من شجرة القرفة

بفضل روح الاعتماد على الذات والعزيمة على تجاوز الصعوبات، بنى الشاب نجوين فان توين، من بلدة تان دونغ، مقاطعة تران ين، مسيرته المهنية تدريجيًا من خلال محصول محلي غني. متغلبًا على الصعوبات، أصبح المزارع الشاب المجتهد مديرًا لتعاونية كيو ثوم في بلدة تان دونغ، مساهمًا في توفير فرص عمل مستقرة للعديد من العمال المحليين، ومغيرًا بذلك النظرة الاقتصادية للشباب الريفي.

>>

>>

>>

عند وصولنا إلى قرية ساي لونغ، التابعة لبلدية تان دونغ، في صباح يوم مايو مشمس، التقينا بنغوين فان توين بينما كان هو ومجموعة من العمال ينقلون القرفة التي تم شراؤها للتو من القرى المجاورة. وسط فوضى المستودع، كان صوت آلات طحن وتقطيع القرفة يتردد صداه عاليًا، وكان الشاب المولود عام ١٩٩٣ يعمل بلا كلل.

بدت على وجهه الأسمر علامات المعاناة، لكن عينيه أشرقتا فرحًا - نور شخص يتحكم بحياته وبالقيم التي بناها. قال السيد توين إن عائلته كانت تعيش على الزراعة، وبعد تخرجه من المدرسة الثانوية، بقي في المنزل لمساعدة والديه في أعمال المزرعة. دارت حياته حول الحقول، ويومًا بعد يوم يمرّ بالقلق: "ما زلت صغيرًا، هل يمكنني أن أعيش بما يكفي للأبد؟"

قال السيد توين: "في عام ٢٠٢١، تزوجتُ، ودفعتني الهموم الاقتصادية إلى البحث عن مسار جديد. أدركتُ أن قرية تان دونغ، والعديد من المناطق الأخرى في مقاطعة تران ين، تتمتع بثروة القرفة - وهو محصول رئيسي ذو قيمة اقتصادية عالية - ولكن لا يزال هناك عدد قليل من الناس الذين يجرؤون على شرائه ومعالجته. لذلك قررتُ تجربته."

أعتقد ذلك، لكن من الفكرة إلى التنفيذ رحلة طويلة. بدون رأس مال أو خبرة، بدأ السيد توين بعزيمة وإيمان راسخ بالنجاح. ناقش الأمر مع عائلته واقترض المزيد من أقاربه، فجمع 400 مليون دونج لشراء آلات معالجة القرفة، واستخدمها كرأس مال متجدد لشراء القرفة الطازجة، ولحاء القرفة، وأغصانها من الناس داخل البلدية وخارجها. بدأ السيد توين من التفاصيل الصغيرة، وعمل وتعلم في آنٍ واحد. أمضى وقتًا في زيارة نقاط البيع الكبيرة في البلدات المجاورة ليتعلم كيفية تصنيف لحاء القرفة وحفظه للحفاظ على رائحته الطبيعية ومنع العفن.

قال: "يجب ألا تكون القرفة التي تشتريها رطبة، بل يجب تجفيفها فورًا خلال ٢٤ ساعة. لحاء القرفة الجميل يكون سميكًا، عطريًا، غير متسخ أو متعفن، ويجب أيضًا معرفة كيفية اختيار المنطقة التي تُزرع فيها المادة الخام. أعرف كل قرية وكل منزل يزرع جيدًا، قد يكون السعر أعلى قليلًا، لكن الجودة مضمونة."

على الرغم من أن الشحنات الأولى لم تحقق ربحًا كبيرًا، إلا أنها عززت ثقة السيد توين بنفسه. في نهاية عام ٢٠٢١، ومع تحقيق أول ربح، واصل توين اقتراض المزيد من الأموال بجرأة للاستثمار في شاحنة حمولة طنين بقيمة ٢٥٠ مليون دونج لنقل البضائع. في عامي ٢٠٢٢ و٢٠٢٣، كان العمل مربحًا، وتضاعفت كمية القرفة المشتراة، فانتقل السيد توين إلى شاحنة حمولة ٣.٥ طن لتلبية احتياجات النقل المتزايدة.

