علامة هانوي تخلق زخمًا لخطوة ثابتة نحو عصر النمو الوطني

ساهمت لجنة حزب هانوي، بخطواتها الرائدة وابتكاراتها وإبداعاتها العديدة، مساهمةً هامةً في الحفاظ على مكانتها ودورها كقلب الوطن وتعزيزهما، مكتسبةً بذلك ديناميكيةً وإبداعًا متزايدين. وفي هذه المسيرة، دأبت هانوي، وستواصل، على تنفيذ ثلاثة إنجازات استراتيجية في البنية التحتية الاجتماعية والاقتصادية، وجودة الموارد البشرية، والارتقاء بالمؤسسات. ولتعزيز دور المؤسسات كـ"مفتاح للموارد"، دأبت هانوي، ولا تزال، على تطوير آليات عملها. وتُعدّ هذه المؤسسات بمثابة رواد التنمية الاجتماعية والاقتصادية، حيث نجحت في تحقيق أهداف ومهام المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب والمؤتمر الحزبي السابع عشر للمدينة، مؤكدةً بذلك مكانة العاصمة على طريق التكامل، ودخولها عصرًا جديدًا - عصر التنمية الوطنية.

الدرس الثالث: تطبيق اللامركزية والتفويض لتحسين فعالية وكفاءة الإدارة. تُعتبر المؤسسات مفتاح الموارد. فعندما تُهيّأ المؤسسات وتُحسّن أدائها، ستتمكن الموارد من توظيف كامل طاقاتها لخدمة تنمية البلاد. ولجعل المؤسسات "مفتاح الموارد"، دأبت هانوي على تنفيذ العديد من المهام المهمة والاستراتيجية لإزالة الصعوبات والعقبات، وخلق الحوافز والموارد اللازمة لتنمية العاصمة، بما في ذلك تحسين آلية التشغيل. وتواصل المدينة نهجها الاستباقي والإبداعي في تعزيز اللامركزية، مما حقق العديد من النتائج العملية، وشجع على الديناميكية والإبداع والاستقلالية للوحدات والمحليات. تعزيز روح المبادرة، وتوفير منصة انطلاق لتطوير المحليات. في كلمته الافتتاحية للمؤتمر المركزي العاشر (الدورة الثالثة عشرة)، أشار الأمين العام تو لام إلى التوجهات والحلول الاستراتيجية للمرحلة المقبلة، مؤكدًا على ضرورة تعزيز اللامركزية وتفويض الصلاحيات تحت شعار "المحلية تقرر، والمحلية تنفذ، والمحلية تتحمل المسؤولية". واعتبرت هانوي هذه السياسة رائدة في تطوير العاصمة. ووفقًا لنائب رئيس لجنة هانوي الشعبية، ها مينه هاي، فإن اللامركزية وتفويض الصلاحيات سيُحرران موارد المناطق ذات الموارد الجيدة، ويعززان روح المبادرة، ويعززان الإصلاح الإداري على مستوى المناطق. في 12 سبتمبر 2022، أصدر مجلس هانوي الشعبي القرار رقم 23/NQ-HDND "الموافقة على مشروع لامركزية إدارة الدولة وتفويض الصلاحيات في هانوي". يُظهر المشروع نهجًا قائمًا على التفكير المبتكر والريادي، حيث يُحدد اللامركزية والتفويض كعنصرين أساسيين مرتبطين بالإصلاح الإداري، بهدف حل المشكلات بسرعة وتلبية احتياجات المؤسسات والسكان في المدينة بشكل أفضل. ترتبط اللامركزية وتفويض الصلاحيات ارتباطًا وثيقًا بإصلاح الإجراءات الإدارية، مما يُقلل من نقاط التركيز ومستويات إنجاز المهام، ويُختصر الوقت، ويُطبّق العمليات الإجرائية. وبالتالي، يُسهم ذلك في سرعة تلبية الاحتياجات المشروعة للأفراد والشركات. يُحدد