الشركات الفيتنامية تنفذ التحول المزدوج لتحسين القدرة التنافسية

إن التحول المزدوج بما في ذلك التحول الرقمي والتحول الأخضر ليس فقط سياسة رئيسية تم تأسيسها من خلال قرارات الحزب والحكومة، بل يدخل أيضًا تدريجيًا في ممارسات الإنتاج والأعمال، مما يدعم العديد من الشركات لرقمنة العمليات، ونماذج النمو "الأخضر"، نحو التنمية المستدامة وتحسين القدرة التنافسية في السوق الدولية.

الشركات تعمل بشكل استباقي على الرقمنة والتحول إلى الأخضر

قال السيد ترونغ فان كام، نائب الرئيس والأمين العام لجمعية المنسوجات والملابس الفيتنامية، إن صناعة المنسوجات والملابس توظف عددًا كبيرًا من العمال، ويبلغ حجم صادراتها ما بين 45 و46 مليار دولار أمريكي إلى 130 سوقًا، تركز بشكل رئيسي على الولايات المتحدة الأمريكية، والاتحاد الأوروبي، واليابان، والصين، وكوريا، ورابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان)، وغيرها. أكثر من 90% من الأسواق الرئيسية أسواقٌ متطلبةٌ بمتطلباتٍ صارمةٍ للغاية. لذلك، يُعدّ التحول المزدوج مسارًا حتميًا، وليس مجرد اتجاه.

خط إنتاج لوحات الدوائر الإلكترونية في شركة نيكسكون فيتنام المحدودة، وهي شركة استثمار كوري في باك نينه . صورة توضيحية: دان لام/وكالة الأنباء الفيتنامية

وضرب السيد كام مثالا على ذلك، ففي السوق الأميركية، إذا كانت البضائع في طور الترانزيت، فإنها ستخضع لضريبة متبادلة تزيد عن 40%، مما يتطلب من الشركات المصدرة إلى هذا السوق التحول إلى النظام الرقمي وتتبع مصدرها.

وفقًا للسيد كام، لدعم الشركات في عملية التحول المزدوج، من الضروري أولًا تحسين معايير التحول الأخضر بمعايير محددة. ثانيًا، من الضروري تغيير وعي الشركات، وخاصةً الصغيرة والمتوسطة. ثالثًا، نظرًا لمحدودية موارد الشركات في مجالي التحول الرقمي والتحول الأخضر، من الضروري تدريب الكوادر البشرية الرقمية اللازمة لهذه المنظومة.

نوصي بدعم الدولة في مجالات مثل مهندسي تكنولوجيا النسيج والصباغة، وهي مجالات لم تتمكن المدارس من تدريبها بعد. رابعًا، على الدولة دعم الإجراءات، وخاصةً إجراءات ترخيص الاستثمار، وتقييم الأثر البيئي، والوقاية من الحرائق ومكافحتها، وغيرها. بالإضافة إلى ذلك، يجب معالجة القضايا التي تؤثر على موارد الأعمال، مثل استرداد ضريبة القيمة المضافة، على وجه السرعة، كما أوصى السيد ترونغ فان كام.

قال السيد ماك كوك آنه، نائب رئيس جمعية هانوي للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، إن الشركات تُدرك دائمًا أهمية التحول المزدوج في خبراتها وأنشطتها. وتضم هانوي حاليًا أكثر من 400 ألف شركة، معظمها صغيرة ومتوسطة الحجم.

وفقًا لاستطلاع أجرته الجمعية، يستخدم حوالي 36% من الشركات الأعضاء تقنيات الذكاء الاصطناعي لتحسين الخدمات. علاوة على ذلك، للبنية التحتية التكنولوجية تأثير إيجابي على الحاجة إلى التحول الرقمي. وفيما يتعلق بالحاجة إلى التحول الأخضر، وبفضل دعم وتعاون قيادات الوزارات والفروع، طوّرت الشركات أعمالها بشكل أساسي لتلبية متطلبات وتعليمات الجهات الإدارية، بما يُسهم في خدمة أسواق التصدير والأسواق المحلية بشكل أفضل.

