الشرطة الإقليمية: أكثر مرونة في ضمان الأمن والنظام

تنفيذ نموذج المستويين،

كثّفت شرطة المحافظة إجراءاتها لضمان الأمن والنظام في المنطقة، بما في ذلك الابتكار الجذري في العمل السياسي والأيديولوجيا وأساليب العمل، مما أدى إلى أعلى مستويات الكفاءة في أداء المهام. ولذلك، استقر الوضع الأمني ​​والنظامي في المنطقة بشكل عام، مؤكدةً الدور المحوري لقوات الشرطة، من المحافظة إلى القاعدة الشعبية، في تنفيذ المهام والحلول لضمان الأمن في المنطقة.

قم بعمل جيد في التثقيف السياسي والأيديولوجي

أقامت خلية الحزب التابعة لإدارة الشؤون السياسية (شرطة المقاطعة) أنشطة سياسية احتفالًا بالذكرى الخمسين لتحرير الجنوب ويوم إعادة التوحيد الوطني. الصورة: شرطة المقاطعة.

في مواجهة متطلبات إعادة تنظيم جهاز الشرطة وفقًا للنموذج ذي المستويين (من 1 مارس 2025) ومواصلة دمج شرطة المستوى البلدي في نموذج الحكومة المحلية ذي المستويين (من 1 يوليو 2025)، تواجه قوة شرطة المقاطعة العديد من التحديات من حيث الأيديولوجية وعلم النفس والتنظيم. لذلك، منذ بداية عام 2025، حددت لجنة الحزب وقادة شرطة المقاطعة بوضوح ما يلي: يجب نشر العمل السياسي والأيديولوجي بشكل استباقي ومستمر، وفقًا لخصائص كل قوة وكل مرحلة من مراحل المهمة. وبهذه الروح، يتم تنظيم أنشطة التثقيف السياسي والأيديولوجي بشكل منهجي وعلمي ومرن. لا تتم دراسة وتنفيذ توجيهات وقرارات الحزب والصناعة من خلال المؤتمرات المباشرة فحسب، بل أيضًا من خلال النماذج عبر الإنترنت والأنشطة الموضوعية والنشرات الإخبارية الداخلية والرسوم البيانية ومقاطع الفيديو وما إلى ذلك، مما يساهم في تقريب المعلومات النظرية إلى الضباط والجنود.

يرتبط محتوى الدعاية ارتباطًا وثيقًا بالمهام الرئيسية: تحقيق ذروة مكافحة الجريمة، وضمان الأمن والنظام خلال الفعاليات الكبرى في المقاطعة، وخاصةً مؤتمر الحزب الإقليمي المقبل للفترة 2025-2030. جميع السياسات الرئيسية موجهة بسرعة وثبات، مما يُسهم في استقرار الوضع الأيديولوجي في القوة.

طبّقت إدارة شرطة المقاطعة بجدية التعميم رقم 94/2021/TT-BCA الصادر عن وزارة الأمن العام، والمتعلق بفهم ومعالجة الوضع الأيديولوجي للضباط والجنود والرأي العام في الأمن العام الشعبي. ومنذ بداية عام 2025، نظمت قيادة إدارة شرطة المقاطعة حوارات مباشرة متكررة مع أكثر من 700 ضابط وعضو في اتحاد الشباب التابع للشرطة البلدية، للاستماع إلى الصعوبات وحلها. وزارت مجموعات العمل المناطق النائية والمعزولة، التي شهدت تغييرات عديدة في الهيكل التنظيمي، لتشجيع ومشاركة وتعزيز روح القوات الشعبية.

علاوةً على ذلك، فإن مبادرات مثل "التعليم الرقمي للشعب" و"شرطة كوانغ نينه تتولى زمام المبادرة في الابتكار والتحول الرقمي" لا تقتصر على الاستجابة لتعليمات الرؤساء فحسب، بل تُنفَّذ أيضًا من خلال إجراءات محددة، مرتبطة بمهام كل وحدة وفرد، مما يُسهم في خلق روح التنافس والابتكار والإبداع في جميع أنحاء القوة.

الابتكار في التفكير وأساليب العمل

يقوم ضباط إدارة شرطة الوقاية من الحرائق والإنقاذ (الشرطة الإقليمية) بتوجيه المنشأة لتحديث المعلومات حول نظام قاعدة بيانات الوقاية من الحرائق والإنقاذ.

