ويصبح المحاكاة ثقافة عمل للكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال.
تنفيذًا لتعاليم الرئيس هوشي منه بشأن المحاكاة الوطنية ومواصلة تقليد المحاكاة الوطنية للجمعية الوطنية، على مدى السنوات الخمس الماضية، أولت اللجنة الدائمة للجمعية الوطنية دائمًا اهتمامًا لتوجيه حركات المحاكاة وأعمال التكريم، مع العديد من الابتكارات المناسبة للوضع الفعلي وظروف تشغيل وكالات الجمعية الوطنية.
وعلى وجه الخصوص، تنفيذاً للأحكام الجديدة لقانون المحاكاة والتكريم لعام 2022، أصدرت اللجنة الدائمة للجمعية الوطنية القرار رقم 44/2024/UBTVQH15 الذي يوضح أشكال ومعايير وإجراءات المحاكاة لنواب الجمعية الوطنية ووكالاتها، ولأول مرة أنشأت مجلس المحاكاة والتكريم التابع للجنة الدائمة للجمعية الوطنية.
.jpg)
على هذا الأساس، تم تعزيز وتطبيق مبدأي المحاكاة والمكافأة؛ وحظيت حركات المحاكاة العملية بدعم واسع من نواب المجلس الوطني، وكوادره، وموظفيه، وموظفي القطاع العام، والعمال، مما ساهم في نشر روح العمل الإبداعي وأجواء المحاكاة الحماسية. وعلى وجه الخصوص، أصبحت حركة المحاكاة "التشريع الاستباقي - الرقابة الفعالة - القرارات في الوقت المناسب - التطوير الرائد" شعارًا مميزًا للدورة الخامسة عشرة للمجلس الوطني، مما ساهم في تحسين الإنتاجية والجودة في جميع مراحل العمل.
أصبحت المحاكاة ثقافة عمل راسخة لدى الكوادر وموظفي الخدمة المدنية والعاملين في هيئات المجلس الوطني. وتساهم هذه الحركة في صياغة معايير جديدة لسلوكيات الخدمة العامة - "القيام بكل العمل، لا بكل الساعات"، مما يُظهر روح التفاني والانضباط والمسؤولية والإبداع لدى الكوادر وموظفي الخدمة المدنية والعاملين في القطاع العام.
وفي هذا السياق، أكدت نائبة رئيس لجنة الثقافة والمجتمع، نجوين ثي ماي هوا، أن اللجنة تُدرك تمامًا معنى وأهمية حركة التنافس الوطني. فبالنسبة لنواب الجمعية الوطنية، التنافس يعني أداء مهامهم وواجباتهم على أكمل وجه، والوفاء بوعودهم للناخبين والشعب. أما بالنسبة لكوادر وموظفي الخدمة المدنية في الدائرة المهنية، فإن التنافس يعني تحسين جودة الاستشارات.
انطلاقًا من هذه الأهمية، بادر رئيس لجنة الثقافة والتعليم (التي تُعرف الآن بلجنة الثقافة والمجتمع) خلال الفترة الماضية بتنظيم جائزة "تقدير الموظفين الحكوميين المتميزين" السنوية لموظفي القطاع الحكومي على مستوى الدوائر، لمكافأة أصحاب الإنجازات المتميزة. تُقدم الجائزة في ملخص نهاية العام. وصرح نائب رئيس لجنة الثقافة والمجتمع: "يُعد هذا تكريمًا وتقديرًا داخليًا، ولكنه يُنظم بشكل منهجي ويُقيّم بموضوعية، مما يُسهم في تعزيز روح العمل والتفاني لدى الكوادر والموظفين الحكوميين بشكل إيجابي للغاية".
وفي لجنة القانون والعدالة، وإدراكًا منها لدور التحول الرقمي في أنشطة المجلس الوطني، أطلقت اللجنة قريبًا مبادرةً لمحاكاة التحول الرقمي في اللجنة الدائمة ودائرة الدعم، بهدف تحسين جودة الاستشارات. وبالتالي، رسّخت اللجنة ثقافةً للتكيف مع المستجدات، وجعلت التطبيقات الرقمية عادة عمل في اللجنة الدائمة ودائرة الدعم، وانتقلت إلى عملية عمل في البيئة الرقمية، مما أحدث آثارًا إيجابية عديدة.
مع الحركات المحاكاة العملية التي أطلقتها اللجنة الدائمة للجمعية الوطنية والابتكارات في أعمال التوصية، يؤكد التقرير الموجز أن حركة المحاكاة في الفترة 2020-2025 ساهمت بشكل نشط في التنفيذ الشامل للمهام السياسية للجمعية الوطنية، وخاصة في مجالات العمل الرئيسية: إتقان المؤسسات، واتخاذ القرارات بشأن القضايا المهمة في البلاد، والإشراف على المحتويات التي تهم الناخبين والشعب.