وقال السيد ماك كوك آنه إن الشركات الصغيرة والمتوسطة تتوقع استخدام الرقمنة لتحسين الإنتاجية والوصول إلى عملاء وأسواق جديدة؛ وفي الوقت نفسه، "التخضير" لضمان القدرة التنافسية المستدامة، والمشاركة في سلاسل التوريد الدولية وإرضاء المستهلكين المحليين، الذين يطلبون أيضًا بشكل متزايد المنتجات الفيتنامية.

تحدث السيد ماك كوك آنه، نائب رئيس جمعية هانوي للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، عن التحول الرقمي والتحول الأخضر للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة في هانوي.

في معرض تقييمه لفرص التحول المزدوج، أشار السيد ماك كوك آنه إلى أن 64% من الشركات نجحت في جذب عملاء جدد، بينما ابتكرت 62% منها منتجات جديدة، مما ساهم في زيادة العرض. ومع التغيرات السريعة في السوق الرقمية الفيتنامية، تغتنم الشركات فرصة النمو والمشاركة بشكل أعمق في سلسلة التوريد.

يساعد التحول الأخضر الشركات على المشاركة في سلاسل التوريد الدولية، والحصول على التمويل الأخضر، وزيادة قيمة المنتج عندما يُعطي المستخدمون الأولوية للمنتجات الصديقة للبيئة. وفي الوقت نفسه، يُساعد خفض الانبعاثات وتوفير الطاقة الشركات على الاستفادة من التكاليف طويلة الأجل، وتعزيز سمعة العلامة التجارية، وتوسيع حصتها في السوق المحلية والدولية.

مع ذلك، لا يزال التحول المزدوج في الشركات الصغيرة والمتوسطة يواجه صعوبات من حيث الوعي الاستراتيجي والثقافة المؤسسية، وخاصةً من الإدارة العليا. فمع افتقار الشركات إلى ثقافة الابتكار، والتفكير القائم على البيانات، ونظام قياس فعال، ستجد صعوبة في تقييم أثر الاستثمار في التحول المزدوج.

تتمثل الصعوبة التالية في الموارد المالية والبشرية والتكنولوجية والإدارية. تفتقر الشركات الصغيرة والمتوسطة في الغالب إلى الموارد البشرية ذات المهارات الرقمية والقدرات التكنولوجية؛ ولم يتلقَّ الموظفون تدريبًا على التحول الرقمي؛ ولا تزال اللوائح القديمة سارية. في الوقت نفسه، تزداد صرامة السوق والمعايير الدولية فيما يتعلق بالبيئة وانبعاثات الكربون والتتبع... وفي السوق المحلية، لا يزال الوعي بالمنتجات الخضراء متفاوتًا.

لذلك، اقترح السيد ماك كوك آنه أن تقوم الحكومة وغرفة التجارة والصناعة الفيتنامية بوضع خارطة طريق نموذجية للتحول الرقمي الأخضر للشركات الصغيرة والمتوسطة، وأن تشارك الشركات الكبيرة التي نجحت في التحول عملياتها وتجاربها. وينبغي وضع نظام لتقييم واعتماد الشركات الرقمية الخضراء، بحيث يسهل على المستهلكين تمييز المنتجات الحاصلة على شهادة التحول.

علاوةً على ذلك، تُعدّ غرفة التجارة والصناعة الفيتنامية (VCCI) بمثابة حلقة وصل بين الشركات الصغيرة والمتوسطة للمشاركة في شبكة التحول المزدوج، مما يُسهم في زيادة الوصول إلى المعلومات. ويتعين على الدولة وضع أهداف استراتيجية تمتد من 3 إلى 5 سنوات، وتكليف المقاطعات والمدن والدوائر الحكومية بمهام محددة لدعم الشركات في تنفيذ خطوات التحول الصغيرة، مع زيادة التدريب والاستشارات ونقل التكنولوجيا على المدى القصير من المعاهد والجامعات. ومن الضروري نشر حلول رقمية منخفضة التكلفة، وتوفير تكنولوجيا التكنولوجيا المالية، وتعزيز التواصل لرفع مستوى وعي المستهلكين، وبالتالي تحفيز الشركات الصغيرة والمتوسطة على التحول الرقمي والصديق للبيئة.

