علامة المنتجات الزراعية لتاي نغوين

اختُتم عام 2025 بالعديد من الإنجازات الهامة لبرنامج "منتج واحد لكل بلدية" في مقاطعة تاي نغوين بعد عملية الدمج. فقد توسع نطاق المنتجات، واستمر تحسن جودتها، مما خلق زخماً لتعزيز الاقتصاد الريفي وتحسين مكانة المنتجات الزراعية في تاي نغوين في الأسواق المحلية والدولية.

تمتلك شركة باك كان للمنتجات الزراعية المساهمة منتجين قائمين على الكركم حصلا على تصنيف 4 نجوم من OCOP.

طفرة في الكمية، وارتقى في الجودة.

قبل الاندماج، كان لدى شركة تاي نغوين 315 منتجًا من منتجاتها المسجلة لدى برنامج OCOP حاصلة على تقييم 3 نجوم أو أعلى، منها 177 منتجًا من فئة 3 نجوم، و94 منتجًا من فئة 4 نجوم، و6 منتجات من فئة 5 نجوم على المستوى الوطني. وقد تم الحفاظ على عملية التقييم والتصنيف بشكل منهجي، حيث أعيد تقييم 50 منتجًا، وتم رفع تصنيف 7 منتجات، من بينها 4 منتجات وصلت إلى فئة 5 نجوم.

تفتخر باك كان بإنتاج 245 منتجًا عضويًا حاصلًا على تصنيف 3 نجوم أو أعلى، بما في ذلك 4 منتجات وطنية من فئة 5 نجوم، و21 منتجًا من فئة 4 نجوم، و220 منتجًا من فئة 3 نجوم. كما تُعدّ من بين المناطق التي تضم أعلى نسبة من المنتجات الحاصلة على تصنيف 5 نجوم على مستوى البلاد، وقد أنشأت 13 منطقة لإنتاج المواد الخام تُلبي معايير الزراعة العضوية، ومعايير VietGAP، ومعايير GACP-WHO. يوفر هذا المصدر الموحد للمواد الخام أساسًا متينًا لإنتاج منتجات عالية الجودة، وقد نجح العديد منها في الوصول إلى أسواق مُتطلبة مثل أوروبا واليابان.

حتى الآن، تضم مقاطعة تاي نغوين 561 منتجاً من منتجات برنامج "OCOP"، منها 10 منتجات حائزة على تصنيف خمس نجوم على المستوى الوطني، لتحتل بذلك المرتبة الثالثة على مستوى البلاد. كما تضم ​​المقاطعة 113 منتجاً حاصلاً على تصنيف أربع نجوم، بمشاركة 323 جهة، منها 68.4% من التعاونيات، التي تواصل لعب دور محوري في تطوير الزراعة التجارية.

لا يقتصر البرنامج على زيادة الكمية فحسب، بل يركز أيضاً على تحسين الجودة من خلال إنشاء مناطق متخصصة في المواد الخام، وتوحيد عمليات الإنتاج وفقاً لمعايير VietGAP، والمنتجات العضوية، وISO، وHACCP؛ وبناء سلسلة إمداد متكاملة من الإنتاج إلى الاستهلاك، وتوسيع الأسواق. تتوفر الآن العديد من منتجات الشاي، والشعيرية، والفطر، والأعشاب الطبية في سلاسل المتاجر الكبرى والمتاجر المتخصصة في جميع أنحاء البلاد.

صرحت السيدة تونغ ثي زوين، مديرة تعاونية هوان زوين للشاي الآمن (بلدية فو ترانه): "نحن على صلة بـ 30 أسرة، ولدينا أكثر من 15 هكتارًا من مزارع الشاي الحاصلة على رموز مناطق الزراعة. وقد ساهم منتجنا من شاي نون تام ترا، الذي يفي بمعايير 4 نجوم، في الارتقاء بعلامة فو ترانه التجارية للشاي وتوسيع السوق ليشمل شريحة المنتجات الراقية."

وفي الوقت نفسه، علّق السيد تو فان خيم، رئيس مجلس إدارة تعاونية شاي خي كوك الآمن (بلدية فو ترانه)، قائلاً: "إن الإنتاج وفقًا لمعايير فيت جاب والمعايير العضوية وشهادة أوكوب يُسهم في رفع أسعار الشاي بنسبة تتراوح بين 30 و50%؛ وقد شهدت بعض الشحنات التي تستوفي معايير التصدير إلى أوروبا زيادات تصل إلى 100%. إن الاستثمار في الجودة هو الاتجاه الأمثل للتنمية المستدامة."

الترويج لعلامة OCOP التجارية ونشرها.

قبل وبعد عملية الاندماج، تم تنفيذ أنشطة الترويج التجاري والتسويق لمنتجات OCOP بشكل أكثر قوة، مما أدى إلى إنشاء أساس لعلاقات السوق في المرحلة الجديدة.

تعمل شركة Thai Nguyen على تسريع التحول الرقمي، من خلال إنشاء موقع إلكتروني لإدارة وترويج برنامج OCOP (منتج واحد لكل بلدية)، ودعم الشركات في فتح متاجر إلكترونية وأكشاك الواقع الافتراضي؛ ومنح علامات OCOP لأكثر من 360 متجرًا؛ وتنظيم المعارض والفعاليات والمشاركة في العديد من الأحداث الوطنية الكبرى.

