ما هو "الباب الفائز" للزراعة الفيتنامية؟

تُصنّف الزراعة الفيتنامية ضمن أفضل 15 قطاعًا عالميًا من حيث حجم الصادرات، لكنها لا تزال تواجه تحدياتٍ مثل "الحصاد الجيد وانخفاض الأسعار" أو "إنقاذ المنتجات الزراعية". فما هي قدرة الزراعة الفيتنامية على "قلب الطاولة" على الساحة العالمية؟

شاركت رئيسة التحرير، سيدة الأعمال دانج هوينه أوك ماي، في ندوة إطلاق الكتاب في 27 سبتمبر.

في حفل إطلاق كتاب "الحق في الفوز - 'الباب الفائز' للزراعة الفيتنامية: كيف تشارك AgriS وBetrimex في سلسلة التوريد العالمية"، ناقش العديد من الخبراء سبل تمكين الزراعة الفيتنامية من التحرك نحو التنمية المستدامة في سياق سوق عالمية متزايدة الطلب، من معايير الجودة إلى الحواجز الخضراء.

تم تحرير الكتاب من قبل سيدة الأعمال دانج هوينه أوك ماي، رئيسة مجلس إدارة شركة أجري إس (شركة مساهمة ثانه ثانه كونج - بين هوا) وشركة بيتريمكس (شركة مساهمة ثانه تري للاستيراد والتصدير).

لم يعد ESG مجرد "جواز سفر"

وقالت السيدة ماي إن الزراعة - الركيزة الأساسية التي توفر الغذاء لنحو 100 مليون شخص و"جواز السفر الناعم" لفيتنام في المفاوضات العالمية بشأن المناخ والبيئة والأمن الغذائي - لم يتم الاعتراف بها بعد باعتبارها ذات أهمية على الساحة الدولية.

تتمتع فيتنام بالمنتجات والشعب والأراضي، ولكنها تحتاج إلى إطار قوي بما يكفي من القدرات للوقوف بثبات في اللعبة العالمية.

مستشهدةً برأيها من الكتاب الصادر مؤخرًا، تعتقد السيدة ماي أن أول درس في الإبحار هو تعلم كيفية تسعير جودة منتجاتك بشكل صحيح، لا تخفيضها مقارنةً بتايلاند أو البرازيل. فالمسألة لا تقتصر على الجودة فحسب، بل تشمل أيضًا تحديد السعر المناسب - القناة المناسبة، السوق المناسب، المشتري المناسب - لضمان حصول المنتجات الفيتنامية على سعر عادل.

وأكدت السيدة ماي أن "مفتاح النصر لا يكمن في إنتاج المزيد، بل في إنتاج أذكى، وهو ما يتجلى من خلال الزراعة عالية التقنية والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية كنظام تشغيل يساعد الشركات الفيتنامية على التواصل مع السوق العالمية والوصول إلى رأس المال الأخضر".

بناءً على ذلك، طرحت شركتا AgriS وBetrimex نموذج التشغيل "3C" استجابةً للنموذج الاقتصادي الدائري في القطاع الزراعي. يركز هذا النموذج على ثلاثة محاور رئيسية: المركز الزراعي (AgriC - مركز الزراعة) بمثابة "بوصلة زراعية"، ومركز الإنتاج (ProC - مركز الإنتاج) بمثابة حلقة وصل لتعزيز القيمة، والمركز التجاري (ComC - المركز التجاري) بمثابة بوابة للتواصل مع السوق العالمية.

المتحدثون الضيوف يناقشون في ندوة إطلاق الكتاب

من منظور آخر، ووفقًا للسيد تران نغوك نجوين، رئيس مجلس إدارة شركة كا ماو للأسمدة البترولية المساهمة، فإن الشركات الفيتنامية، لدخول أسواق كبيرة (الولايات المتحدة الأمريكية، أوروبا، أستراليا، نيوزيلندا)، يجب عليها الالتزام بمعايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) وخفض الانبعاثات. وتُعتبر هذه المعاهدة ملزمة لجميع الشركات الراغبة في المشاركة عالميًا.