قال المقدم نجوين دينه توان، نائب المدير العام لشركة موبيفون للاتصالات: "تعمل موبيفون حاليًا على نشر شبكة الجيل الخامس السريعة، مع أربعة أضعاف عدد محطات شبكة الجيل الرابع، مما يعني استهلاكًا كبيرًا للطاقة. ولذلك، تعمل الشركة على تعزيز التحول الأخضر، باحثةً عن حلول موفرة للطاقة. ومن خلال التحول الرقمي، تهدف موبيفون إلى أن تصبح شركة ناجحة في مجال التحول الرقمي بحلول نهاية عام 2025".

وفقًا للسيد نجوين دينه توان، حددت الحكومة هدفًا للنمو برقمين في الفترة المقبلة، مما يُشكّل ضغطًا كبيرًا على مؤشرات الأداء الرئيسية لـ 34 مقاطعة ومدينة. لذا، يُعدّ التحوّل المزدوج الحل الأمثل لمساعدة المحليات والشركات على تحقيق أهداف نمو عالية. وقد طبّقت العديد من الشركات التحوّل الرقمي المرتبط بالتحول الأخضر، باستخدام الطاقة المتجددة وتوفير الطاقة، حيث أصبح الذكاء الاصطناعي أداةً فعّالة.

أكد السيد توان قائلاً: "حاليًا، يحل الذكاء الاصطناعي محل التحول الرقمي تدريجيًا. وعندما تُطبّق الشركات الذكاء الاصطناعي بشكل متزامن، ستزداد إنتاجية العمل، مع خلق مصادر بيانات وموارد وطنية أكثر قيمة".

من منظور وحدة الإنتاج، علق السيد نجوين دوآن كيت، نائب رئيس مجلس الإدارة ونائب المدير العام لشركة Rang Dong Light Bulb and Vacuum Flask Joint Stock Company، على أنه في السنوات الأخيرة، عززت الشركة التحول الرقمي والأخضر في نموذج أعمالها وعملياتها ونموها، وبالتالي خلق كفاءة اقتصادية واضحة وتحسين القدرة التنافسية.

تطبيق التكنولوجيا الرقمية في المنازل الذكية.

وفقاً للسيد كيت، لا تتحقق التنمية المستدامة إلا عندما تُجري الشركات تحولين بالتوازي، ولكن لا يوجد نموذج مشترك. تحتاج كل شركة إلى وضع خارطة طريق وحلول تناسب حجمها ومواردها وخصائص قطاعها. بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة، تتطلب هذه العملية توجيهاً ودعماً من معاهد البحث والجامعات ومؤسسات العلوم والتكنولوجيا، إلى جانب الحركة العمالية الإبداعية من القاعدة الشعبية، لإنشاء نماذج فعّالة.

قال السيد كيت: "نسعى إلى تهيئة بيئة ابتكار ديناميكية يشارك فيها العلماء والخبراء والشركات، ولا سيما بناء منصة لتبادل التكنولوجيا تُمكّن الشركات الصغيرة والمتوسطة من الوصول بسهولة إلى التقنيات الجديدة بتكلفة معقولة". كما اقترح تعزيز الوصول إلى رأس المال الأخضر، ومساعدة الشركات على تنفيذ مشاريع صديقة للبيئة، وإنتاج منتجات خضراء تُلبي المعايير الأمريكية والأوروبية، وغيرها. وفي الوقت نفسه، تحتاج الدولة إلى تهيئة بيئة مواتية للشركات - وخاصة الشركات الصغيرة والمتوسطة - للوصول إلى التكنولوجيا الرقمية والموارد البشرية المتخصصة في الذكاء الاصطناعي، وهما عاملان أساسيان لتحقيق نمو أخضر وذكي ومستدام.

