إن طموح هانوي للوصول إلى أبعد مدى ينبع من أساسها الإنساني

في صورة التنمية في هانوي اليوم، تعتبر الموارد البشرية عالية الجودة "المفتاح الذهبي" لفتح عصر جديد من التنمية - حيث تسير التكنولوجيا والعلم والابتكار والثقافة جنبًا إلى جنب.

تستثمر هانوي بشكل متزايد في الموارد البشرية عالية الجودة. (صورة: تران أوانه)

في ظلّ النموّ السريع للعصر الرقمي، حيث تُصبح التكنولوجيا والمعرفة المواردَ التي تُحدّد مكانة الدولة، تُكثّف هانوي استثمارها في جودة الموارد البشرية والابتكار. وانطلاقًا من رؤيتها بأن تصبح "مدينةً خضراء، ثقافية، متحضرة، حديثة، قادرة على المنافسة إقليميًا وعالميًا" و"مدينةً متصلةً عالميًا"، وفقًا للقرار رقم 15-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي ، تُدرك هانوي تمامًا أنّه: لتحقيق نموّ سريع ومستدام، يجب عليها أولًا وقبل كل شيء الاستثمار في الإنسان، المورد الأثمن والقوة الدافعة الأكثر استدامة.

من الرؤية الاستراتيجية إلى التصميم على العمل

فور صدور القرار 15-NQ/TW (5 مايو 2022)، حددت لجنة حزب هانوي بوضوح تنمية الموارد البشرية عالية الجودة كأحد أهم الإنجازات الاستراتيجية الثلاثة، إلى جانب تطوير البنية التحتية والتحسين المؤسسي. ويُعتبر البرنامج رقم 06-CTr/TU، الصادر في 17 مارس 2021، والمتعلق بـ"التنمية الثقافية، وتحسين جودة الموارد البشرية، وبناء هانويين أكفاء ومتحضرين"، للفترة 2021-2025، بمثابة دليل إرشادي لهذه المسيرة. ويتمثل أبرز ما يميز البرنامج في تبنيه نهجًا شاملًا للتنمية البشرية، لا يركز فقط على المعرفة والمهارات المهنية، بل يهدف أيضًا إلى الارتقاء بالثقافة والمهارات والقدرات الرقمية وروح التكامل الدولي.

في صورة التنمية في هانوي اليوم، تعتبر الموارد البشرية عالية الجودة "المفتاح الذهبي" لفتح عصر جديد من النمو - حيث تسير التكنولوجيا والعلم والابتكار والثقافة جنبًا إلى جنب.

في كلمته خلال المؤتمر العلمي على مستوى المدينة لعام ٢٠٢٥، والذي حمل عنوان "تطوير موارد بشرية عالية الجودة لعاصمة هانوي بحلول عام ٢٠٣٠: رؤية وانطلاقة استراتيجية"، أكد السيد فو ها، نائب رئيس لجنة الدعاية والتعبئة الجماهيرية في لجنة حزب هانوي، أن هانوي تواجه فرصًا وتحديات جديدة في سياق العولمة واقتصاد المعرفة والثورة الصناعية الرابعة. فالذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة وإنترنت الأشياء تُحدث تغييرات جذرية في أساليب الإنتاج والإدارة والحياة الاجتماعية.

وفي هذا السياق، لم تعد الموارد البشرية عالية الجودة مجرد عامل مدخل للتنمية، بل أصبحت أصلاً ثميناً ومورداً داخلياً وقوة دافعة تحدد القدرة التنافسية ومكانة كل بلد وكل مدينة.

في الواقع، لا تزال العاصمة هانوي - المركز السياسي والاقتصادي والثقافي والرائدة في التعليم والعلوم والتكنولوجيا - تواجه العديد من التحديات في تنمية الموارد البشرية: هيكل مهني غير معقول، ونوعية عمالة غير متساوية، ومهارات محدودة وكفاءة في اللغات الأجنبية؛ الرابط بين التدريب - البحث - الإنتاج ليس وثيقًا؛ آلية جذب ومكافأة المواهب لم تخلق حقًا دافعًا قويًا...

