ويقف وراء هذا التطور الدور القيادي للجنة الحزبية في الشركة - "القائد" في تنفيذ الإستراتيجية، ونشر روح التضامن والإبداع والتطلع إلى الوصول بعيدًا.

القوة من التحديات

بدأت الفترة 2020-2025 في ظروف صعبة غير مسبوقة: جائحة كوفيد-19، وانقطاعات سلسلة التوريد العالمية، والصراع بين روسيا وأوكرانيا، مما تسبب في تقلبات حادة في أسعار المواد الخام. ومع ذلك، وبفضل التوجيه القوي والمرن للجنة الحزب ومجلس الإدارة والمجلس التنفيذي للشركة، لم تكتفِ شركة هيو للنسيج والملابس الجاهزة بالصمود، بل حققت أيضًا إنجازًا باهرًا.

بلغ إجمالي الإيرادات على مدى السنوات الخمس الماضية أكثر من 9,194 مليار دونج، بمعدل نمو سنوي متوسط ​​قدره 11.6%، وبلغ متوسط ​​الربح السنوي 117.2 مليار دونج، وهو أعلى مستوى في تاريخ الشركة. وارتفع دخل الموظفين بنسبة 37.8%، ليصل إلى ما يقارب 10 ملايين دونج شهريًا في عام 2024. ولا تقتصر الشركة على ضمان فرص العمل فحسب، بل تعتني أيضًا بالحياة المادية والمعنوية لأكثر من 4000 موظف من خلال سياسات إنسانية وعملية.

وقال أمين الحزب ونائب المدير العام للشركة، السيد نجوين تين هاو: "نحدد: إن صحة ورفاهية الموظفين هي الأساس للتنمية المستدامة".

ولم تكتف الشركة بالاستجابة الجيدة للوباء، بل نفذت أيضًا برامج دعم F0 بشكل فعال، واهتمت بـ Tet، ونظمت مئات "الرحلات الخيرية"، وأجرت فحوصات صحية دورية، وأنشأت غرفة لتخزين حليب الثدي للموظفات اللاتي لديهن أطفال صغار.

كان أبرز ما حققته الشركة في الفترة الماضية هو الدور الأساسي للجنة الحزب في الشركة - والتي جمعت 15 خلية حزبية وحوالي 250 عضوًا في الحزب، وكانت دائمًا رائدة في جميع المهام السياسية والإنتاجية والتجارية وبناء الثقافة المؤسسية.

نظمت لجنة الحزب الدراسة، واستوعبت توجيهات اللجنة المركزية وقراراتها فهمًا كاملًا، وطبقت بجدية التوجيه رقم 5 بشأن دراسة واتباع أيديولوجية هو تشي منه وأخلاقه وأسلوب حياته، إلى جانب التقييم السنوي والالتزام بالتدريب الشخصي. ونُفذت أعمال التفتيش والإشراف بدقة وشفافية، مما ساهم في تحسين القدرة القيادية والقوة القتالية لمنظمات الحزب القاعدية.

والجدير بالذكر أنه على الرغم من تأثرها بالجائحة، فقد نجحت الشركة في تجنيد 49 عضوًا جديدًا في الحزب، وعينت 43 مديرًا، ونشرت بشكل متزامن دورات تدريبية حول المهارات والنظرية السياسية والخبرة للموظفين الشباب - وهو أساس متين للخلافة والتطوير.

الدخول بقوة إلى الفصل الدراسي الجديد

مواكبةً للتوجه العالمي نحو التنمية الخضراء والرقمنة، استثمرت شركة هيو للنسيج والملابس مئات المليارات من الدونات الفيتنامية في مشاريع إنتاج خضراء، وبنت مصانع ملابس ذكية، ونشرت برمجيات تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، وأنشأت قسمًا لتكنولوجيا المعلومات، وطبقت تدريجيًا الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء والروبوتات في خط الإنتاج. كما سيتم تنفيذ مشروع للطاقة الشمسية على أسطح المنازل بقيمة تقارب 38 مليار دونج فيتنامي في عام 2025، مما يُسهم في خفض الانبعاثات وتعزيز الاستدامة.

بتوجيه من لجنة الحزب، لا يقتصر التحول الرقمي على التكنولوجيا فحسب، بل يُغيّر أيضًا نموذج الإدارة - بدءًا من أدوات تحليل أنشطة الإنتاج والأعمال (SXKD) باستخدام الذكاء الاصطناعي والتصميم ثلاثي الأبعاد، وصولًا إلى بناء مراكز تدريب للموارد البشرية مُلائمة للتكنولوجيا الحديثة. وتُعدّ هذه خطوةً تمهيديةً لتحقيق هدف التحول الرقمي الشامل لجميع عمليات الإنتاج والأعمال بحلول عام 2030.

مع تكريمها لمدة 5 سنوات متتالية كـ "مؤسسة للعمال"، حصلت نقابة عمال الشركة على علم المحاكاة الممتاز من الاتحاد العام للعمال في فيتنام، شركة Hue Textile ليست مكان عمل فحسب، بل هي أيضًا "منزل" كبير، حيث يحظى الجميع بالاحترام والتطوير والتفاني.

ساهمت حركات التنافس الهادفة إلى تحسين التقنيات، وبناء ثقافة الشركة، وتنظيم الأنشطة الرياضية والثقافية، والجولات السياحية، في تحسين الحياة الروحية وإثارة فخر العمال. وحافظت أنشطة اتحاد الشباب، وجمعية المحاربين القدامى، والمنظمات الجماهيرية على زخمها، لتصبح القوة الأساسية لنشر القيم الإنسانية في جميع أنحاء الشركة.

حدد المؤتمر الخامس عشر للجنة الحزبية لشركة هوي للنسيج والملابس المساهمة، للفترة 2025-2030، شعار العمل: "تحسين القدرات القيادية والقوة القتالية للجنة الحزبية؛ الابتكار والإبداع والاستدامة من أجل تطوير شركة هوي للنسيج والملابس". وتشمل الأهداف المحددة تحقيق إنجازات نوعية، مثل نمو الإيرادات بنسبة 5-6% سنويًا؛ والتحول الرقمي الشامل؛ والنمو القوي لطلبيات التسليم على ظهر السفينة (FOB) والتصنيع حسب الطلب (ODM)؛ وزيادة نسبة الصادرات إلى أسواق الاتحاد الأوروبي واليابان؛ وبناء علامة الشركة التجارية للملابس الرياضية.

إلى جانب ذلك هناك التصميم السياسي على بناء منظمة حزبية نظيفة وقوية في جميع الجوانب، والتركيز على التفتيش والإشراف وتنمية أعضاء الحزب، والأداء الجيد في أعمال التعبئة الجماهيرية، وتعزيز دور المنظمات الجماهيرية ومواصلة ابتكار أساليب القيادة المناسبة لنموذج الأعمال الحديث.

"التقاليد هي الجذر، والابتكار هو الطريق، والتضامن هو القوة" - هذا الشعار لا يظهر فقط التطلع إلى الصعود، ولكن أيضًا الالتزام القوي لجميع الكوادر وأعضاء الحزب وعمال النسيج في هوي في الرحلة لمواصلة كتابة الصفحات الذهبية من التاريخ من أجل علامة تجارية مستدامة في العصر الجديد - عصر النمو الوطني.

المقال والصور: لي ثو

المصدر: https://huengaynay.vn/kinh-te/det-may-hue-buoc-vao-giai-doan-phat-trien-moi-voi-khat-vong-but-pha-155093.html