ساهم جناح "تاي نغوين" على منصة شوبي، إلى جانب ظهور منتجات OCOP على منصات التجارة الإلكترونية الأخرى، في توسيع نطاق الاستهلاك بشكل ملحوظ. كما تم عرض العديد من المنتجات في مجلة "هيريتج" التابعة لشركة الخطوط الجوية الفيتنامية ، مما ساهم في نشر العلامة التجارية للمنتجات الزراعية لمنطقة فيت باك.

معالجة الشاي في تعاونية هوان زوين للشاي الآمن، في كومونة فو ترانه.

تواصل المقاطعة دعم التعاونيات في بناء مواقع الويب وإدراج منتجاتها على Alibaba.com و Shopee و Sendo و Lazada وغيرها. ونتيجة لذلك، زادت مبيعات العديد من الشركات بنسبة 20-50%، وشهدت بعض المنتجات مثل شعيرية تاي هوان وشاي هاو دات زيادات تصل إلى 70-100%.

قال السيد فام تيان دات، نائب مدير تعاونية هاو دات (بلدية تان كوونغ): "لقد ساهم دعم المقاطعة في مجالات الرقمنة، والتتبع، والتعبئة والتغليف، وربط قنوات التوزيع، في تسريع وصول منتجات هاو دات إلى أسواق جديدة. ومن خلال المعارض التجارية وبرامج الترويج التجاري، أبرمت التعاونية العديد من العقود الكبيرة مع سلاسل المتاجر الكبرى وقنوات بيع المنتجات المتخصصة."

صرحت السيدة نغوين ثي هوان، مديرة تعاونية تاي هوان (بلدية كون مينه): "حصلت شعيرية تاي هوان على تصنيف خمس نجوم كمنتج وطني معتمد من قبل منظمة OCOP، ويتم تصديرها إلى أوروبا. وبفضل دعم المقاطعة للتحول الرقمي، وإمكانية تتبع المنتجات، وتوسيع نطاق الترويج التجاري، ارتفع كل من حجم الإنتاج وقيمته بشكل ملحوظ. ونحن نستثمر في خط إنتاج جديد لاستهداف أسواق أكثر تطلبًا."

وفي الوقت نفسه، صرّح السيد ها فان كوونغ، مدير شركة باك كان للمنتجات الزراعية المساهمة، قائلاً: "يُبنى كركم باك كان، الحائز على تصنيف أربع نجوم من منظمة OCOP، على ثلاثة محاور رئيسية. فنحن نعمل على بناء علامة تجارية ذات هوية محلية، ورفع مستوى عملياتنا لتتوافق مع المعايير الدولية، والوصول إلى أسواق اليابان وكوريا الجنوبية والاتحاد الأوروبي."

تساهم ابتكارات التعبئة والتغليف، وتطبيقات رمز الاستجابة السريعة، والتحول الرقمي في إدارة مناطق المواد الخام بشكل أفضل، مع زيادة قيمة المنتج وتحقيق فوائد عملية للمزارعين.

نحو التنمية المستدامة

تولي شركة Thai Nguyen دائماً الأولوية للترويج والتسويق لمنتجات OCOP.

تهدف شركة Thai Nguyen خلال الفترة 2026-2030 إلى الارتقاء ببرنامج OCOP من خلال أهداف رئيسية تشمل: تطوير 100 منتج جديد، وترقية 55% من المنتجات الحالية، والسعي لتحقيق حصول 5 منتجات على تصنيف OCOP الوطني من فئة 5 نجوم.

يتجه هيكل الكيانات نحو مزيد من التوجه المهني، حيث تشكل التعاونيات والشركات 90% منها؛ وتُدار 40% منها من قبل النساء و25% من قبل الأقليات العرقية. ويعمل ما يقارب 35% من الكيانات وفقًا لنموذج الاقتصاد الدائري وبرنامج "منتج واحد لكل كومونة" الأخضر، بينما يشارك 80% منها في قنوات البيع الحديثة.

لتحقيق هذا الهدف، تُنفّذ المحافظة مجموعة شاملة من الحلول، تشمل: تعزيز التواصل، وتحسين آليات الدعم، ورفع كفاءة نظام التنفيذ، وتطوير مناطق المواد الخام، وتوحيد معايير المنتجات على امتداد سلسلة القيمة، مع التركيز على المنتجات المتخصصة والحرفية والمنتجات التي تُطبّق العلوم والتكنولوجيا. ولا يزال التحوّل الرقمي يلعب دورًا محوريًا في الحوكمة، والتتبع، وتصميم التغليف، وحماية الملكية الفكرية.

أكد السيد نغوين ماي هاي، نائب مدير إدارة الزراعة والبيئة، أن برنامج OCOP لا يحسن الجودة ويزيد دخل الناس فحسب، بل يساهم أيضًا في تشكيل منطقة ريفية جديدة نموذجية ذات سلسلة إنتاج منظمة جيدًا وعلامة تجارية قادرة على المنافسة بشكل كافٍ.

برؤية جديدة ونظام حلول شامل، تدخل شركة OCOP Thai Nguyen الفترة 2026-2030 بعزمٍ راسخ على بناء منظومة متكاملة وعصرية للمنتجات الزراعية والسياحة والخدمات. ويُشكّل هذا أساسًا هامًا لعلامة OCOP Thai Nguyen التجارية لمواصلة انتشارها وتوسعها في الأسواق المحلية والعالمية.

المصدر: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202601/dau-an-nong-san-thai-nguyen-6bb402b/