المشروع بوضوح أن مبدأ اللامركزية وتفويض الصلاحيات يجب أن يُطبّق تدريجيًا، ويمكن تجريبه في عدد من المجالات والمجالات المناسبة، بما يضمن الاستقرار ويراعي عامل الابتكار، ويوضح المسؤوليات المرتبطة بالتفتيش والإشراف على عملية التنفيذ، ويعزز مسؤولية القادة في أداء المهام. يجب تطبيق تطوير اللوائح بروح اللامركزية الشاملة وتفويض الصلاحيات تطبيقًا جذريًا وفقًا لشعار "من الأعلى إلى الأسفل" استنادًا إلى مقترحات "من الأسفل إلى الأعلى". ومن الضروري تحديدًا حساب الآثار المترتبة على الأفراد بعناية، وتحديد أولويات ما يعود بالنفع عليهم، وخاصةً القضايا العملية. تدعو المدينة إلى تعزيز اللامركزية للوكالات والوحدات المؤهلة لتنفيذ توجيهات الحكومة المركزية في عدد من المجالات المتعلقة بإدارة الأجهزة التنظيمية، والرواتب، والكوادر، وموظفي الخدمة المدنية، والعمال، والأراضي، والبناء، وأعمال الري، وغيرها. مما يُسهم في تعزيز الإصلاح الإداري، وتهيئة الظروف المواتية للمدينة لتطبيق نموذج الحكومة الحضرية. تُعدّ هانوي من المحافظات والمدن الرائدة في تطبيق اللامركزية وتفويض الصلاحيات. منذ بداية الفترة 2020-2025، وجهت لجنة حزب هانوي لتعزيز اللامركزية وتفويض الصلاحيات بروح "كلما أحسن المرء عمله، حُسب له". وقد أصدرت المدينة نظامًا من الوثائق المعيارية لتطبيق اللامركزية بشكل شامل نسبيًا في جميع القطاعات والمجالات. في الماضي، كانت المدينة تُطبّق اللامركزية وتفويض الصلاحيات وفقًا لمبدأ أن كل ما يمكن للمستوى الأدنى إنجازه بشكل أفضل وأكثر فعالية، سيتم تفويضه إلى المستوى الأدنى للقيام به، دون تحمل الكثير من الأعباء، وإنجاز العمل بسرعة وفعالية. في الوقت نفسه، ضمان الامتثال للقانون والعلم والملاءمة مع خصائص العاصمة الثقافية والمنطقة الحضرية الخاصة. وبناءً على ذلك، عدلت هانوي واستكملت لوائح اللامركزية على مستوى المقاطعة في 9 مجالات: الاستثمار في المدارس الثانوية وتجديدها وتطويرها وتوسيعها؛ الاستثمار في أنظمة المياه النظيفة في المناطق النائية؛ أعمال معالجة مياه الصرف الصحي المحلية غير المتصلة بنظام جمع المياه المركزي ومعالجة مياه الصرف الصحي في المدينة؛ الاستثمار في أسواق الفئة 1؛ توفير الكهرباء للإضاءة في الأزقة والممرات في المقاطعات؛ إدارة المعالم واللوحات الجدارية؛ الآثار؛ مواقف السيارات؛ إشارات المرور. وقد حددت المدينة على وجه التحديد محتويات اللامركزية وتفويض السلطة والمهام والحلول في الماضي بناءً على العديد من العوامل، مثل زيادة المبادرة للمقاطعات والبلدات والمدن ذات الموارد الجيدة والقدرة على التنظيم والتنفيذ؛ وتعزيز اللامركزية بشكل شامل على مستوى المقاطعة لتعزيز الاستقلالية في تنفيذ المهام.

سيساهم مشروع تجديد وتطوير حديقة الزهور بجامعة النقابات التجارية الذي استثمرته منطقة كوانج ترونج (منطقة دونج دا) بعد اكتماله في إنشاء مساحة معيشية خضراء ونظيفة وجميلة.

