التحول الرقمي: القوة الدافعة لتحقيق اختراقات جديدة في كوانج نينه

في سياق التحول الرقمي والابتكار اللذين يُمثلان ركيزتين أساسيتين لتعزيز التنمية العالمية، حددت كوانغ نينه العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي كمحرك رئيسي لمرحلة التسارع الجديدة. وبفضل عزمها العالي ومنهجيتها المنهجية، تُرسي المقاطعة تدريجيًا أسس انطلاقة قوية في الفترة المقبلة.

التحول من الوعي إلى العمل

في الماضي، قامت كوانغ نينه بنشر العديد من المهام الرئيسية بشكل متزامن في النصف الأول من عام 2025. وتم إصدار نظام وثائق التوجيه بشكل كامل وفي الوقت المناسب؛ وتمت مراجعة البنية التحتية الرقمية وأجهزة التشغيل وبرامج الإدارة مباشرة على المستوى الشعبي، وخاصة في عملية تنظيم نموذج حكومي على مستويين.

يُطلب من المحليات تشكيل لجنة توجيهية للتحول الرقمي واستكمال خطة التنفيذ قريبًا. بحلول وقت التقييم، كانت معظم البلديات والأحياء قد عيّنت جهة اتصال، كما أنشأت العديد من المحليات لجانًا توجيهية وفرق دعم وأصدرت خطط عمل. ويُرفع تقرير وتحديث لتقدم نظام الرصد يوميًا، مما يُساعد على مراقبة فعالية التنفيذ عن كثب.

خلال الأشهر الستة الماضية، واصلت المقاطعة إدارة 28 مهمة علمية وتكنولوجية انتقالية، ووافقت على 7 مهام جديدة، مع التركيز على مجالات استراتيجية مثل الاقتصاد البحري، والطاقة المتجددة، والتصنيع، والتحول الرقمي، والاقتصاد الرقمي، والرعاية الصحية. جميع المهام مُخصصة لوحدات مُلتزمة باستلام نتائج البحث بعد اعتمادها، مما يضمن تلبية متطلبات التطبيق العملي.

تعزيز تطبيق التحول الرقمي في المصانع.

لقد جلب العلم والتكنولوجيا العديد من القيم الملموسة، بدءًا من تطوير أصناف نباتية جديدة وصولًا إلى الحفاظ على الموارد الوراثية المتوطنة، مما ساهم في زيادة الإنتاجية وجودة المنتجات ورفع دخل الأفراد. وهذا دليل على نهج اعتبار العلم والتكنولوجيا حلاً مباشرًا لخدمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية.

في الوقت نفسه، طبّقت المقاطعة برنامجًا لجذب الاستثمارات في مجال التكنولوجيا المتقدمة، ودعم مؤسسات العلوم والتكنولوجيا، وبناء سوق للعلوم والتكنولوجيا بحلول عام 2030. ويشهد عدد مؤسسات العلوم والتكنولوجيا ازديادًا مستمرًا، مما يضع كوانغ نينه ضمن أبرز المحليات في البلاد. ويُنفّذ العمل على تحسين مؤشر الابتكار المحلي (PII) بنشاط من خلال التنسيق الوثيق بين الإدارات والفروع والمحليات والهيئات المركزية.

التحول الرقمي الشامل والجوهري

يعد التحول الرقمي أحد المهام الرئيسية التي تنفذها مقاطعة كوانغ نينه بقوة في عام 2025. وقد أكملت المقاطعة 7/22 هدفًا مخططًا لها، ويجري تنفيذ الأهداف المتبقية في الموعد المحدد؛ ومعظم المهام في خطة التحول الرقمي ضمن الموعد النهائي.

يعمل نظام المعلومات الرئيسي في المقاطعة بثبات، ويدعم بفعالية التوجيه والإدارة والعمل المهني في الهيئات. من بين 2023 إجراءً إداريًا، هناك 1874 إجراءً مؤهلًا لتقديم الخدمات العامة عبر الإنترنت، حيث تتجاوز نسبة الخدمات الإلكترونية في جميع مراحل العملية 80%. وهذا يُشكل أساسًا هامًا يُتيح للأفراد والشركات الوصول بسهولة إلى الخدمات، مما يُقلل الوقت والتكاليف.