بحلول عام ٢٠٢٤، استثمر في شاحنة بحمولة ٥ أطنان لاستهداف أسواق خارج المقاطعة، مثل لاو كاي وفو ثو. ومع ازدياد حجم البضائع بشكل حاد، بدأ الإنتاج بالتوسع، واشترطت العديد من الشركات وضعًا قانونيًا لتوقيع عقود شراء طويلة الأجل. في ذلك الوقت، أدرك السيد توين أنه إذا أراد تحقيق تنمية مستدامة، فلن يتمكن من تحقيق ذلك بمفرده إلى الأبد. وفي مارس ٢٠٢٥، حشد ستة شباب من المنطقة للانضمام إلى تعاونية تان دونغ كوميون سينامون وتأسيسها، وكان مديرًا لها.

في البداية، كانت هناك العديد من الالتباسات، ولكن بفضل روح التعلم والتصميم، سرعان ما استقرت التعاونية في هيكلها التنظيمي، وسجلت رمزًا ضريبيًا، وفتحت حسابًا للمعاملات، وأنشأت منطقة مستقرة للمواد الخام. حاليًا، تشتري التعاونية وتُعالج عشرات الأطنان من القرفة شهريًا. عائلته وحدها تُوفر فرص عمل منتظمة لثمانية عمال محليين برواتب تتراوح بين 350,000 و500,000 دونج فيتنامي للفرد يوميًا.

قال السيد توين: "في فترة من الفترات، كنت أخسر المال في التجارة، وكنت أشتري القرفة بسعر مرتفع، لكنني لم أستطع بيعها في الوقت المناسب، فانخفض سعرها بشكل كبير. تكبدت خسائر فادحة وشعرت بالاكتئاب، لكن عائلتي كانت دائمًا بجانبي لتشجيعي ومساعدتي على تجاوز الأمر. حاليًا، إذا أضفنا عائلتي فقط، فإن شراء القرفة يُدرّ عليّ ربحًا يتراوح بين 250 و300 مليون دونج سنويًا. لأكون في مكاني الحالي، فإن أكثر ما أُقدّره هو السمعة الطيبة. في هذه المهنة، الكلام أغلى من العقود. بالشراء بالسعر المناسب، والدفع في الوقت المحدد، وعدم المساومة لخفض السعر، سيتذكرني الناس."

لم يقتصر السيد توين على إثراء نفسه فحسب، بل بادر أيضًا بنقل خبرته في شراء وحفظ القرفة إلى أعضاء التعاونية بشكل خاص، وللسكان المحليين بشكل عام. وبفضل ذلك، أصبحت جودة المواد الخام للقرفة أكثر ثباتًا، مما ساهم في زيادة قيمة المنتج.

قال السيد توين: "كنتُ أشعر بالحيرة سابقًا، لكن لو ساعدني أحد، لخفّ حيرة الأمر. الآن، كل ما أعرفه، مستعد لمشاركته. مدينتي لا تزال فقيرة، وهناك العديد من الشباب المتحمسين للنهوض".

مع الروح الديناميكية والجرأة في التفكير والجرأة في الفعل لدى الشباب، إلى جانب الإرادة العالية والتصميم والإرادة، نعتقد أن نموذج التنمية الاقتصادية للسيد نجوين فان توين سيستمر في النمو، مما يساهم بشكل إيجابي في التنمية الاجتماعية والاقتصادية والحد من الفقر المستدام في المنطقة.

لي ثونغ

المصدر: https://baoyenbai.com.vn/12/351292/Di-len-tu-cay-que.aspx