تنفيذًا لسياسة اللامركزية وتفويض السلطة من المنطقة والمدينة، تم تفويض اللجنة الشعبية لجناح كات لينه (منطقة دونغ دا) من قبل اللجنة الشعبية للمنطقة لإضفاء اللامركزية على عدد من المجالات مثل الاستثمار في البنية التحتية التقنية وإدارة مرافق الوقاية من الحرائق ومكافحتها. وبتنفيذ هذه السياسة، أصبح جناح كات لينه مستثمرًا في عدد من مشاريع البنية التحتية في الجناح. الطرق والأزقة في جناح كات لينه نظيفة، والناس متحمسون لأن عملية تنفيذ مشاريع التجديد والتحديث ذات جودة عالية، وتخضع لرقابة دقيقة من قبل الناس. ووفقًا للرفيق دينه كووك فونج، رئيس مجلس الإشراف على الاستثمار المجتمعي، فإن هذه سياسة صحيحة تحقق كفاءة عالية. وعلى أساس فهم أفكار وتطلعات الناس، فإن البرامج والمشاريع التي اقترحتها لجنة الحزب واللجنة الشعبية للجناح قريبة من الواقع، وبالتالي تنظيم البناء والإدارة بشكل أكثر فعالية. ومنع هدر الموارد والإمدادات والمواد من خلال الإشراف الدقيق على المجتمع. وتعزيز دور السيادة الجماعية للشعب. عند مرور أي مجموعة سكنية بمشروع بناء، تنتخب هذه المجموعة مجلسًا للإشراف على الاستثمار المجتمعي، وتُسند مهام محددة لكل عضو. وبناءً على ذلك، يضم مجلس الإشراف أعضاءً من لجنة جبهة الوطن في الحي، وهيئة التفتيش الشعبي، والمجموعة السكنية، ممن يتمتعون بخبرة واسعة في مجالات تنفيذ أعمال البناء. يُكلف أعضاء مجلس الإشراف بالإشراف اليومي، وفي الوقت نفسه، حشد الناس للمشاركة تحت شعار "أعمال البناء التي تمر عبر منزل أي ساكن، يجب أن تشارك تلك العائلة في الإشراف مباشرةً". وفي الوقت نفسه، يُطلب من المستثمر إخطار مجلس الإشراف قبل 45 يومًا من بدء العمل. وصرح الرفيق نجوين نغوك هونغ، نائب رئيس اللجنة الشعبية لحي كات لينه، بأنه في عام 2024، كُلّفت المنطقة اللجنة الشعبية للحي بالاستثمار في مشروعين. أحدها هو مشاريع البنية التحتية الفنية مثل تجديد نظام الطرق والأزقة في زقاق هانغ بوت وزقاق هانغ تشاو... والآخر هو مشاريع البنية التحتية الاجتماعية لتجديد وإصلاح بعض دور الأنشطة المجتمعية ومنازل الشهداء التذكارية... تُظهر النتائج أنه عندما يتم تطبيق اللامركزية على المنطقة، فإن الحق في أن تكون مستثمرًا في المشاريع، سيكون المنطقة أقرب في تنظيم التنفيذ والإدارة. عندما يكون لدى الناس ملاحظات حول أي مشكلات في المشروع، يمكنهم الاتصال مباشرة بالمسؤولين عن المنطقة. ستجتمع المنطقة مع كل من وحدة استشاري التصميم واستشاري الإشراف ووحدة البناء لإيجاد حل في الوقت المناسب. جميع مشاريع منطقة كات لينه عالية الجودة وفعالة. يدعم الناس ويخلقون توافقًا في الآراء في عملية التنفيذ. في مقاطعة دونغ دا، فإن اللامركزية والتفويض جنبًا إلى جنب مع إصلاح الإجراءات الإدارية لهما العديد من التغييرات الإيجابية. تحافظ لجنة الشعب بالمنطقة واللجان الشعبية لـ 21 منطقة على تنفيذ النشر العام، وتسرد قائمة كاملة بالإجراءات الإدارية الخاضعة لسلطتها وعملية التسوية. حاليًا، تُطبّق جميع إدارات الخدمات الشاملة في 21 حيًا مجموعة الإجراءات الإدارية الخمسة "بدون انتظار" بنسبة 100%. وتُنهي مقاطعة دونغ دا جميع ملفات الإجراءات الإدارية مُسبقًا وفي الوقت المُحدد. ووفقًا للرفيقة هوا ثي شوان لين، رئيسة اللجنة الشعبية لدائرة كوانغ ترونغ، مقاطعة دونغ دا، بعد تطبيق اللامركزية وتفويض اللجنة الشعبية للمقاطعة، بادرت الدائرة بتنفيذ الإجراءات الإدارية بسرعة وفعالية. وبصفتها الجهة المُستثمرة في مشاريع البنية التحتية، تُنسّق الدائرة عن كثب مع المجموعات السكنية والمناطق السكنية والإدارات المُتخصصة والوحدات الفنية لإجراء المسوحات الميدانية، ووضع الخطط والوثائق الفنية، وإنشاء مجلس إشراف استثماري محلي لمراقبة عملية البناء عن كثب. كما تُعلن الدائرة عن المعلومات المتعلقة بالمشروع علنًا وبشفافية ليتمكن الناس من مُتابعتها. وعند تعيينها كمستثمر، تُصرّ الدائرة على ضمان الجودة والتقدم والكفاءة. تتجلى الكفاءة بوضوح من خلال العديد من الأعمال والمشاريع، حيث تم تكليف جناح كوانج ترونج في عام 2024 بتنفيذ مشروع تحسين الصرف الصحي في الجناح، وهي منطقة غارقة موجودة منذ سنوات عديدة. تلبي نتائج التنفيذ رغبات الناس لسنوات عديدة. خلق بيئة للكوادر لتجرؤ على التفكير والجرأة على الفعل منذ يوليو 2021، بدأت مدينة هانوي في تجربة تنظيم نموذج الحكومة الحضرية في الأحياء في 12 مقاطعة ومدينة سون تاي. تعمل لجنة الشعب في الجناح تحت نظام الرأس. رئيس الجناح هو الرأس، المسؤول عن قيادة وإدارة وتشغيل عمل لجنة الشعب في الجناح وفقًا للوائح عمل لجنة الشعب في الجناح، مما يضمن مبدأ المركزية الديمقراطية والامتثال لأحكام القانون. تنفيذًا لهذا النموذج التجريبي، قامت هانوي بتجربة رئيس لجنة الشعب بالمنطقة، حيث سمح لموظف الأحوال المدنية بالتوقيع والتصديق وختم لجنة الشعب بالمنطقة على الوثائق المقدمة من الأفراد والشركات. يساعد هذا التفويض على تقليل عدد الاتصالات، والقضاء على خطوات المعالجة الداخلية، وتقصير وقت معالجة الوثائق، وتهيئة الظروف لموظفي الأحوال المدنية بالمنطقة لتنظيم الوقت بشكل استباقي للتعامل مع العمل، وهو أمر يحظى بتقدير كبير من قبل الناس. أذنت المدينة لعدد من الوكالات والوحدات بإصدار شهادات حقوق استخدام الأراضي للمنظمات والأفراد؛ وأذنت لإدارة الموارد الطبيعية والبيئة بتنفيذ عدد من الإجراءات الإدارية في المجال البيئي، وسمحت لإدارة الموارد الطبيعية والبيئة بتفويض مكتب تسجيل الأراضي لإصدار شهادات حقوق استخدام الأراضي. روح لجنة الحزب وحكومة المدينة. عند تنفيذ اللامركزية والتفويض، يجب على هانوي أن تحدد خدمة الناس، وتقليل الوقت والجهد، وتبسيط قدر الإمكان لتسهيل الناس والشركات. هذا يعني زيادة مسؤولية كل كادر وموظف مدني وموظف عام في أداء المهام الموكلة إليه. ووفقًا للرفيقة ماي ثو فونج، وهي ضابطة قضائية - ضابطة الأحوال المدنية في جناح كات لينه، فإن تفويض رئيس لجنة الشعب في جناح كات لينه بإجراء إجراءات التصديق وتسجيل الأحوال المدنية قد جلب المزيد من الراحة والسرعة للمواطنين. يتم تقصير وقت معالجة الإجراءات، ولا يتعين على المواطنين الانتظار طويلًا، ويمكنهم الحصول عليها على الفور دون الحاجة إلى الذهاب والعودة مرات عديدة. يشعر الناس بالحماس والرضا عندما يتم خدمتهم بسرعة. وهذا يتطلب من موظفي القضاء والأحوال المدنية تحمل المزيد من المسؤوليات وتولي المزيد من العمل، ويجب على الضباط إعداد واستكمال الوثائق والأوراق بعناية لتلبية احتياجات المواطنين.

مركز خدمة شامل للجنة الشعبية لمنطقة كات لينه خلال ساعات العمل.