الموارد البشرية الرقمية - القوة الدافعة لرأس المال الذكي

في عملية بناء الحكومة الرقمية والاقتصاد الرقمي والمجتمع الرقمي، تعتبر هانوي تنمية الموارد البشرية الرقمية ركيزةً أساسية. ومع بدء المؤتمر الثامن عشر للجنة حزب هانوي (2025-2030)، لا تزال لجنة حزب المدينة تعتبر تنمية الموارد البشرية عالية الجودة، والعلوم والتكنولوجيا، والابتكار، والتحول الرقمي إنجازًا بارزًا.

لا تقتصر هانوي على دورات التدريب التقني فحسب، بل تُركز أيضًا على التفكير في البيانات والابتكار والثقافة الرقمية، وهي عوامل حاسمة لبناء جهاز إداري حديث وشفاف، يخدم الشعب بفعالية. إن تطوير موارد بشرية عالية الجودة ليس مجرد مشكلة اقتصادية، بل هو أيضًا مسألة ثقافية وشخصية. بالنسبة لهانوي، لا يقتصر بناء "شعب عاصمتي أنيق ومتحضر" على الحفاظ على التقاليد فحسب، بل يشمل أيضًا الارتقاء بمعايير السلوك الثقافي في العصر الرقمي.

أطلقت المدينة العديد من المبادرات، مثل "مواطنو العاصمة يتعلمون مدى الحياة"، و"ثقافة الخدمة العامة في هانوي - مسؤولية، مهنية، ودودة"، و"أهل هانوي يتصرفون بأدب". تنتشر هذه القيم في المدارس والمكاتب والمناطق السكنية، مما يُسهم في رسم صورة هانوي المعاصرة: أذكياء، رحيمون، واثقون من اندماجهم. وفي مجال التعليم، تُعدّ هانوي رائدة في دمج المهارات الرقمية، ومهارات المواطنة العالمية، والثقافة السلوكية في المدارس، بهدف إعداد جيل الشباب للعيش والدراسة والعمل في بيئة دولية.

تطبق المدينة حلولاً مثل تحسين سياسات الأجور وجذب الكفاءات. (صورة: تران أوانه)

وفقًا لـ داو ثي هوانغ لان، الحاصلة على ماجستير العلوم من كلية لي هونغ فونغ لتدريب الكوادر، فإن هانوي بحاجة إلى تطبيق ثلاث مجموعات من الحلول الاستراتيجية بشكل شامل ومتزامن لتطوير موارد بشرية عالية الجودة. وهي تحديدًا: ابتكار التدريب والإدارة القائمة على التكنولوجيا؛ وبناء منظومة متكاملة لجذب المواهب الواعدة؛ وإعطاء الأولوية لتطوير البنية التحتية الرقمية وتعزيز التكامل الدولي في مجالي التدريب والبحث لتعزيز القدرة التنافسية الدولية للعاصمة.

"لم تعد الموارد البشرية عالية الجودة مجرد عامل مدخلات، بل أصبحت أصلًا ثمينًا وموردًا داخليًا وقوة دافعة تحدد التنمية السريعة والمستدامة لكل بلد وكل مدينة."

في غضون ذلك، صرّح الأستاذ المشارك الدكتور تران كيم تشونغ، عضو المجلس النظري المركزي، بأن هانوي بحاجة إلى التنبؤ الدقيق بالتدريب وتنظيمه وفقًا لطلب السوق، مع التركيز على المجالات ذات إمكانات النمو الواعدة، مثل تكنولوجيا المعلومات، والخدمات المالية والمصرفية، والخدمات اللوجستية، والرعاية الصحية عالية الجودة، والصناعات الإبداعية، والخدمات الحضرية الذكية. وعلى وجه الخصوص، يجب أن يرتبط التدريب ارتباطًا وثيقًا بممارسات التنمية، ويربط بين المدارس ومعاهد البحث والشركات.

