ومع ذلك، يعتقد العديد من الخبراء أنه إذا لم تتم إزالة الحواجز أمام التمويل والاستثمار واختبار التقنيات الجديدة قريبًا، فسيكون من الصعب ابتكار منتجات تكنولوجية قادرة على المنافسة محليًا ودوليًا.
تحديد نقاط الاختناق
لا تزال الفجوة بين البحث العلمي والسوق تشكل عائقاً رئيسياً في منظومة الابتكار. ووفقاً لإدارة العلوم والتكنولوجيا في مدينة هو تشي منه، فإن معدل تسويق نتائج البحوث الممولة من ميزانية الدولة لا يتجاوز حالياً 5%، بينما يتعذر تطبيق ما يقارب 37% من نتائج البحوث الجاهزة للتطبيق العملي بسبب عقبات في آلية تقييم الملكية الفكرية، وإجراءات نقل الملكية، وتوفير رأس المال اللازم في صورة نتائج البحوث، ونقص التمويل اللازم لمرحلة تطوير المنتج.
وقد دأبت العديد من الجامعات الكبرى، مثل جامعة فيتنام الوطنية في هانوي ، وجامعة فيتنام الوطنية في مدينة هو تشي منه، وجامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا، على اقتراح توسيع آلية استقلالية البحث، وزيادة التعاون الاستباقي مع الشركات، وتطوير نماذج أعمال فرعية لتقصير الفجوة بين المختبر والسوق.
"هناك مجموعات بحثية طورت تقنيات جيدة للغاية، لكنها تواجه صعوبات في شراء المعدات، واختبار المنتجات، أو التواصل مع الشركات لتسويقها. إذا لم تتغير الآليات، فسيكون من الصعب للغاية ابتكار منتجات تقنية استراتيجية قادرة على المنافسة حقًا"، هذا ما علق به لي شوان مان، المحاضر في معهد تكنولوجيا البريد والاتصالات.
بحسب السيد لي شوان مان، فإن إحدى المعوقات الحالية تكمن في أن آلية إدارة البحث لا تزال تركز على تخفيف المخاطر بدلاً من تشجيع الابتكار. ففي مجالات مثل الذكاء الاصطناعي، وأشباه الموصلات، وتقنية الكم، لا ينجح كل مشروع منذ البداية، بل قد تكون نسبة الفشل مرتفعة للغاية. ومع ذلك، إذا أعطت جميع الأنشطة البحثية الأولوية القصوى للسلامة والمساءلة وفقًا للإجراءات الإدارية التقليدية، فستتردد فرق البحث في تجربة مناهج جديدة رائدة. لذا، يجب السماح لوحدات البحث بالتجربة بشكل أسرع وأكثر مرونة، وأن يكون لها الحق في تقبّل الفشل في أبحاثها.
تُعدّ جامعة فيتنام الوطنية في هانوي، بوصفها جامعة بحثية وطنية رائدة، من الجامعات التي تشهد تحولاً جذرياً نحو نموذج بحثي وثيق الصلة باحتياجات قطاع الأعمال والمشاكل العملية. وقد غيّرت الجامعة نهجها من البحث اللامركزي إلى البحث متعدد التخصصات القائم على البرامج ومجموعات المهام. وقد أنشأت جامعة فيتنام الوطنية في هانوي حالياً معاهد بحثية استراتيجية في مجال التكنولوجيا الصناعية، مثل: أشباه الموصلات الدقيقة، والحوسبة الكمومية، والذكاء الاصطناعي من أجل التنمية المستدامة، إلى جانب 16 برنامجاً بحثياً رئيسياً تركز على الذكاء الاصطناعي، ورقائق أشباه الموصلات، والروبوتات والأتمتة، والطائرات المسيّرة، وتكنولوجيا الكم، والأمن السيبراني، والتكنولوجيا الطبية الحيوية.
في الوقت نفسه، تضم جامعة فيتنام الوطنية في هانوي حاليًا 50 مجموعة بحثية متميزة، والعديد من المختبرات الرئيسية، ونظامًا ضخمًا للبنية التحتية البحثية في هوا لاك، من المتوقع اكتماله في عام 2026. وإلى جانب البحوث النظرية، تتميز العديد من المشاريع بمخرجات محددة بوضوح وتطبيقات عملية. وفي مجال أشباه الموصلات، تعمل جامعة فيتنام الوطنية في هانوي على تطوير معالجات دقيقة منخفضة الطاقة ومفتوحة المصدر من نوع RISC-V لأجهزة إنترنت الأشياء والذكاء الاصطناعي الطرفي، ومن المتوقع اكتمالها في عام 2026.
كيفية تسويق منتجات التكنولوجيا الاستراتيجية؟
تُظهر تجربة التطبيق العملي في جامعة هانوي الوطنية أنه لتحقيق تسويق ناجح لمنتجات التكنولوجيا الاستراتيجية، لا بد من إزالة العديد من المعوقات في الآلية، ومنها: السماح بتنفيذ مهام التكنولوجيا الاستراتيجية ضمن آلية استثمار متوسطة الأجل، وصرف الأموال على مراحل وفقًا للاحتياجات التمويلية بدلًا من صرفها سنويًا، مع مراعاة نطاق واسع وتقييم قائم على نتائج المخرجات. كما يجب توفير توجيهات محددة لتخطيط ميزانيات العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي بناءً على فئات المهام والاحتياجات والقدرات البحثية والقدرة على إنتاج منتجات نهائية، بدلًا من التحكم في المدخلات وإجراءات التقييم المعقدة. إلى جانب ذلك، ثمة حاجة إلى سياسات رائدة في تنمية الموارد البشرية للتكنولوجيا الاستراتيجية، ولا سيما آليات منح الدكتوراه بدوام كامل، وآليات تناوب العلماء بين الجامعات والشركات، فضلًا عن استقطاب خبراء دوليين للمشاركة في توجيه وتنفيذ المهام البحثية.
والجدير بالذكر أن ممثلين من جامعة فيتنام الوطنية في هانوي اقترحوا أيضًا السماح بتطبيق آلية "الصندوق الرملي" في هوا لاك للتقنيات الجديدة مثل الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة وأشباه الموصلات والطائرات بدون طيار وتكنولوجيا الكم، وذلك لتسهيل إجراء الاختبارات السريعة والتقييم السريع والنشر المبكر لمنتجاتهم من قبل مجموعات البحث.
في ظل المنافسة التكنولوجية العالمية الراهنة، لا تكمن الميزة التنافسية في الأفكار أو الموارد البشرية فحسب، بل أيضاً في سرعة الابتكار والقدرة على تسويق المنتجات. وإذا ما أُزيلت المعوقات المؤسسية في الوقت المناسب، ستتاح للجامعات ومعاهد البحوث فرصٌ أكبر للمشاركة بفعالية أكبر في إتقان التقنيات الاستراتيجية، مما يُسهم في تعزيز الاكتفاء الذاتي التكنولوجي والقدرة التنافسية الوطنية.
المصدر: https://hanoimoi.vn/go-rao-can-co-che-de-lam-chu-cong-nghe-chien-luoc-1015273.html
تعليق (0)