إن الضغط على الصرف في الشهرين الأخيرين من العام كبير جدًا.
في المؤتمر الأخير حول استثمارات البناء الرأسمالي في المدينة للربع الأخير من عام ٢٠٢٥، صرّح مدير إدارة المالية، نجوين شوان لو، بأنّ إجمالي خطة الاستثمار الرأسمالي العام لعام ٢٠٢٥ التي خصصتها الحكومة المركزية لهانوي يتجاوز ٨٧,٦٩٣ مليار دونج فيتنامي، منها أكثر من ١٢,٩٠٠ مليار دونج فيتنامي في الميزانية المركزية. وبعد التعديلات، تجاوزت خطة المدينة المُحدّثة ١٠٧,١٣٤ مليار دونج فيتنامي، بزيادة قدرها ١٩,٤٤١ مليار دونج فيتنامي عن المستوى الذي خصصه رئيس الوزراء.
في الآونة الأخيرة، قادت الحكومة المركزية والمدينة بحزمٍ وتوجيهٍ، وبذلت جميع المستويات والقطاعات جهودًا حثيثة لتعزيز صرف رأس مال الاستثمار العام. ومع ذلك، لم تتجاوز نتائج الصرف حتى 20 أكتوبر/تشرين الأول 2025 مبلغ 44,428 مليار دونج، أي ما يعادل 51% من الخطة التي وضعتها الحكومة المركزية و41.5% من الخطة التي وضعتها المدينة.

بحلول 31 أكتوبر 2025، من المتوقع أن يصل الصرف إلى 55.6% من الخطة التي حددتها الحكومة المركزية. وبهذا المعدل، تحتل هانوي المرتبة الثامنة عشرة من بين 34 مقاطعة ومدينة من حيث تقدم الصرف، لكنها تحتل المرتبة الثانية على مستوى البلاد من حيث القيمة المطلقة، بعد مدينة هو تشي منه .
وقال مدير إدارة المالية إن الضغط لصرف الأموال في الشهرين الأخيرين من العام كبير للغاية، لأن المدينة تحتاج إلى استكمال أكثر من 43 ألف مليار دونج للوصول إلى 100% من خطة رأس المال المخصصة من قبل الحكومة المركزية وأكثر من 62.7 مليار دونج لاستكمال خطة رأس المال المخصصة من قبل المدينة.
من الواضح أن سبب بطء الصرف يعود إلى مشكلة التعويضات وتطهير المواقع، وهي المرحلة التي تُشكل نسبة كبيرة من المشاريع. ووفقًا للإحصاءات، هناك 358 مشروعًا تُنفذها البلديات والأحياء التي تواجه صعوبات في تطهير المواقع؛ إلى جانب ذلك، ارتفعت أسعار مواد البناء، ولا يزال عمل تقييم التخطيط وتعديل المشاريع مُطولًا.
خلال المؤتمر، ركز قادة مجالس إدارة المشاريع الخمسة في المدينة على الصعوبات التي أدت إلى انخفاض نتائج التنفيذ عن المتوسط، مثل ارتفاع أسعار المواد الخام وصعوبات تطهير المواقع. ووفقًا لتقرير وزارة المالية، فإن حجم المشاريع المقرر تنفيذها في الأشهر الأخيرة من العام كبير جدًا. على وجه التحديد، صرف مجلس إدارة مشاريع الاستثمار في بناء الطرق 14,185 مليار دونج؛ ومجلس إدارة مشاريع الاستثمار في الإنشاءات المدنية: 3,160 مليار دونج؛ ومجلس إدارة مشاريع الاستثمار في البنية التحتية التقنية والإنشاءات الزراعية : 1,725 مليار دونج... ومع ذلك، تعهد جميع قادة مجالس إدارة المدينة بالتغلب على الصعوبات وصرف 100% من المبالغ بحلول نهاية عام 2025.
وعلى المستوى الشعبي، أكد نائب رئيس لجنة الشعب في بلدية دونغ آنه نجوين كونغ فوك أن المنطقة تركز بشكل كبير وأوصى المدينة بأن تقوم قريبًا بإلغاء مركزية عمل قبول وتسليم الأعمال لتقصير وقت التسوية.
وقال رئيس لجنة الشعب في منطقة تاي توو فو دوي هونغ إن تقدم الصرف لا يزال يواجه بعض الصعوبات بسبب مشاكل في تطهير الموقع؛ وتبذل المحلية جهودًا لتعبئة النظام السياسي بأكمله لتسريع التقدم، وتسعى جاهدة لإكمال 100٪ من الخطة لهذا العام.