يعتمد نموذج الحكومة ثنائي المستوى على نظام إدارة عمليات مشترك، يُطبّق بشكل متزامن في 54 بلدية ودائرة ومنطقة خاصة، مع ما يقرب من 1900 حساب مستخدم. مراكز الخدمات الإدارية العامة على مستوى البلدية مجهزة تجهيزًا كاملاً بالمرافق. ويشهد معدل تحرير الوثائق ورقمنتها ارتفاعًا مستمرًا، مما يُظهر العزم على بناء قاعدة بيانات موحدة تُسهم في الإدارة والبحث والاستغلال الفعال.

بالإضافة إلى الإنجازات، لا تزال كوانغ نينه تواجه العديد من التحديات. بعض اللوائح المتعلقة بإدارة العلوم والتكنولوجيا قديمة مقارنةً بقانون العلوم والتكنولوجيا لعام ٢٠٢٥، مما يُسبب صعوبات في إدارة المهام وتشغيل صناديق الدعم. لا يزال تطبيق نتائج البحث بطيئًا، ومن الضروري مواصلة التشجيع للحد من اقتصار البحث على النظرية فقط.

في مجال الابتكار، تواجه العديد من الشركات صعوبات في تحقيق إيرادات من منتجات العلوم والتكنولوجيا، مما قد يؤدي إلى فقدان الحوافز. ولا تزال إجراءات الحصول على الائتمان وسياسات الأراضي معقدة؛ وحتى الآن، لم تتمكن أي شركة من الحصول على حوافز ائتمانية. كما أن نقص الموارد البشرية عالية الكفاءة وعدم تناسق البنية التحتية، وخاصةً مساحات العمل المشتركة وحاضنات الأعمال والمختبرات، يؤثر سلبًا على القدرة على تطوير بيئة حاضنة للشركات الناشئة.

خطوط الإنتاج الحديثة في المصانع.

فيما يتعلق بالتحول الرقمي، يُصعّب غياب التوجيهات المُحدّدة بشأن منصة رقمية مُشتركة ربط البيانات بين المستويين المركزي والمحلي. ولم تلتزم العديد من الوحدات على مستوى البلديات التزامًا كاملًا بنظام الإبلاغ؛ ولا تزال البنية التحتية والمعدات مُفتقرة، ولم تُجهّز بعض المحليات عددًا كافيًا من الموظفين في مركز خدمات الإدارة العامة. ولا تزال بعض المهام الرئيسية مُتأخرة عن مواعيدها، مما يتطلب تركيزًا أكبر وحلولًا أكثر فعالية.

للحفاظ على النتائج وتحقيق إنجازات جديدة، حددت مقاطعة كوانغ نينه ست مهام رئيسية بحلول نهاية عام 2025: استكمال البنية التحتية الرقمية لخدمة الحكومة ثنائية المستوى؛ وزيادة معدل استخدام الخدمات العامة عبر الإنترنت؛ وتدريب المسؤولين والمواطنين على المهارات الرقمية؛ وتنفيذ مشروع حديقة التكنولوجيا المتقدمة؛ وإصدار برنامج مهام العلوم والتكنولوجيا للفترة 2025-2030؛ وتعزيز سوق العلوم والتكنولوجيا ومنظومة الشركات الناشئة. كما تشجع المقاطعة على بناء قاعدة بيانات مشتركة، وفتح البيانات، وتوفير المنصات الرقمية لكل أسرة من خلال شبكة من مجموعات التكنولوجيا الرقمية المجتمعية.

يمكن التأكيد على أن العلم والتكنولوجيا والتحول الرقمي لا يزالان المحرك الرئيسي لمحافظة كوانغ نينه على مكانتها الرائدة. وهذا لا يُسهم فقط في تحسين جودة إدارة الدولة، بل يُتيح أيضًا للمواطنين فرصة التمتع بخدمات عامة مُيسّرة، وللشركات فرصة تحسين إنتاجيتها، وابتكار نماذج إنتاجية، وتحديث النظام السياسي بأكمله.

وبفضل القيادة الموحدة، وروح المبادرة لدى الوكالات، وإجماع الشعب، تعمل كوانج نينه تدريجيا على تعزيز الأساس للتنمية السريعة والمستدامة والتكامل القوي في العصر الرقمي.

مركز الاتصالات العلمية والتكنولوجية

المصدر: https://mst.gov.vn/chuyen-doi-so-dong-luc-tao-but-pha-moi-cho-quang-ninh-197251115124904106.htm