عندما تعمل لجنة الشعب في الحي وفقًا لآلية رئيس الهيئة، فإن ذلك يُساعد رئيس لجنة الشعب في الحي على أن يكون أكثر استباقية في عمله، وخاصةً في اتخاذ القرارات بشأن المهام العاجلة والعادية. وبالتالي، يكون التنفيذ أسهل وأسرع، مع تعزيز مسؤولية رئيس ونواب رئيس لجنة الشعب في الحي، وخاصةً في المهام الصعبة. ونتيجةً لتطبيق هذا النموذج، تنص لوائح عمل لجنة الشعب في الحي بوضوح على مسؤولية كل فرد في أداء المهام، مع تقييمات شهرية لمستوى الإنجاز، وتوجيهات للتصحيح وتجاوز الأخطاء إن وجدت. يتطلب تطبيق نموذج الحكومة الحضرية مع اللامركزية والتفويض المحددين من الكوادر والموظفين المدنيين تحسين معارفهم بانتظام وأن يكونوا أكثر مسؤولية في عملهم. أكد الرفيق نجوين نغوك هونغ، نائب رئيس لجنة الشعب في حي كات لينه، أنه من أجل تلبية متطلبات العمل بموجب هذا النموذج، يجب أن يكون الكوادر أولًا مؤهلين، وثانيًا مسؤولين، وثالثًا، يجب أن يكون هناك ابتكار وإبداع في عملية العمل. دونغ دا هي واحدة من المناطق الداخلية في هانوي ذات أعلى كثافة سكانية في المدينة (حوالي 400000 شخص)، ونظام نقل مهم، وأكثر من 17000 وكالة ووحدة وشركة والعديد من الجامعات والكليات والمستشفيات. مع التوجه التخطيطي العام للمدينة حتى عام 2045، تركز منطقة دونغ دا على مهام إعادة الإعمار الحضري والتجميل والاستثمار في البنية التحتية التقنية المتزامنة والبنية التحتية الاجتماعية لخدمة تطوير التجارة والخدمات والسياحة والحفاظ على القيم الثقافية والتاريخية التقليدية، وبناء منطقة دونغ دا لتكون متحضرة وخضراء وذكية وحديثة. عند تنفيذ سياسة اللامركزية وتفويض السلطة، نشرت منطقة دونغ دا بشكل استباقي ومتزامن من لجنة الحزب والحكومة وجبهة الوطن والمنظمات الاجتماعية والسياسية لضمان أنه في عملية التنفيذ المتزامن، يتم ضمان قيادة وتوجيه لجنة الحزب والتنظيم التنفيذي لوكالة الإدارة والتفتيش والإشراف والنقد لجبهة الوطن والمنظمات الاجتماعية والسياسية والشعب. بعد فترة من التنفيذ، ركزت المنطقة حتى الآن على مجموعتين من المجالات: الإجراءات الإدارية وإدارة البنية التحتية التقنية الحضرية. ووفقًا للرفيق ها آنه توان، نائب رئيس اللجنة الشعبية لمنطقة دونغ دا، فقد تلقت المنطقة 118 إجراءً إداريًا تم لامركزيتها وتفويضها من قبل المدينة، كما قامت المنطقة أيضًا بلامركزية 57 إجراءً إداريًا للوحدات والإدارات والمكاتب واللجان الشعبية للأجنحة بمتوسط ​​أكثر من 3000 سجل إجراءات إدارية سنويًا. مع قدر كبير من العمل، تركز المنطقة على توجيه الإدارات والمكاتب والوكالات والوحدات المتخصصة لمراجعة نظام اللوائح القانونية لتطوير لوائح الإدارة وتوجيه مستوى الجناح لتنظيم التنفيذ لضمان الامتثال للوائح القانونية. بالنسبة لمستوى الجناح، تقوم المنطقة بتطبيق اللامركزية في الإجراءات الإدارية والتركيز على الاستثمار في أنظمة البنية التحتية التقنية، وخاصة نظام الحدائق وحدائق الزهور والأشجار وأنظمة الصرف والإضاءة بهدف إسناد المهام إلى مستوى القاعدة الشعبية لضمان الاستثمار وكذلك الإدارة أثناء عملية التشغيل بالقرب من الواقع وفي الوقت المناسب، وخاصة مع القضايا الناشئة عن القاعدة الشعبية. وضع خطة تنفيذ متزامنة وخريطة طريق قصيرة ومتوسطة وطويلة الأجل؛ تنظيم التدريب والتطوير المهني لفريق الكوادر وموظفي الخدمة المدنية في الإدارة المباشرة في اتجاه التحول الرقمي، وتطبيق تكنولوجيا المعلومات لضمان الكفاءة والجودة والتقدم. في مواجهة المهام الجديدة والصعبة، يحدد كل كادر وموظف مدني روح الجهد والمسؤولية لإكمال المهام الموكلة إليه على أفضل وجه. لتحسين القدرة المهنية والخبرة، يشارك كل كادر وموظف مدني في جناح كوانج ترونج بانتظام في الدورات التدريبية للجنة