كما أوضح مدير إدارة الزراعة والبيئة، نغوين شوان داي (الوحدة ذات معدل الصرف 7.7%)، الأسباب بوضوح، وقدم خطة عمل محددة للتعامل مع المشاريع الستة المتأخرة عن مواعيدها. كما أفاد مدير إدارة التخطيط والعمارة، نغوين ترونغ كي آنه، بأن الإدارة شكلت أربع فرق عمل لتقديم الدعم المباشر لـ 126 بلدية ودائرة في أعمال التخطيط والتقييم والموافقة على المشاريع. وأكد نائب مدير مركز خدمات الإدارة العامة، هوانغ فان بانغ، أن المركز ينسق بشكل فعال لتقصير مدة معالجة الإجراءات الإدارية، وضمان سلاسة سجلات الصرف وفقًا للوائح.
ردًا على توصيات ومقترحات ممثلي العديد من البلديات والأحياء والوحدات والإدارات في المؤتمر، قدم مدير إدارة المالية نجوين شوان لو إجابات محددة.
إطلاق ذروة المحاكاة لمدة 75 يومًا، وتنفيذ 8 مجموعات حلول رئيسية
وأكد رئيس لجنة الشعب بالمدينة أنه لم يتبق الكثير من الوقت في عام 2025، ووافق على اقتراح وزارة المالية بإطلاق فترة محاكاة ذروة مدتها 75 يومًا، من أوائل نوفمبر 2025 إلى منتصف يناير 2026، وتعبئة النظام السياسي بأكمله "للانضمام بشكل متزامن والتصرف بشكل حاسم"، والسعي لإكمال 100٪ من خطة صرف الاستثمار العام في عام 2025.
وبناءً على ذلك، يجب على كل إدارة وفرع وبلدية ودائرة اعتبار هذه المهمة مهمة سياسية أساسية، ومقياسًا لقدرة القائد وحسه بالمسؤولية. وستُكافئ المدينة فورًا الجماعات والأفراد الذين أنجزوا العمل بامتياز؛ وفي الوقت نفسه، ستُراجع وتُعالج بصرامة الوحدات البطيئة أو التي تفتقر إلى العزيمة أو التي تسمح بحدوث مخالفات.
وفيما يتعلق بإدارة رأس المال، طلب رئيس لجنة الشعب بالمدينة أن نكون مرنين واستباقيين في تخصيص وتعديل خطط رأس المال، وضمان الاستمرارية والاستقرار، ليس فقط لعام 2025، بل أيضًا خلق أساس متين لعام 2026 وفترة 2026-2030 بأكملها.
بالنسبة للمشاريع الرئيسية مثل الحزام 4 - منطقة العاصمة، والطريق السريع الوطني 6، والطريق السريع الوطني 21، ومحطة ضخ ين نجيا، تحتاج الإدارات والفروع والمحليات إلى التركيز على إزالة العقبات، وتسريع تقدم البناء، وتعزيز الحوار، وحشد الناس للموافقة على تسليم الموقع.
على وجه الخصوص، يجب على رؤساء اللجان الشعبية للبلديات والأحياء توجيه عملية الصرف ونتائجها في المنطقة بشكل مباشر وتحمّل مسؤوليتها الكاملة. وتشترط المدينة تنفيذ ثمانية حلول رئيسية اقترحتها وزارة المالية، وهي: وضع خطط صرف أسبوعية مفصلة؛ معالجة شاملة للمشاكل القائمة في مجال تطهير المواقع؛ مراجعة وتعديل خطط رأس المال المرنة؛ تعزيز تطبيق التكنولوجيا والتحول الرقمي في إدارة الاستثمارات العامة؛ تعزيز الانضباط والنظام الإداري؛ زيادة كفاءة التنسيق بين المستويات؛ الإعداد المبكر لخطة رأس المال لعام ٢٠٢٦؛ ربط مسؤولية الرئيس بنتائج الصرف الفعلية...
ودعا رئيس لجنة الشعب بالمدينة تران سي ثانه النظام السياسي بأكمله إلى تعزيز أعلى مستوى من المسؤولية، واتخاذ إجراءات جذرية وفعالة؛ وتعظيم دور ومسؤولية القادة، وتعزيز التنسيق الوثيق والمتزامن بين الوكالات والوحدات؛ والسعي إلى إكمال هدف صرف 100٪ من خطة رأس مال الاستثمار العام في عام 2025، وخلق قوة دافعة قوية لتعزيز النمو الاجتماعي والاقتصادي، والاستعداد بقوة لعام 2026 وفترة التنمية الجديدة 2026-2030.
المصدر: https://daibieunhandan.vn/ha-noi-phat-dong-cao-diem-75-ngay-thi-dua-trien-khai-8-nhom-giai-phap-giai-ngan-von-dau-tu-cong-10392743.html






تعليق (0)