الارتقاء بالسياحة إلى مستوى جديد بعد الاندماج

يتيح اندماج ها نام ونام دينه ونينه بينه فرصًا جديدة عديدة للتنمية الاجتماعية والاقتصادية بشكل عام، ولقطاع السياحة بشكل خاص. وبجمعها تحت سقف واحد، ستُشكّل المقاطعة الجديدة رافعة قوية لربط الجولات والمسارات، وتطوير منتجات مشتركة بين المناطق، وتحسين جودة الخدمات، وتعزيز صورة السياحة المحلية. ومن هنا، سيتم استغلال الإمكانات غير المستغلة، مما يُسهم في تطوير "مثلث" السياحة بشكل متزايد.

شركات السياحة في نينه بينه تتبادل الخبرات وتستعرض المنتجات والخدمات في نام دينه . تصوير: نغوك لينه

رابط للتطوير

ها نام ، نام دينه، ونينه بينه هي ثلاث مناطق متجاورة، تتشابه ثقافتها ومعتقداتها ومناظرها الطبيعية وتقاليدها التاريخية. تشتهر نينه بينه بمجمع ترانج آن للمناظر الطبيعية الخلابة - التراث الثقافي والطبيعي العالمي؛ بينما تضم ​​ها نام معبد تام تشوك، أحد أكبر المعابد في العالم، كما تمتلك نام دينه موقع معبد تران الأثري، ومجمع فو داي، ومعبد كيو هانه ثين، وساحلًا يمتد لأكثر من 70 كيلومترًا، مما يوفر فرصًا واعدة للسياحة البحرية والمنتجعات.

وفقًا لإحصاءات القطاع الوظيفي، تمتلك المقاطعات الثلاث عددًا كبيرًا من الآثار، حيث تضم أكثر من 5000 قطعة أثرية من جميع الأنواع، بما في ذلك 8 آثار وطنية خاصة، و265 أثرًا وطنيًا، و784 أثرًا إقليميًا، وعشرات الكنوز الوطنية ومجموعات الكنوز. في السنوات الأخيرة، نسق قطاع السياحة في المحليات الثلاث بشكل استباقي لتنفيذ العديد من أنشطة التعاون والتنسيق في مجال تنمية السياحة. من المسح لبناء الجولات والطرق بين المقاطعات، وتنظيم مؤتمرات الترويج السياحي، وتوقيع اتفاقيات التعاون الإقليمي، والمشاركة في المعارض والندوات محليًا ودوليًا، إلى تنسيق الترويج للمنتجات على المنصات الرقمية ووسائل الإعلام. ومن الأنشطة النموذجية أنشطة المسح والتعريف بالمنتج التي تقوم بها جمعية السياحة في المقاطعات الثلاث في الآونة الأخيرة.

قالت السيدة دونغ ثي ثانه، رئيسة جمعية نينه بينه للسياحة: "السياحة قطاع اقتصادي شامل، لا يتطلب فقط ربطًا فعالًا بين القطاعات، بل يتطلب أيضًا تعاونًا فعالًا بين المحليات والشركات. في الآونة الأخيرة، نسقت جمعية نينه بينه للسياحة مع جمعية نام دينه للسياحة وجمعية ها نام للسياحة لتنظيم عشرات الوفود لاستطلاع وتعريف وترويج المنتجات والوجهات والمطاعم بين المحليات. ونتيجة لذلك، وبعد إجراء استطلاعات وتعريف بالمنتجات، أتيحت لشركات المقاطعات الثلاث فرصة التعلم والتعاون بفعالية في أنشطة أعمال خدمات السياحة مثل: بناء الجولات والمسارات، وعادةً ما تكون جولة تام تشوك-ترانج آن-فو اليومية، ومشاركة مصادر العملاء، والتنسيق لحجز خدمات الفنادق ومركبات النقل والمرشدين السياحيين، إلخ.

قالت السيدة بوي ثي نهان، مديرة شركة إيكوهوست للاستشارات الاستثمارية المساهمة (نام دينه): "يميل السياح حاليًا إلى استكشاف وجهات سياحية متعددة ضمن نطاق ضيق، مع إعطاء الأولوية للمنتجات السياحية ذات المحتوى الثقافي والتجارب المتنوعة. ولذلك، ساعد التواصل والتعاون بين الشركات والوجهات في المقاطعات الثلاث شركات السفر على بناء برامج سياحية تجريبية بسهولة، تلبي احتياجات السياح وتعزز التنمية السياحية في المناطق. منذ عام ٢٠٢٤، تعاونت الشركة مع أكثر من ١٥ شركة سفر ومكان إقامة ومطعمًا في ها نام ونينه بينه في أنشطة التبادل والاستقبال والخدمات".