لقد نفذت شرطة المقاطعة بأكملها أعمال الإصلاح الإداري بفعالية، ويتجلى ذلك جليًا في الابتكارات في أداء المهام. على مدار السنوات الخمس الماضية، تلقت شرطة المقاطعة بأكملها أكثر من 1.2 مليون سجل إجراءات إدارية وقامت بحلها، حيث تم حل 99.92% منها عبر الخدمات العامة الإلكترونية، وهي من أعلى المعدلات في البلاد، مما يعكس بوضوح فعالية تطبيق التكنولوجيا والجهود المتواصلة لشرطة المقاطعة بأكملها في تبسيط الإجراءات واختصار الوقت وزيادة رضا المواطنين.

بعد خمس سنوات من تطبيق البرنامج الشامل للإصلاح الإداري للدولة للفترة 2021-2025، تستقبل الشرطة الإقليمية وتتولى معالجة 198 إجراءً إداريًا في 18 مجالًا، بدءًا من إدارة الإقامة، والهجرة، وتسجيل المركبات، ومنح تراخيص استخدام أدوات الدعم، وصولًا إلى إصدار السجلات الجنائية، وتسجيل الإقامة المؤقتة والدائمة. إن إتاحة جميع هذه الإجراءات إلكترونيًا لا يُسهّل على المواطنين الوصول إلى الخدمات في أي مكان وفي أي وقت فحسب، بل يُنشئ أيضًا قاعدة بيانات مركزية، تُسهم في التفتيش والرقابة، وتجنّب أي ظواهر سلبية أو أخطاء في عملية معالجة السجلات.

وجهت الشرطة الإقليمية شرطة البلديات والأحياء والمناطق الخاصة بتعبئة الشرطة المحلية في كل مجموعة سكنية وقرية ونجوع لتوجيه ودعم الأشخاص في إجراء العمليات على بوابة الخدمة العامة الوطنية وبوابة الخدمة العامة التابعة لوزارة الأمن العام.

لم تكتفِ الشرطة الإقليمية برقمنة الإجراءات فحسب، بل قامت أيضًا بمراجعة استباقية وتقليص مدة معالجة العديد من الإجراءات الإدارية. وعلى وجه الخصوص، تم اختصار العديد من الإجراءات من 7 أيام إلى ما بين 3 أيام عمل ويوم عمل واحد.

صرحت المقدم بوي ثي فونغ ماي، رئيسة إدارة التنظيم الإداري للنظام الاجتماعي (شرطة المقاطعة): "لا نعتبر الخدمات العامة الإلكترونية حركة عابرة، بل اتجاهًا حتميًا. رضا الناس هو مقياس جودة الإصلاح الإداري. إن تحقيق نسبة 99.92% من الإجراءات الإدارية التي تم حلها عبر الخدمات العامة الإلكترونية ليس إنجازًا يُفخر به فحسب، بل هو أيضًا مقياس لتغير أسلوب العمل من "إداري" إلى "خدمي". إنه ثمرة عملية ابتكار شاملة في التفكير، بدءًا من القادة ووصولًا إلى مسؤولي إنفاذ القانون؛ نتيجة اتخاذ الناس محورًا، والشركات هدفًا للخدمة، والتكنولوجيا أداة، والرضا غاية. هذا أمر بالغ الأهمية لتغيير تفكير وأساليب عمل الضباط والجنود، وهو مناسب بشكل خاص للنموذج الحالي ذي المستويين.

في الفترة المقبلة، إلى جانب متطلبات بناء قوة أمن عام شعبية "نظيفة وقوية ومنضبطة ونخبوية وحديثة حقًا"، ستواصل الشرطة الإقليمية تعزيز دور العمل السياسي والأيديولوجي، وتعزيز الإصلاح الإداري، وتغيير أسلوب العمل من "الإدارية" إلى "الخدمية" لدعم الناس بالطريقة الأكثر فعالية، والمساهمة في تعزيز ثقة لجان الحزب والسلطات والشعب في قوة إنفاذ القانون.

هانج نجان

المصدر: https://baoquangninh.vn/cong-an-tinh-tinh-gon-linh-hoat-trong-dam-bao-antt-3376781.html