ويعمل مدير وزارة العدل مع الإدارات ووحدات الخدمة العامة التابعة للوزارة على نتائج تنفيذ العمل في الأشهر الستة الأولى من عام 2025.

بناءً على تقارير الإدارات والوحدات حول نتائج أداء المهام في الأشهر الستة الأولى من عام 2025 واقتراح المهام الرئيسية للأشهر الستة الأخيرة من عام 2025، أشاد مدير الإدارة بجهود الإدارات ووحدات الخدمة العامة التابعة لها واعترف بها. وبناءً على ذلك، في الأشهر الستة الأولى من العام، أنجزت الإدارات والوحدات المهام بشكل أساسي وفقًا للبرامج والخطط المحددة؛ وتم التنسيق الجيد بين الإدارات والوحدات والوكالات ذات الصلة، ونشرت وأكملت جميع جوانب العمل. بالإضافة إلى النتائج التي تحققت، لا تزال الإدارات والوحدات تواجه بعض الصعوبات والقيود في عملية العمل، لكن القيادة الجماعية وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين وموظفي وزارة العدل ما زالوا متحدين وموحدين وأكملوا المهام الموكلة إليهم بشكل جيد. يتحسن العمل القضائي بشكل متزايد ويوضع في النظام تدريجيًا، والعلم، مما يعزز فعالية الأنشطة في القطاع القضائي بأكمله.

الرفيق فام هونغ ترونغ - مدير وزارة العدل يعمل مع القسم المهني الأول

لتنفيذ مهام العمل لعام 2025 بشكل فعال وفقًا للخطة الموضوعة، يطلب مدير وزارة العدل من الإدارات والوحدات التركيز على أداء المهام التالية:

بناءً على خطة العمل والمهام الرئيسية، يُنظَّم استعراضٌ لجميع مهام القسم والوحدة منذ بداية العام. ويُراعى فهم المهام بدقةٍ وتنفيذها بدقةٍ تامةٍ وفقًا للأنظمة القانونية والوثائق التوجيهية، بناءً على المهام والمهام الموكلة. ويتعين على موظفي الخدمة المدنية والقطاع العام دراسة هذه الأنظمة وتحديثها بانتظامٍ لفهمها، وتحسين مهاراتهم وخبراتهم المهنية، وتعزيز قدرة كل فرد على تقديم المشورة لتحقيق كفاءةٍ عالية.

- يجب على رؤساء الأقسام والوحدات أن يعينوا مهام محددة، وفي نفس الوقت يراقبوا ويحثوا ويوجهوا الموظفين والعمال لأداء مهامهم لضمان سير العمل وجودته.

- تعيين مهام محددة وواضحة، وضمان الشخص المناسب، والوظيفة المناسبة، والمناسبة لقدرات وقوى كل فرد، وضمان الانسجام والمعقولية، ومعالجة المستندات يجب أن تكون سريعة، وتجنب التأخير، والمعالجة البطيئة، وإكمال معالجة المستندات خلال اليوم.

- يتعين على القادة والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام الاستفادة القصوى من التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي لخدمة العمل المهني للإدارات والوحدات.

- القيام بعمل جيد في مجال التعليم السياسي والأيديولوجي، والاهتمام بالحياة المادية والروحية للموظفين المدنيين وموظفي الخدمة العامة والعمال في الوحدة؛ وتقديم المشورة لقادة القسم لإرسال الموظفين المدنيين وموظفي الخدمة العامة للمشاركة في دورات تدريبية لتحسين مؤهلاتهم وخبراتهم، وخاصة تحسين مستوى نظريتهم السياسية؛ وتعظيم قدرات ونقاط القوة لدى كل فرد؛ وتصحيح أسلوب العمل والاحترافية والانضباط والانضباط الإداري؛ وتقديم التقارير والمشورة والمقترحات على الفور لقادة القسم لتحسين الكفاءة التشغيلية للقسم والوحدة في الفترة القادمة.

بعض الصور لمدير القسم في جلسة العمل مع الأقسام والوحدات

المصدر: https://sotp.langson.gov.vn/tin-tuc-su-kien/giam-doc-so-tu-phap-lam-viec-voi-cac-phong-don-vi-su-nghiep-truc-thuoc-ve-ket-qua-thuc-hien-cong-tac-6-thang-dau-nam-202.html