العلامات التجارية المحلية

مفتاح التنمية على الرغم من وجود إمكانات كبيرة لتطوير السياحة، إلا أنه وفقًا للعديد من الخبراء، لا تزال السياحة في مناطق ها نام ونام دينه ونينه بينه تعاني من العديد من القيود مثل: البنية التحتية غير المتزامنة، والمنتجات المكررة، ونقص العمق، ونقص الخدمات الراقية، وجودة الموارد البشرية المحدودة. لاستغلال الإمكانات والنقاط القوية وتعزيزها بشكل فعال، لتصبح مركزًا سياحيًا وطنيًا ودوليًا، قال السيد نجوين فان تاي، الرئيس التنفيذي لشركة VietSense Travel، رئيس قسم السفر (نادي اليونسكو للسفر هانوي): لا يمكن للوجهة أن تعتمد فقط على المناظر الطبيعية الجميلة أو الآثار. يحتاج السياح المعاصرون إلى تجربة شاملة: مشاهدة المعالم السياحية، والراحة، والتسوق، وتناول الطعام، واللعب، والترفيه. كل هذه العوامل تحدد مدة الإقامة، ومستوى الإنفاق، والقدرة على العودة.

بعد الاندماج، ستُتاح للمقاطعات الثلاث فرصة كبيرة لإنشاء سلسلة خدمات متكاملة، والتغلب على قيود السياحة فيها. علينا بناء مسارات مترابطة وبرامج سياحية متواصلة، بحيث لا تتداخل موارد كل منطقة، بل تدعم بعضها البعض. ولتحقيق ذلك، لا بد من استثمار متناغم في ربط البنية التحتية، وتجنب انفراد كل منطقة بتخصصها. تكمن المشكلة في كيفية ربط نقاط قوة السياحة في المقاطعات الثلاث وإبرازها في منظومة سياحية موحدة. لا يقتصر الأمر على تخطيط المنتجات، بل يشمل أيضًا بناء علامة تجارية إقليمية. يجب على قطاع السياحة في المقاطعات الثلاث تحديد ما ستمثله العلامة التجارية الجديدة، وما هي أبرز مميزاتها واختلافاتها، وما هي القيم التي سيتذكرها السياح ويعودون إليها. وبمجرد تحديد ذلك، يجب تكثيف الترويج والإعلان. إلى جانب ذلك، هناك استثمار مستمر وابتكار وتطوير للمنتجات.

قال الرفيق بوي فان مانه، مدير إدارة السياحة في نينه بينه: "في الفترة المقبلة، تحتاج السياحة في المقاطعات الثلاث إلى ترسيخ هوية سياحية مشتركة على المستويين الوطني والإقليمي. لقد تطورت هوية نينه بينه السياحية بقوة وترسخت مكانتها في سوق السياحة، لذا ستواصل الحفاظ على هوية "نينه بينه" السياحية وتطويرها، بالتزامن مع هوية الوجهات السياحية النموذجية في ها نام ونام دينه (مثل تام تشوك، ومعبد تران، وفو داي، وثانه لونغ، وجياو ثوي...) لبناء هوية سياحية شاملة ومتعددة الجوانب وفريدة من نوعها، تتميز بكونها وجهة سياحية على مدار أربعة مواسم، تضم أنواعًا ومنتجات سياحية متنوعة من الثقافة التاريخية، وبيئة الغابات، والبيئة البحرية الروحية...".

بالإضافة إلى ذلك، من الضروري البحث في موارد السياحة ومراجعتها والتحقيق فيها وإعادة تقييمها؛ وتخطيط وتنظيم مساحات التنمية السياحية لضمان تناغمها وترابطها، بما يُسهم في بناء مثلث متكامل للتنمية السياحية. كما ينبغي إعطاء الأولوية للاستثمار في تطوير البنية التحتية للنقل السياحي بين المناطق؛ وتشجيع الاستثمار في تطوير المرافق والخدمات السياحية؛ وتدريب وتطوير الكوادر البشرية السياحية في مختلف أشكال المشاريع والجمعيات المشتركة؛ وتعزيز أنشطة الترويج المحلية والدولية؛ والاستفادة الفعّالة من المنصات الرقمية وأنظمة المعلومات الرقمية لجذب الزوار.

إن اندماج ها نام ونام دينه ونينه بينه ليس فرصةً لإعادة تشكيل المشهد الإقليمي فحسب، بل أيضاً لإعادة رسم خريطة السياحة بعقلية إقليمية جديدة، وترابط، وتنمية مستدامة. وبفضل إمكاناتها ونقاط قوتها، يُتوقع أن تصبح هذه المنطقة في المستقبل القريب نقطة نمو سياحية بارزة في المنطقة والبلاد بأكملها، لتصبح وجهةً جذابةً وعالية الجودة وراقيةً للسياح المحليين والدوليين.

مينه هاي

المصدر: https://baoninhbinh.org.vn/dua-du-lich-but-pha-sau-sap-nhap-236794.htm