المدير التنفيذي السابق لشركة Intel ينتقد خطة التعاون مع TSMC

وفقًا لموقع TomsHardware ، وسط تكهنات بإمكانية شراكة إنتل مع TSMC لتشغيل مصانعها، عبّر أربعة مسؤولين تنفيذيين سابقين في إنتل عن معارضتهم لهذا القرار. ويقولون إن هذا لا يُشكل مخاطر اقتصادية فحسب، بل يُثير أيضًا العديد من المشكلات التقنية التي قد تُضعف الاستقلالية التكنولوجية الأمريكية.

تبلغ قيمة مصانع إنتل الأمريكية، التي تشمل منشآت في أريزونا ونيو مكسيكو وأوريغون، بالإضافة إلى مصنع جديد قيد الإنشاء في أوهايو، حوالي 108 مليارات دولار. صُممت هذه المنشآت لتشغيل عمليات تصنيع أشباه الموصلات الخاصة بإنتل، والتي تختلف اختلافًا كبيرًا عن تقنية TSMC. في حال استحواذ TSMC، سيكون من الصعب تبديل خطوط الإنتاج نظرًا لعدم التوافق بين النظامين.

نظام الطباعة فوق البنفسجية القصوى EUV، أحد التحديات التقنية الرئيسية في حالة استحواذ شركة TSMC على شركة Intel

كتب أربعة مسؤولين تنفيذيين سابقين في إنتل، وهم ديفيد ب. يوفي، وريد هوندت، وتشارلين بارشيفسكي، وجيمس بلامر، في مجلة فورتشن ، منتقدين فكرة سيطرة شركة TSMC على قسم التصنيع في إنتل. وأشاروا إلى أن إنتل لديها عمليات تصنيع خاصة بها، بما في ذلك تقنية Intel 14nm، و10SF/10ESF، وIntel 4، وIntel 3، وتقنية 18A القادمة. هذه التقنيات مُحسّنة لخطوط إنتاج محددة، ولا يمكن استبدالها بسهولة بتقنية TSMC. في حال حدوث مثل هذا التغيير، قد يستغرق تعديل المعدات وعمليات التصنيع سنوات ويكلف مليارات الدولارات.

بالإضافة إلى ذلك، تُصنّع شركة TSMC الرقائق بشكل رئيسي باستخدام نموذج المسبك لمجموعة متنوعة من العملاء، بينما تعتمد إنتل منذ فترة طويلة على نموذج تصميم وتصنيع حلقة مغلقة. إذا استحوذت TSMC على مصنع إنتل، فقد تواجه شركات أمريكية مثل Apple وAMD وNvidia وضعًا غير مواتٍ نتيجة اعتمادها على مُصنّع واحد. وهذا يُضعف المنافسة في السوق ويُقلل من مرونة اختيار شركاء تصنيع الرقائق المتقدمة.

تستخدم شركة TSMC تقنية FinFET وتنتقل إلى GAAFET، بينما تتبنى شركة Intel تقنية RibbonFET، مما يجعل الأمر صعبًا إذا اضطرت شركة Intel Foundry إلى دمج تقنية TSMC

من التحديات الرئيسية الأخرى اختلاف معدات التصنيع. فبينما تستخدم كلٌّ من إنتل وتي إس إم سي آلات الطباعة الحجرية بتقنية EUV من ASML، فإن لكل شركة عملية تحسين خاصة بها. تُصمّم إنتل معداتها خصيصًا لتقنيتها، والتي تختلف اختلافًا كبيرًا عن تكوين تي إس إم سي. ولا يقتصر الأمر على تعقيد عملية تحويل خط التصنيع إلى عملية تي إس إم سي، بل قد يُسبب أيضًا خللًا كبيرًا في إنتاج الرقائق.

حتى لو استحوذت شركة TSMC على الشركة، فسيظل من الصعب استخدام بعض خطوط إنتاج إنتل القديمة، مثل تقنية 14 نانومتر أو 10SF/10ESF من إنتل. تُخصص هذه التقنيات بشكل أساسي لتلبية احتياجات إنتل الداخلية، وقد لا يُحقق التحول إلى نموذج المسبك فوائد اقتصادية كبيرة. وبدون عملاء جدد، قد تضطر TSMC إلى إغلاق بعض خطوط الإنتاج، مما يُؤدي إلى هدر مليارات الدولارات من رأس المال.

لا يزال النقاش حول مستقبل شركة إنتل فاوندري مستمرًا. ورغم أن الحكومة الأمريكية لم تتخذ قرارًا رسميًا بعد، إلا أن معارضة المسؤولين التنفيذيين السابقين في إنتل تُظهر أن أي تغيير في إدارة عمليات التصنيع في الشركة سيتطلب دراسة تقنية واستراتيجيةً دقيقةً لحماية استقلالية صناعة أشباه الموصلات الأمريكية.

المصدر: https://thanhnien.vn/cuu-lanh-dao-intel-chi-trich-ke-hoach-hop-tac-voi-tsmc-185250301225818175.htm