إتقان السياسات وخلق الزخم للتحول المزدوج

قالت السيدة دينه ثي ثوي، نائبة رئيس شركة ميسا المساهمة، إن التحول المزدوج يُسهم في تعزيز النمو الاقتصادي. ومن منظور إدارة الدولة، حفّز القراران 57 و68 الصادران عن المكتب السياسي الشركات على تطبيق العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي.

يستخدم الشباب الهواتف الذكية للتسوق والدراسة، مما يخلق اتجاهات استهلاكية جديدة.

حاليًا، يُعدّ تطبيق السياسات القضية الأكثر اهتمامًا للشركات. تُسهم المراسيم والتعميمات التي تُرسّخ السياسات الرئيسية الصادرة عن "الرباعية الاستراتيجية" في توفير الموارد وتهيئة بيئة مواتية للشركات للابتكار.

وفقاً للسيدة ثوي، تحتاج الشركات إلى تغيير وعيها وأسلوب قيادتها وثقافتها الداخلية. يتطلب التحول الرقمي شفافية مالية وامتثالاً للقانون، بينما يتطلب التحول الأخضر استثماراً طويل الأجل.

قال السيد نجوين دينه ثانغ، نائب رئيس جمعية رواد الأعمال الخاصة في فيتنام، إنه إذا أردنا تحسين القدرة التنافسية، فإن التدريب عامل أساسي. وفي عملية التحول الرقمي والتحول الأخضر، من الضروري وضع معايير قياس واضحة، وتعزيز تطبيق التكنولوجيا المتقدمة، وخاصة الذكاء الاصطناعي، في الإدارة والتسويق والتخطيط والتشغيل.

قال السيد فام هونغ كوات، مدير إدارة الشركات الناشئة والمؤسسات التكنولوجية (وزارة العلوم والتكنولوجيا)، إن التحول المزدوج يتطلب أربعة عوامل: الآلية، والموارد البشرية، والحلول، والتمويل.

أصدرت الحكومة استراتيجية التحول الأخضر والبرنامج الوطني للتحول الرقمي، ولكن لا توجد آلية سياسية منفصلة للتحول الموازي. وأكد السيد كوات أن التحول المزدوج هو في جوهره تحول في نماذج الأعمال، وليس مجرد تطبيق التكنولوجيا. وعلى وجه الخصوص، يتمثل التوجه الحالي في تحويل الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا المنصات لإنشاء نموذج أعمال جديد قائم على النظام البيئي. وفي هذه العملية، يُعد العامل البشري أساسيًا، بينما تُعتبر التكنولوجيا مجرد أداة. لذلك، قبل الحديث عن التحول المزدوج في الأعمال، من الضروري تغيير تفكير ووعي رواد الأعمال.

قال السيد نجوين هونغ هين، مدير إدارة العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي باللجنة الاقتصادية المركزية، إنه من وجهة نظر الدولة، هناك ثلاث مجموعات من القضايا العالقة: يجب تحسين المعايير والبنية التحتية والسياسات المالية لدعم الشركات في التحول الرقمي والأخضر؛ الابتكار والتواصل بين الأطراف الثلاثة (الدولة - العلماء - الشركات) هي عوامل أساسية؛ يعد تدريب الموارد البشرية الرقمية مطلبًا عاجلاً، ويجب تنفيذه قريبًا حتى يعرف العمال كيفية تطبيق التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي في الإنتاج والإدارة.

المصدر: https://baotintuc.vn/kinh-te/doanh-nghiep-viet-trien-khai-chuyen-doi-kep-de-nang-tam-canh-tranh-20251103232622100.htm