الشعبية للمنطقة؛ الدراسة الذاتية وإعداد الظروف اللازمة والكافية قبل وأثناء تنفيذ اللامركزية وتفويض السلطة، والتأكد من عدم وجود أخطاء أثناء تنفيذ المهام والامتثال للوائح القانونية وفي الوقت نفسه ضمان فعالية مشاريع الاستثمار. قال الرفيق تران نهات تاي، نائب رئيس قسم الإدارة الحضرية في لجنة الشعب لمنطقة دونج دا: فيما يتعلق بالتجديد والإدارة بعد الاستثمار في الأرصفة والشوارع في الفترة 2016-2021 تحت سلطة المدينة، خلال تلك الفترة، تم تنفيذ سبعة شوارع. في الفترة 2021-2025، سيتم لامركزية هذا المجال إلى منطقة دونج دا، وتم تنفيذ 22 شارعًا، وفي عام 2025، سيستمر الاستثمار في تجديد وتجميل 7 شوارع أخرى. نتيجة لتنفيذ سياسة اللامركزية وتفويض السلطة، أصبح المشهد الحضري لدونج دا أكثر اتساعًا وحداثة. لقد حلت اللامركزية وتفويض السلطة العديد من القيود والصعوبات. أولاً وقبل كل شيء، فيما يتعلق بوقت تنفيذ المشروع. في السابق، كانت المشاريع الخاضعة لسلطة المدينة تُسند إلى مستثمر واحد أو أكثر لتنفيذها في جميع أنحاء المدينة، مما أدى إلى إطالة أمد إعداد الاستثمار وتنفيذه. ومع ذلك، مع تطبيق اللامركزية، تم اختصار وقت إعداد الاستثمار وتنفيذه. ومن ثم، تحسنت كفاءة الاستثمار، ومنع هدر المواد والموارد. ومن الواضح أن تطبيق اللامركزية، وفقًا لشعار "أي مستوى أقرب إلى الواقع، يُحل بسرعة ويُلبي متطلبات المؤسسات والأفراد على نحو أفضل، ثم يُسند إليه التنفيذ"، قد أثبت فعاليته الواضحة. فالمناطق والمقاطعات على دراية واضحة باحتياجات إدارة مناطقها، وتعرف أي الشوارع وحدائق الزهور في المنطقة تحتاج إلى استثمار، وأي العناصر تحتاج إلى التنفيذ وبأي شكل، ومن هم المستفيدون من الخدمة. بالإضافة إلى تعزيز المبادرة والإبداع والمرونة في المناطق، فإن اللامركزية وتفويض الصلاحيات يُثقلان كاهل الموظفين بمسؤولية إدارة وتشغيل المشاريع والأعمال. وسيكون حجم العمل المُسند إلى المناطق والإدارات والمكاتب المتخصصة والهيئات والوحدات أكبر. متطلبات أعلى على جودة الموظفين وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين الذين ينفذون المهام من مرحلة التخطيط إلى مرحلة التنفيذ، وخاصة في المجالات الجديدة، وتفتقر إلى الخبرة وتكون عرضة للمخاطر القانونية. وعلى الرغم من وجود ضغوط وصعوبات، فإن فعالية اللامركزية وتفويض السلطة في منطقة دونغ دا هي الأساس لمزيد من اللامركزية وتفويض السلطة إلى المحليات. ومع السياسة الصحيحة والإجماع والجهود التي يبذلها كل كادر وعضو في الحزب لغرض خدمة الشعب، سيكون القوة الدافعة والأساس لهانوي لمواصلة تنفيذ اللوائح وتحسين المؤسسات من أجل تطوير العاصمة. وبمراجعة الإنجازات منذ بداية الفترة 2020-2025 حتى الآن، من الواضح أن لجنة الحزب والحكومة وشعب العاصمة قد حققوا اختراقات وابتكارات في جميع المجالات، مما ساهم بشكل كبير في تعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية الشاملة والمستدامة. إن نتائج التنفيذ المتزامن لثلاثة اختراقات استراتيجية للمدينة لدخول عصر جديد من العاصمة هانوي هي التطور نحو "ثقافة - حضارة - حديثة"، لتصبح قريبًا مدينة متصلة عالميًا، متكاملة بعمق، وتنافسية للغاية مع المنطقة والعالم؛ يتمتع الناس بمستوى معيشة مرتفع ونوعية حياة عالية؛ يتطور الاقتصاد والثقافة والمجتمع بطريقة فريدة ومتناغمة، ليكونوا حقًا مركز التقارب وتبلور ثقافة البلد بأكمله وحضارة الإنسانية؛ وجود مستوى من التنمية على قدم المساواة مع عواصم الدول المتقدمة في المنطقة والعالم.

ديب تشي - xaydungdang.org.vn

المصدر: https://www.xaydungdang.org.vn/nghi-quyet-va-cuoc-song/dau-an-ha-noi-tao-da-vung-buoc-vao-ky-nguyen-vuon-minh-cua-dan-toc-tiep-theo-va-het-22288