من وجهة نظره، اقترح البروفيسور الدكتور نجوين دينه دوك، الرئيس السابق لمجلس جامعة التكنولوجيا (جامعة هانوي الوطنية)، بناء إطار عمل لتحليل بيانات الموارد البشرية يعتمد على الذكاء الاصطناعي، بهدف إنشاء منصة موحدة لبيانات الموارد البشرية، تُعنى بتحليل الفجوات في المهارات، والتنبؤ بها، وتقديم الاستشارات بشأن إعادة تدريب وتطوير قدرات العاملين. وفي الوقت نفسه، يرى السيد نجوين دينه دوك أن هانوي بحاجة إلى إنشاء مركز بيانات للموارد البشرية قريبًا، مرتبط بتخطيط التنمية الاجتماعية والاقتصادية.

تسخير القوة البشرية

لتحقيق هدف هانوي بأن تصبح مركزًا رائدًا في تدريب ورعاية واستقطاب الموارد البشرية عالية الجودة في البلاد بحلول عام 2030، يرى الخبراء أن المدينة بحاجة إلى تطبيق حلول متزامنة، مثل تحسين سياسات الأجور واستقطاب الكفاءات، وبناء آلية مرنة للرواتب وبيئة العمل وفرص التطوير للخبراء والمثقفين، لا سيما في مجالات العلوم والتكنولوجيا والتحول الرقمي. وفي الوقت نفسه، تعزيز العلاقة بين التعليم وقطاع الأعمال، وتطوير نماذج تدريب موازية، و"ترتيب" الموارد البشرية وفقًا للاحتياجات الفعلية.

بالإضافة إلى ذلك، تعزيز التحول الرقمي في التعليم، وتوسيع أنظمة التعلم الإلكتروني، ومراكز التعلم المجتمعية، وإتاحة الفرصة للجميع لتطوير مهارات جديدة. تعزيز التعاون الدولي، والتواصل مع الجامعات ومعاهد البحوث والمنظمات الدولية للاطلاع على نماذج التدريب المتقدمة. ومن الضروري تحديدًا: تطبيق الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة في إدارة الموارد البشرية. يشمل ذلك بناء قاعدة بيانات موحدة للعرض والطلب على العمالة، وتوقع اتجاهات التوظيف المستقبلية، ودعم تخطيط سياسات التدريب المناسبة.

وفي معرض تعبيره عن آرائه، أكد الدكتور بوي فان ثاتش، نائب رئيس المجلس النظري المركزي: إن هانوي بحاجة إلى التركيز على ثلاثة إنجازات رئيسية في المؤسسات والسياسات الخاصة بمكافأة المواهب، وفي التكنولوجيا والتحول الرقمي في الإدارة والتدريب، وفي نموذج الربط بين الدولة والمدرسة والمؤسسة.

وبحسب الدكتور بوي فان ثاتش، فإن العاصمة هانوي لا تستطيع جذب وتعظيم ذكاء وإبداع الموارد البشرية عالية الجودة إلا من خلال الجرأة على ابتكار التفكير والعمل، وبالتالي تهدف إلى أن تصبح مركزًا للمعرفة، ومنطقة حضرية إبداعية وذكية، ذات قدرة تنافسية إقليمية ودولية.

إن هانوي ذات الموارد البشرية العالية الجودة ليست مجرد شعار، بل هي أيضًا التزام بالعمل، وإيمان بالجيل الشاب، من أجل خلق صورة لعاصمة ديناميكية حديثة لا تزال مشبعة بالهوية.

المصدر: https://baoquocte.vn/ha-noi-khat-vong-vuon-xa-tu-nen-tang-con-nguoi-332874.html