تم إحياء آلاف المشاريع المتوقفة.

لم تكتف مدينة هو تشي منه بحل العقبات والصعوبات التي واجهت 838 مشروعاً متوقفاً منذ فترة طويلة فحسب، بل التزمت أيضاً بحل المشكلات المتعلقة بجميع المشاريع في هذه الفئة بحلول عام 2026. وهذا نتيجة لتحول قوي في فكر الحوكمة والإجراءات الحكومية لتحرير مئات الآلاف من مليارات الدونغ التي هي حالياً "مجمدة" في الأراضي.

إدخال 17 ألف هكتار من الأراضي في مرحلة التطوير

لسنوات عديدة، شكّل التأخير المطوّل والتخلي عن المشاريع بسبب العقبات القانونية أحد أكبر المعوقات التي تواجه اقتصاد مدينة هو تشي منه. تجد العديد من الشركات نفسها أمام رؤوس أموال مُجمّدة وتكاليف مالية متزايدة، في حين تُهدر موارد الأراضي وفرص التنمية في المدينة. وتؤدي المشاريع المهجورة إلى انخفاض المعروض من المساكن، مما يتسبب في ارتفاع أسعار العقارات بشكلٍ كبير، لتتجاوز دخل الغالبية العظمى من السكان.

تعمل سلطات مدينة هو تشي منه حالياً على حل الصعوبات التي تواجه مشروع مجموعة جوتيك لاند.

صورة: مينه ثو

من الجدير بالذكر أن معظم هذه العقبات لا تنبع من قدرات المستثمرين، بل من تداخل اللوائح القانونية، وغياب التنسيق بين الجهات المعنية، وتردد المسؤولين في تحمل مسؤولية معالجة الطلبات. ولذلك، يعتبر الخبراء النهج الاستباقي الذي تتبعه المدينة في مراجعة وتصنيف وحل مئات المشاريع المتعثرة، والتي تشمل ما يصل إلى 17 ألف هكتار من الأراضي واستثمارات إجمالية تتجاوز 206 تريليونات دونغ فيتنامي، تحولاً هاماً في فكر الحوكمة.

بدلاً من انتظار الشركات لتقديم طلبات فردية، قامت المدينة بمراجعة استباقية للعقبات، وجمع قوائم بها، وتصنيفها حسب المجموعة ومسؤوليات كل إدارة وهيئة، وتحديدها ومعالجتها بشكل مباشر خلال العملية. يُجسّد هذا النهج بوضوح مبدأ "استخدام النتائج كمقياس" بدلاً من التركيز فقط على الإجراءات الإدارية؛ إذ يُساهم في تحويل المشاريع المتوقفة إلى مصانع حديثة ومناطق حضرية وبنية تحتية متطورة، مما يُعزز هدف النمو الاقتصادي بنسبة تتجاوز 10%.

بحسب السيد نغوين فييت هواي فان، المدير العام لمجموعة غوتيك ​​لاند، فإن شركته لديها أيضاً مشروعٌ أزالت المدينة عقباته خلال هذه الفترة من خلال إجراءات ملموسة وحاسمة. وبفضل ذلك، تم حلّ الصعوبات والعقبات التي كانت تعترض المشروع تدريجياً، وهو الآن في مراحله النهائية ليصبح جاهزاً للبيع.

مع إنجاز 838 مشروعًا في هذه المرحلة، لا تقتصر أهمية النتائج على كمّها فحسب، بل تعكس أيضًا نهج الحكومة الحازم في معالجة المعوقات المزمنة التي تؤثر بشكل كبير على بيئة الاستثمار، وتوفير المساكن، وتقدم التنمية الحضرية، وثقة قطاع الأعمال. والجدير بالذكر أن الالتزام بمواصلة حل جميع المشاريع المتعثرة منذ فترة طويلة بحلول عام 2026 يُظهر أن المدينة لا تكتفي بمعالجة الأوضاع فحسب، بل تسعى جاهدةً نحو آلية حل منهجية وشفافة ومحددة زمنيًا.

"النتائج الأولية إيجابية، لأنه عند إطلاق المشاريع، ستُعاد توجيه الموارد الاجتماعية إلى الاقتصاد، مما يخلق فرص عمل، ويزيد من إيرادات الميزانية، ويُحسّن المشهد الحضري. بالطبع، تعتمد النتيجة النهائية على جودة التنفيذ والتنسيق بين الإدارات والهيئات. ومع ذلك، فإن روح المبادرة والانفتاح والحسم التي يتمتع بها قادة مدينة هو تشي منه جديرة بالثناء، ويجب الحفاظ عليها من خلال آليات شفافة ومتسقة ومستدامة"، هذا ما أعرب عنه السيد هواي فان.

ينبغي إلغاء المشاريع بشكل قاطع إذا كان الخطأ يقع على عاتق المؤسسة.