قال الأستاذ المشارك الدكتور نجوين هونغ كوان - مدير معهد التنمية الاقتصادية الدائرية (ICED) - إن الميزة الفريدة للزراعة الفيتنامية هي أنها يمكن أن تستفيد من نقاط القوة في البلاد مع وفرة المواد الخام والمناخ المتنوع.

ومع ذلك، لا يمكن تعزيز هذه القوة إلا عندما يتم دمج التكنولوجيا، أو معالجة النفايات وتحويلها إلى سماد عضوي قياسي، أو المعالجة العميقة للتصدير، أو تطبيق إمكانية التتبع باستخدام المنصات الرقمية.

سيستمر الاستثمار في ESG في النمو

وقال السيد جوناثان جوه، نائب رئيس بنك مورجان ستانلي الاستثماري، إن السياسات العالمية الحالية تعمل على تشكيل تدفقات رأس المال على أساس الأداء التجاري المستدام.

لم يعد المستثمرون يعتبرون الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية ميزةً إضافية، بل عنصرًا أساسيًا في كل قرار. غالبًا ما تُحسّن الشركات التي تُركز على الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية إدارة المخاطر، وتُبدع بفعالية أكبر، ما يُحقق قيمةً أعلى، كما قال السيد جو.

استشهد السيد جوناثان بأحدث البيانات التي تُظهر وجود أصول مُدارة حاليًا في صناديق الاستثمار المستدامة بقيمة 2.8 تريليون دولار أمريكي، بزيادة قدرها 12% منذ بداية هذا العام وحده. ومن بين هذه الأصول، صرّح حوالي 90% من المستثمرين العالميين بأنهم سيواصلون زيادة حصة استثماراتهم في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) في العام المقبل.

ومع ذلك، لا يزال رأس المال الأخضر يستخدم بشكل رئيسي من قبل الشركات الكبيرة، لأن إنشاء الإطار والمراقبة والتقارير الدقيقة يتطلب قدرًا كبيرًا من الموارد والقدرات.

ومن منظور الوصول إلى رأس المال الأخضر، أوصى بأن تركز الشركات الفيتنامية على تعزيز ثلاث قدرات: إطار عمل تشغيلي ESG وفقًا للقوانين الحالية؛ ونظام مراقبة الأداء لمراجعة الأنشطة ورصدها بمرور الوقت وفقًا لمعايير ESG العالمية؛ ونظام قياس والقدرة على إثبات القدرة للمستثمرين الأجانب على الوصول إلى رأس المال الأخضر.

وفقاً للخبراء، فإن "بوابة النجاح" للزراعة الفيتنامية تنطوي على مفاتيح عديدة. وفي هذه العملية، لا بد من تنسيق جهود العديد من الأطراف المعنية لتقريب الزراعة الفيتنامية من السوق العالمية.

إطلاق كتاب "الحق في الفوز: الباب الرابح" للزراعة الفيتنامية

ومن المتوقع أن يصبح كتاب "الحق في الفوز - 'الباب الفائز' للزراعة الفيتنامية" مرجعًا قيمًا، ويخلق زخمًا فكريًا لتعزيز الزراعة الفيتنامية.

يسجل كتاب "الحق في الفوز: الباب الفائز للزراعة الفيتنامية" تجارب سيدة الأعمال دانج هوينه أوك ماي وفريق AgriS - Betrimex في رحلة جلب منتجات قصب السكر وجوز الهند الفيتنامية إلى سلسلة التوريد العالمية.

ومن بين النتائج البارزة المذكورة أن نجاح شركتي AgriS وBetrimex لا يكمن فقط في قيمة التصدير، ولكن الأهم من ذلك في بناء مكانة مستدامة لمنتجين زراعيين فيتناميين في السوق العالمية.

وفي الوقت نفسه، قم بتحليل كيفية دمج ESG من الجذور الاستراتيجية إلى ثقافة التشغيل للشركات - متجاوزًا التقارير أو المؤشرات التي طبقتها هاتان الشركتان في رحلتهما لغزو السوق الدولية، وبالتالي اقتراح الحلول والاتجاهات للقيادة والتواصل مع صناعة الزراعة الفيتنامية بشكل عام.

ترونغ لينه

المصدر: https://tuoitre.vn/dau-la-cua-thang-cho-nong-nghiep-viet-20250927184745746.htm