التحقق من فعالية المشروع في سلسلة الإنتاج الزراعي .
في الأشهر الستة الأولى من عام ٢٠٢٥، وافق الصندوق الدولي للتنمية الزراعية (IFAD) واللجنة الشعبية الإقليمية على المشروع. ركز مجلس إدارة مشروع بن تري CSAT على تنفيذ الأنشطة وفقًا للخطة، محققًا النتائج التالية.
بالنسبة للمكون الأول: وضع خطة لتطوير سلسلة القيمة في إطار الخطة الرئيسية لخطة التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية وخطة منطقة ميكونغ، وتحديد الشركات المشاركة، ووضع خطة لتطوير سلسلة القيمة. مراجعة وتحديث خطط التنمية الاجتماعية والاقتصادية الإقليمية متوسطة الأجل (2021-2025)، مع رؤية تمتد حتى عام 2050. أنشطة هذا المكون الفرعي محددة، وتهدف إلى دعم جهود تطوير خطط التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية. ومع ذلك، في الفترة الحالية، وتطبيقًا لسياسة دمج الوحدات الإدارية، لم تُنفذ هذه الأنشطة مؤقتًا لضمان فعاليتها وملاءمتها للسياق الجديد.
وتشمل الأنشطة التي يتم تنفيذها عندما يكون النظام الحكومي مستقراً على كافة المستويات ما يلي:
التعلم من الخبرة: زيارة وتبادل الخبرات بشأن خطة التنمية الاجتماعية والاقتصادية المتقدمة أو التخطيط للتكيف مع تغير المناخ في المحافظات والمنظمات المهنية الرائدة.
المشاركة في ورش العمل والحوارات: حضور الفعاليات الوطنية والإقليمية المتعلقة بالتخطيط والتنمية.
الدعم الفني: توقيع عقود مع المنظمات المتخصصة في مجال التكيف مع تغير المناخ والتخطيط للتنمية الاجتماعية والاقتصادية لدعم عملية التنفيذ.
البحث والتقييم: إجراء بحوث معمقة حول التخطيط والتنمية.
خطة عمل سلسلة القيمة (VCAP): في عام ٢٠٢٤، نجح المشروع في تطوير ونشر ٨ خطط عمل لسلسلة القيمة (VCAPs) على جميع المستويات والمجتمعات المحلية في المقاطعة. وقد حددت هذه الخطط بوضوح محتواها وخارطة طريقها وموارد تنفيذها، مما أرسى أساسًا متينًا للمشروع لمواصلة تنفيذ أنشطته في السنوات القادمة.
تطوير منتجات استراتيجية ذات قيمة مضافة وتميز جديد. مواصلة التنسيق مع وزارة الزراعة والبيئة لإعادة هيكلة الزراعة المرتبطة بسلاسل قيمة المنتجات الزراعية، وبناء مناطق ريفية جديدة.
تضم المقاطعة بأكملها 94 جمعية تعاونية (THT)، و85 جمعية تعاونية (HTX)، و4 جمعيات مترابطة تشارك في سلسلة قيمة المنتجات الزراعية الرئيسية. وتتحول أنشطة الإنتاج الزراعي تدريجيًا من الإنتاج المجزأ على نطاق صغير إلى روابط أفقية ورأسية في السلسلة، مرتبطة بمعايير إنتاج نظيفة وآمنة، وبناء شهادات جغرافية، وعلامات تجارية للمنتجات، وإمكانية تتبعها، وغيرها.
في الوقت الحالي، يبلغ إجمالي الإنتاج في المقاطعة 27,805.7 هكتارًا وفقًا للمعايير العضوية ومعايير GAP والمعايير المكافئة.
في الأشهر الستة الأولى من العام، تم إصدار 5 رموز مناطق زراعة خضراوات جديدة، بمساحة 59 هكتارًا؛ و3 رموز مناطق زراعة أرز بمساحة 115.23 هكتارًا؛ و 32 رمزًا لمناطق زراعة محلية بمساحة إجمالية قدرها 814.75 هكتارًا؛ وتم تخصيص 47 رمزًا لعشر مناطق زراعة بمساحة 153.12 هكتارًا. وبحلول نهاية 15 أبريل 2025، بلغ إجمالي مناطق زراعة التصدير في المقاطعة 206 مناطق، منها 354 رمزًا، بمساحة 9613.07 هكتارًا؛ و16 منشأة تعبئة وتغليف للتصدير إلى أسواق الولايات المتحدة ونيوزيلندا وأوروبا والصين وتايلاند، وغيرها.
يتم تحويل أشجار الفاكهة إلى زراعة متخصصة وأشجار متخصصة عالية القيمة للتصدير؛ ويتم تطوير سلاسل القيمة من الجريب فروت ذي القشرة الخضراء والرامبوتان والشتلات والزهور الزينة وما إلى ذلك بقوة بالاشتراك مع تشكيل التعاونيات والمجموعات التعاونية وربط المدخلات والمخرجات.
في الأشهر الستة الأولى من عام 2025، تم اختيار شجرة أم واحدة و 8 بساتين أم لأشجار الفاكهة المختلفة والتعرف عليها .
التنسيق مع إدارة التنمية الريفية والاتحاد التعاوني لدعم أنشطة التعاونيات والمجموعات التعاونية: مواصلة دعم تعزيز أنشطة التعاونيات والمجموعات التعاونية؛ أصبح عمل مراقبة وإدارة ودعم وتنسيق تنفيذ سياسات دعم الدولة للاقتصاد الجماعي أكثر صرامة وتحسنًا؛ لقد تغيرت قدرة بعض التعاونيات بشكل إيجابي ولكنها لا تزال بطيئة.
وتشير التقديرات إلى أنه في الأشهر الستة الأولى من العام، تم إنشاء 11 تعاونية جديدة، ليصل إجمالي عدد التعاونيات في المقاطعة إلى 216 تعاونية تضم 51260 عضوًا ورأس مال مؤسس إجمالي قدره 310.34 مليار دونج؛ وتم إنشاء 15 تعاونية جديدة، ليصل إجمالي عدد التعاونيات إلى 1215 تعاونية تضم 21777 عضوًا؛ وتم استلام ودعم 20 تعاونية بتكلفة إجمالية قدرها مليار دونج.
المقال والصور: هوانغ فونغ
المصدر: https://baodongkhoi.vn/du-an-phat-trien-chuoi-gia-tri-nong-nghiep-thong-minh-thich-ung-bien-doi-khi-hau-tai-tinh-ben-tre-19062025-a148408.html
تعليق (0)