علّق السيد فان فييت نوي، المدير العام لشركة NHQ للاستشارات والاستثمار المساهمة، قائلاً إنّ النتيجة المتميزة هذه المرة هي حلّ جميع المشاريع والأراضي والإنشاءات العالقة، أو التوصل إلى حلول نهائية لها. وبفضل ذلك، سيبلغ الناتج المحلي الإجمالي للمدينة 8.03% في عام 2025، وهو أعلى معدل خلال السنوات العشر الماضية. وفي الربع الأول من عام 2026، سيصل الناتج المحلي الإجمالي إلى 8.27%، ليواصل بذلك ريادته على مستوى البلاد، متجاوزاً متوسط ​​المناطق التجريبية. وتُبرهن هذه النتيجة على العزيمة القوية للنظام السياسي للمدينة. "تجري حكومة المدينة حاليًا مراجعة شاملة للمشاريع، وهي عازمة على إزالة العقبات القانونية التي تعترضها. إذا تم استيفاء الشروط المتعلقة بالأراضي والتخطيط والبنية التحتية، فسيكون إصدار قرارات الموافقة على الاستثمار سريعًا للغاية. هذه علامة إيجابية يجب تعزيزها"، هكذا علّق السيد نوي، مضيفًا أن هذا الأمر بالنسبة للمستثمرين ذوي القدرة المالية الكافية، يُشبه الخروج إلى طريق سريع بعد فترة من الازدحام المروري المستمر في شوارع المدينة.

في المقابل، لن تتمكن المشاريع ذات القدرة المالية المحدودة، أو تلك التي تعاني من مشاكل متعلقة بالأراضي كعدم وضوح ملكية الأرض، أو عدم كفاية التعويض عن إزالة الأشجار، أو رهن الأرض للبنوك، أو بيعها قبل استيفاء الشروط اللازمة، من المضي قدمًا. أما المشاريع التي تقع مسؤوليتها على عاتق الشركات، فيجب اتخاذ إجراءات حاسمة لإلغائها، مع وضع حلول لإدارة صندوق الأراضي لكل حالة على حدة. سيساعد ذلك في القضاء على المشاريع المتعثرة أو المتنازع عليها، مما يتيح للمستثمرين ذوي الإمكانات الحقيقية الوصول إليها وتطويرها. لا تزال العديد من هذه المشاريع عالقة، وتحتاج إلى معالجة عاجلة لضمان التنمية المتزامنة لجميع المناطق.

"من أبرز جوانب هذه المعالجة للمشاريع المتعثرة منذ فترة طويلة، الشعور العالي بالمسؤولية والعزيمة لدى قادة المدينة في التطبيق الصارم لـ"المبادئ الستة الواضحة"، وتعزيز مساءلة القادة، والتصدي بحزم لحالات التهرب والتقاعس والتأخير في تنفيذ المهام. علاوة على ذلك، توجد آلية لحماية وتشجيع المسؤولين الذين يجرؤون على التفكير والتصرف. هذه نقطة حاسمة تساعد المسؤولين الذين يعملون بصدق وضمير مرتاح، على عدم الخوف من المساءلة. ونتيجة لذلك، تتسارع عملية حل عقبات المشاريع. وتساهم هذه السياسات في زيادة إيرادات الميزانية لتمويل مشاريع البنية التحتية الرئيسية"، هذا ما علق به السيد فان فييت نوي.

أعرب قادة شركات العقارات، خلال مناقشاتنا معهم، عن سعادتهم بالتغييرات التي طرأت على نهج عمل قادة المدينة والنتائج الملموسة. فالمشاريع التي يجري العمل على استئنافها ستوفر معروضًا جديدًا للسوق، وتعزز الاستثمار، وتخلق فرص عمل، وتزيد من إيرادات الميزانية. وفي ظل اقتصاد يحتاج إلى مزيد من زخم النمو، يُعدّ "تفعيل" المشاريع التي تمتلك بالفعل الأراضي ورأس المال والمستثمرين حلاً يحقق نتائج سريعة وعملية. وعلى وجه الخصوص، يُظهر التزام مدينة هو تشي منه بحل جميع المشاريع المتوقفة بحلول عام 2026 عزمًا قويًا على إطلاق العنان للموارد الراكدة واستعادة حقوق العديد من المواطنين والشركات التي توقفت مشاريعها. وسيكون هذا أحد أبرز سمات الإدارة الاقتصادية في مدينة هو تشي منه في العصر الجديد للبلاد.

تم تسجيل 331 مشروعًا إضافيًا.

تواصل مدينة هو تشي منه حاليًا مراجعة وتجميع الإحصاءات وإنشاء قاعدة بيانات للمشاريع الإنشائية المتميزة في المنطقة، وتصنيفها حسب المجموعة والقطاع لتسهيل المتابعة والتخصيص والتنفيذ، بما يضمن إسناد المهام المناسبة إلى الأشخاص المناسبين. وقد قُسّمت عملية جمع البيانات إلى مرحلتين، الأولى من 21 إلى 24 مايو، والثانية حتى 10 يونيو. وبحلول نهاية المرحلة الأولى، تم تسجيل 331 مشروعًا. وتطمح مدينة هو تشي منه إلى استكمال الإحصاءات والتصنيف والموافقة على قائمة المشاريع التي تواجه عقبات، وتفعيل نظام قاعدة البيانات الخاص بالمدينة في الربع الثاني من عام 2026.

المصدر: https://thanhnien.vn/hang-ngan-du-an-ton-dong-duoc-danh-thuc-1852606032129142.htm