وفي مؤتمر WAN-IFRA للأخبار الإعلامية العالمية في كوبنهاجن بالدنمارك، قال الرئيس التنفيذي لشركة Mediahuis، جيرت يسبيرت، إنهم يطلقون على هذا الهدف اسم 7-7-7 (الانتقال من 30/70 إلى 70/30 في 7 سنوات).
بعض الصحف التابعة لمجموعة Mediahuis في أوروبا. الصورة: ميدياهويس
تمتلك المجموعة الإعلامية، التي تتخذ من بلجيكا مقرًا لها، الآن أكثر من 30 صحيفة في بلجيكا وهولندا وأيرلندا وأيرلندا الشمالية ولوكسمبورغ وألمانيا. ويُشكل القطاع الرقمي حوالي 30% من إيرادات الشركة. وصرح السيد إيسبيرت قائلًا: "هذا ما نحتاجه: حثّ المزيد من الناس على دفع المزيد مقابل المزيد من الصحافة".
منذ تأسيسها عام ٢٠١٤، تضاعفت إيرادات ميدياهويس بأكثر من أربعة أضعاف، من ٢٨٥ مليون يورو إلى ١.٢ مليار يورو. ويُعزى هذا التضاعف بشكل رئيسي إلى عمليات الدمج والاستحواذ، إلا أن السيد إيسبيرت صرّح بأن السبب هو "التميز التشغيلي".
ارتفعت الأرباح التشغيلية من 19 مليون يورو إلى 153 مليون يورو، أي بزيادة تزيد عن ثمانية أضعاف. وعلى مدار السنوات العشر الماضية، نما عدد موظفي ميدياهويس من 1000 موظف إلى 4500 موظف.
للوصول إلى المزيد من الناس، قال الرئيس التنفيذي لشركة إيسبيرت إنه كان من الضروري استعادة التواصل مع القراء الشباب. كان هذا "على الأرجح الجزء الأصعب" من المهمة. في ميدياهويس، يبلغ متوسط عدد مشتركي النسخة المطبوعة 70 مشتركًا، بينما يبلغ إجمالي عدد مشتركي النسخة المطبوعة والرقمية 60 مشتركًا، وعدد مشتركي النسخة الرقمية فقط 50 مشتركًا.
السيد جيرت يسبيرت يتحدث في مؤتمر WAN-IFRA للإعلام الإخباري العالمي في كوبنهاجن، 28 مايو. الصورة: WAN-IFRA
قال السيد إيسبيرت: "يعيش القراء الشباب على وسائل التواصل الاجتماعي ويعتقدون أن أخبارنا لم تعد ذات صلة. إنها سلبية للغاية، ولا تقدم حلولاً، ولا تتواصل مع عالمهم".
"لذا، نحن بحاجة إلى استعادة هذا الاتصال، أولاً من خلال إشراك الشباب وغيرهم في غرف الأخبار لدينا ... وتجربة نماذج جديدة لجدار الدفع لضمان أن يدفع هؤلاء الأشخاص في نهاية المطاف مقابل الصحافة."
من أجل دفع الناس إلى دفع المزيد مقابل الصحافة، تعمل Mediahuis على تطوير "اشتراك أساسي" مع "إشعارات" في جوهره - الإبلاغ عما يحدث كل يوم.
ثانياً، هناك حاجة لتوجيه القراء إلى "منجم الذهب المتنامي من المحتوى الذي أنشأناه على مر السنين لإلهام الناس، ومساعدتهم على عيش حياة أفضل وأكثر صحة... لدينا الكثير من الصحافة الرائعة ولكن يتعين علينا تقديمها في الوقت المناسب... إلى المستهلكين المناسبين".
ثالثًا، تمكين خدمات إضافية، مثل البودكاست والكتب الإلكترونية وحماية المستهلك وخدمات الصحة واللياقة البدنية المتنوعة ومسارات المشي وركوب الدراجات وأدوات الملاحة. وأخيرًا، يمكن للصحافة أن تعود إلى جذورها وجوهرها.
قال السيد إيسبيرت: "هذا ما نحتاج إلى فعله خلال السنوات السبع المقبلة. إذا نجحنا في حثّ المزيد من الناس على دفع المزيد من المال مقابل المزيد من الصحافة، فأنا على يقين من قدرتنا على مواصلة مهمتنا".
نغوك آنه (وفقًا لصحيفة بريس غازيت، WAN-IFRA)
[إعلان 2]
المصدر: https://www.congluan.vn/ga-khong-lo-bao-chi-chau-au-dat-niem-tin-vao-gioi-tre-de-tang-doanh-thu-ky-thuat-so-post298978.html
تعليق (0)