخرى من قبل رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية وفقًا لمحتوى التقرير...

صرح رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة بأن الاجتماع مع وزارة المالية حلّ العديد من القضايا ووضّح العديد من المشاكل. ويأمل رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة أن يتشارك مسؤولو وزارة المالية وموظفوها المدنيون في جميع أعمالهم، ويتحدوا، ويتفقوا على رأي واحد؛ وأن يكون العمل علنيًا وشفافًا ومتماشيًا مع دور...؛ حيث يلعب القائد دورًا هامًا في سير العمل.
المصدر: https://baolamdong.vn/chu-cich-ubnd-tinh-lam-dong-ho-van-muoi-cung-nhin-ve-mot-huong-cung-dong-hanh-cung-buoc-di-384080.html
تعليق (0)