تأمين الكهرباء في الجنوب: شركة الكهرباء الوطنية مصممة على الاستثمار وأعمال البناء

(Chinhphu.vn) - بدء 49 مشروعًا، وتنشيط 86 مشروعًا لشبكة 110 كيلو فولت، وبلغت قيمة الصرف 13،512 مليار دونج، أي ما يعادل 93.2٪ من الخطة التي حددتها شركة EVN في بداية العام... هذه أرقام مثيرة للإعجاب لشركة Southern Power Corporation (EVNSPC) في الاستثمار في بناء مشاريع الطاقة في الأشهر العشرة الأولى من عام 2025. وتظل هذه النتيجة شهادة على التضامن والجهود والتصميم والابتكار من جانب قيادة وموظفي شركة EVNSPC.

محطة محولات 110 كيلو فولت في منطقة هوا بينه الصناعية وخط الربط (مقاطعة آن جيانج) - أحد مشروعين لشركة EVNSPC للاحتفال بالذكرى الثمانين لثورة أغسطس واليوم الوطني 2 سبتمبر - الصورة: VGP/MT

لا تدع EVNSPC الصعوبات والعقبات تصبح عقبات

في ظل الطلب المتزايد على مصادر طاقة عالية الجودة وموثوقة، لا سيما في المناطق الاقتصادية الرئيسية في الجنوب، وتنفيذًا لرسالة "الكهرباء تتقدم خطوة للأمام"، قررت شركة الكهرباء الوطنية في الصين (EVNSPC) أن إنجاز أعمال الاستثمار والبناء لا يقتصر على زيادة كفاءة استخدام رأس المال، وتعزيز القدرة على توفير الكهرباء لخدمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية وحياة الناس، بل يُسهم أيضًا في التطبيق الصارم لسياسة التوفير ومكافحة الهدر، وهي إحدى المهام الرئيسية التي يركز عليها الحزب والدولة. ومن هذا المنطلق، واصلت لجنة الحزب ومجلس الإدارة ومجلس إدارة شركة الكهرباء الوطنية في الصين (EVNSPC) الابتكار بعزم في التوجيه والتشغيل والتنفيذ، محققةً بذلك إنجازات متميزة بحلول عام 2025.

منذ نهاية عام 2024، أصدرت لجنة حزب EVNSPC القرار رقم 386-NQ/DU، بتاريخ 30 ديسمبر 2024 بشأن التركيز على إكمال أعمال الاستثمار والبناء بشكل شامل في عام 2025. وينص القرار بوضوح على: تركز EVNSPC الموارد على أعمال الاستثمار والبناء، وتحددها كمهمة أساسية رئيسية للتوجيه والتشغيل الحاسمين.

وقال السيد بوي كوك هوان، عضو اللجنة الدائمة للحزب، نائب المدير العام لشركة EVNSPC، إنه في عام 2025، بدلاً من تركيز حجم مشاريع الطاقة في نهاية العام كما هو معتاد، دعا قادة EVNSPC إلى تغيير خطة التشغيل، وتسريع تقدم البناء منذ الأيام والأشهر الأولى من العام، من أجل الاستفادة من موسم الجفاف - "الوقت الذهبي" في البناء والتركيب ونقل المواد والمعدات.

لا يُظهر هذا القرار عقلية إدارية مرنة وعملية فحسب، بل يُظهر أيضًا إتقانًا للخطة والتقدم، مما يُساعد على تخصيص الموارد البشرية والموارد بفعالية. فبدلًا من التنفيذ السلبي بالطريقة القديمة، اغتنمت شركة EVNSPC الفرص بفعالية، مُحوّلةً التحديات إلى حوافز.

السيد نجوين فوك دوك - المدير العام لشركة EVNSPC (الثاني من اليمين) يتفقد تقدم البناء في مقاطعة فينه لونغ - الصورة: VGP/MT

في الوقت نفسه، عززت شركة EVNSPC تطبيق التكنولوجيا الرقمية، وحسّنت الموارد البشرية، وعززت التعاون المشترك في استثمارات البناء. بالإضافة إلى نظام برمجيات إدارة استثمارات البناء، نشرت الشركة أيضًا أدوات رقمية لتحديث ومراقبة تقدم كل مشروع بشكل آني. وتم استخدام مجموعات Zalo لمتابعة تقدم كل مشروع، وعقد اجتماعات عبر Zoom، ومؤتمرات الفيديو، مما ساهم في تبادل المعلومات والتوجيه وتنفيذ العمليات بسرعة ومرونة وفعالية أكبر. وبفضل ذلك، تُحل الصعوبات والمشاكل بسرعة.