وأكدت نائبة رئيس الجمعية الوطنية نجوين ثي ثانه أن الأمثلة النموذجية التي تم الإشادة بها خلال الفترة الماضية وفي مؤتمر اليوم هي الزهور المشرقة والمتميزة في العمل الهادئ للغاية للجمعية الوطنية، والتي تستمر في تعزيز وتوسيع تقليد المحاكاة الوطنية للجمعية الوطنية.
وبذلك يؤكد أن الحماس الوطني يصبح بحق دافعاً وقوة روحية لكوادر وأعضاء الحزب وأجهزة الجمعية الوطنية في كل موقع للعمل والمساهمة في إنجاز المهمة المشتركة.
اجعل المنافسة أسلوبًا للقيادة، وكافئ الدافع على التفاني.
وبناءً على النتائج التي تحققت، أطلق رئيس الجمعية الوطنية تران ثانه مان في المؤتمر الوطني الأول للمحاكاة للجنة الدائمة للجمعية الوطنية حركة المحاكاة الوطنية للفترة 2025-2030 مع التركيز على: التنافس على التنفيذ الفعال لأنشطة الابتكار في الجمعية الوطنية؛ وتعزيز دور ومسؤولية نواب الجمعية الوطنية، والاستعداد للمساهمة، والجرأة على التفكير، والجرأة على الفعل، والجرأة على الابتكار، والجرأة على تحمل المسؤولية، ووضع المصلحة المشتركة فوق كل شيء، وأن يكونوا ممثلين مخلصين لإرادة وتطلعات الشعب حقًا؛ وتنفيذ سياسة التحول الرقمي الشامل بشكل جيد في أنشطة الجمعية الوطنية، وبناء "جمعية وطنية رقمية".
ولتحديد هذا الاتجاه، حددت اللجنة الدائمة للجمعية الوطنية 5 مجموعات رئيسية من المهام للفترة 2025 - 2030: تحسين جودة وعمق حركات المحاكاة المرتبطة بالركائز الثلاث لأنشطة الجمعية الوطنية والتحول الرقمي مع حركات المحاكاة الرئيسية؛ ابتكار وإتقان آليات وسياسات المكافآت؛ تعزيز التحول الرقمي والحوكمة الذكية في أعمال المحاكاة والمكافآت؛ تعزيز التفتيش والإشراف وتحسين الانضباط والانضباط الإداري؛ اكتشاف النماذج المتقدمة وتعزيزها وتكرارها.
من وجهة نظر مجلس القوميات ولجان الجمعية الوطنية، وعضو الجمعية الوطنية المتفرغ في لجنة القانون والعدالة، هوانغ مينه هيو، صرّح بأن اللجنة الدائمة للجنة ستواصل تعزيز حركة محاكاة التحول الرقمي، تنفيذًا لتوجيهات قرار المؤتمر الحزبي الأول للجمعية الوطنية وتوجيهات قيادة الجمعية الوطنية. وسيتعمق عمل التحول الرقمي، بما يخدم الأنشطة التشريعية عمليًا.
في الوقت نفسه، اقترحت اللجنة الدائمة دراسة وبناء نظام معلوماتي للعمل التشريعي في الجمعية الوطنية، ودراسة وابتكار تقنيات وعمليات تشريعية لتلبية متطلبات التحول الرقمي. ويشمل ذلك قضايا مثل وضع السياسات بالاعتماد على البيانات الضخمة، واستخدام القواعد كرموز لصياغة قوانين قابلة للقراءة آليًا.
الأهم من ذلك، وفي إطار متابعة روح الاستمرار في ابتكار أنشطة الجمعية الوطنية، أكدت نائبة رئيس الجمعية الوطنية نجوين ثي ثانه أنه مع دخول الفترة 2025-2030، ستواصل اللجنة الدائمة للجمعية الوطنية الابتكار الشامل للمحاكاة ومكافأة العمل؛ مصممة على جعل المحاكاة أسلوبًا قياديًا، ومكافأة القوة الدافعة للتفاني تحت شعار "المحاكاة وطنية - المكافأة دافع - التفاني مجد".
المصدر: https://daibieunhandan.vn/doi-moi-toan-dien-cong-tac-thi-dua-khen-thuong-gan-voi-3-tru-cot-hoat-dong-cua-quoc-hoi-10397602.html
تعليق (0)