كما وجهت لجنة الحزب ومجلس الإدارة ومجلس المديرين العامين في EVNSPC الإدارات المتخصصة والوحدات الأعضاء لمراجعة وتبسيط الإجراءات، وتقصير وقت المعالجة؛ وتحسين التصاميم الفنية، والحد من التغييرات لتوفير التكاليف؛ وإدارة الموارد بشكل صارم، وضمان أن رأس المال المستثمر يجلب كفاءة عملية وطويلة الأجل... ونتيجة لذلك، تم إكمال العديد من المشاريع في 4-5 أشهر فقط، مما أدى إلى تقليل التكاليف البشرية والمادية بشكل كبير مع ضمان المتطلبات الفنية والسلامة.

مسؤولية تقديم المثال والتوحيد

يتوجه قادة شركة EVNSPC، من رئيس مجلس الإدارة إلى أعضاء مجلس الإدارة، والمدير العام، ونواب المدير العام في المجلس التنفيذي، مباشرةً إلى الموقع أسبوعيًا، ويتابعون كل مشروع عن كثب، ويحلون الصعوبات فورًا، ويشجعون روح العمل الجماعي للموظفين. وخاصةً في أيام العطلات الرسمية ورأس السنة القمرية الجديدة 2025، مثل رأس السنة القمرية الجديدة 2025، و30 أبريل 2025 - 1 مايو 2025، و2 سبتمبر 2025... وعطلات نهاية الأسبوع، انتشرت هذه الروح المثالية بقوة، مما شجع عشرات الآلاف من المهندسين والعمال على العمل خلال العطلات الرسمية ورأس السنة الجديدة في مواقع البناء.

كما تنسق شركة كهرباء جنوب فيتنام (EVNSPC) بشكل وثيق مع المحليات في عملية تنفيذ مشاريع الاستثمار والبناء. ولا يقتصر التبادل المنتظم والتنسيق الوثيق مع المحليات على فهم الطلب على الكهرباء للاستثمار الفوري لتلبية الطلب المتزايد، بل يساهم أيضًا في تذليل الصعوبات والعقبات بسرعة، وتجنب إطالة أمد المشاريع التي تُسبب الهدر.

على وجه الخصوص، وقّعت شركة EVNSPC مع بعض المناطق لائحة تنسيق بشأن التعويضات وتطهير المواقع، وهي إحدى الخطوات المهمة التي تُحدد تقدم المشاريع وفعاليتها الاستثمارية. ومن الأمثلة النموذجية على ذلك التنسيق بين شركة EVNSPC واللجنة الشعبية لمقاطعة بن تري (فينه لونغ سابقًا).

يقوم قادة EVNSPC بزيارة منتظمة وتقديم الهدايا لتشجيع عمال البناء في الموقع - الصورة: VGP/MT

إن المشاركة والتوجيه الجذري والوثيق من اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي، واللجنة الدائمة للحزب الإقليمي، واللجان الشعبية للمحليات والإدارات والفروع واللجان الشعبية على جميع المستويات قد جلبت نتائج واضحة... ينسق القادة الإقليميون والإدارات والفروع بانتظام مع وحدات EVNSPC لزيارة كل أسرة لم توافق على تسليم الموقع لتعبئة ومشاركة أهمية كل مشروع.

بفضل الحلول المتزامنة، أطلقت شركة EVNSPC خلال الأشهر العشرة الأولى من عام 2025 49 مشروعًا، وغذّت 86 مشروعًا من مشاريع شبكة الكهرباء بجهد 110 كيلو فولت، كان العديد منها متأخرًا واستمر لسنوات طويلة. أُنجز مشروعان رئيسيان في الوقت المناسب للاحتفال بالذكرى الثمانين لثورة أغسطس والعيد الوطني في 2 سبتمبر، وهما: محطة تحويل 110 كيلو فولت في منطقة هوا بينه الصناعية وخط الربط (مقاطعة آن جيانج)؛ وخط نقل تشاو ثانه بجهد 220 كيلو فولت على خط في ثانه - لونغ مي بجهد 110 كيلو فولت (سابقًا مقاطعة هاو جيانج، والآن مدينة كان ثو).

ومن الجدير بالذكر أنه في الأشهر الأربعة الأولى من العام وحده، أنجزت شركة EVNSPC 50 مشروعًا لشبكة الطاقة 110 كيلو فولت، باعتبارها الإنجازات الأكثر عملية للاحتفال بالذكرى الخمسين لتحرير الجنوب وإعادة التوحيد الوطني.

ويمكن التأكيد على أن الابتكار والريادة والجرأة في التفكير والجرأة في الفعل لدى قادة شركة EVNSPC؛ والروح المثالية والرائدة للقيادة الجماعية والكوادر وأعضاء الحزب في الشركة قد بنت الثقة وأثارت روح التضامن والمسؤولية والفخر لدى جميع موظفي شركة EVNSPC، وكذلك المقاولين في موقع البناء.

مينه ثي

المصدر: https://baochinhphu.vn/dam-bao-dien-mien-nam-evnspc-quyet-liet-trong-cong-tac-dau-tu-xay-dung-102251106170306049.htm