فعالية القرار رقم 07

تتمتع لاي تشاو بالعديد من المزايا البارزة للتنمية الزراعية، حيث تضم مساحة كبيرة من الأراضي الصالحة للزراعة، ومناخاً استوائياً معتدلاً، وهي مناسبة بشكل خاص للمحاصيل...

في السابق، واجه التطور الزراعي في المقاطعة العديد من الصعوبات، حيث اقتصر الإنتاج على نطاق ضيق وأساليب قديمة؛ واقتصرت المحاصيل بشكل رئيسي على الأرز والذرة والشاي ومحاصيل نقدية منخفضة الإنتاجية، ولم تُنشأ مناطق إنتاج تجارية متخصصة. كما تأثر الإنتاج الزراعي بشدة بتقلبات الطقس غير المتوقعة والظواهر المناخية المتطرفة، مما أثر بشكل كبير على الإنتاج وحياة السكان. ولضمان التنمية المستدامة للزراعة في المقاطعة، والحفاظ على مساحة الإنتاج الزراعي التجاري المركز وتوسيعها، مع التركيز على العديد من المحاصيل ذات القيمة الاقتصادية ، وإنشاء مناطق إنتاج المواد الخام بنجاح، تركز لاي تشاو على الابتكار وتحسين جودة المنتجات الزراعية. ومن الجدير بالذكر بشكل خاص القرار رقم 07/NQ-HĐND الصادر عن مجلس الشعب بالمقاطعة، والذي ينص على سياسات تطوير الزراعة التجارية المركزة للفترة 2021-2025.

فور صدور القرار رقم 07، حددت بلدية موونغ كيم هدفها الرئيسي في إنشاء منطقة إنتاج مركزية، وتحسين إنتاجية وجودة وقيمة المنتجات الزراعية، وبناء علامة تجارية مرتبطة ببرنامج OCOP تدريجيًا. وعلى وجه الخصوص، قامت 48 منظمة وفردًا بتطوير مزارع أسماك الأقفاص بالتزامن مع السياحة في منطقة الخزان، حيث بلغ عدد أقفاص الاستزراع المائي 498 قفصًا، وبلغ إنتاجها أكثر من 300 طن. وبالتزامن مع الاستفادة من مزايا منطقة الخزان في تربية أسماك الأقفاص وتنمية السياحة، بادرت الأسر المحلية بتشكيل تعاونيات للاستزراع المائي والسياحة للمشاركة في الزراعة المركزة، وتبادل الخبرات والتقنيات لتحسين الجودة والإنتاجية، وإيجاد أسواق لمنتجاتها. كما وفرت البلدية آليات مواتية للتجار لشراء منتجات أسماك الأقفاص وضمان بيعها.

تم إصدار سياسات داعمة للإنتاج الزراعي على وجه السرعة ونُفذت بفعالية؛ ووُجه اهتمام خاص بتدريب وتحسين جودة الموارد البشرية في القطاع الزراعي ، مما ساهم في رفع مستوى السكان وزيادة إنتاجيتهم. كما حظيت البنية التحتية الأساسية في مناطق الإنتاج الزراعي المكثف بالاستثمار؛ وتم تخطيط وتطوير المناطق الصناعية التحويلية وفقًا للوائح. وتم التركيز على تخصيص أموال الدعم من ميزانية الدولة، وتعبئة الموارد الاجتماعية، والتنفيذ الفعال لموارد الاستثمار في المجالات والمنتجات الرئيسية، مع تشجيع تطبيق العلوم والتكنولوجيا في إنتاج وتصنيع واستهلاك المنتجات الزراعية؛ كما تم استعادة وتطوير العديد من الموارد الوراثية القيّمة.

لقد تم تطبيق التحول الرقمي في الزراعة في البداية بنتائج إيجابية. وقد زادت روابط سلسلة القيمة في الزراعة كماً ونوعاً؛ وتزايد عدد الشركات والمؤسسات التي تستثمر في تطوير الإنتاج الزراعي بسرعة على مر السنين؛ وتم ابتكار أشكال تنظيم وإدارة الإنتاج في الزراعة والمناطق الريفية وتحسين كفاءتها؛ كما تطورت الشركات والتعاونيات والمجموعات التعاونية العاملة في القطاع الزراعي بقوة وهي في توسع مستمر، حيث يوجد حالياً 42 شركة و216 تعاونية و181 مجموعة تعاونية و25 مزرعة.

تم تحقيق أو تجاوز 11 هدفًا من أصل 18 هدفًا محددًا في القرار، ومنها: بلغت مساحة مزارع الشاي المزروعة حديثًا 108%، ومساحة زراعة الأرز التجاري 122%، ومساحة زراعة الأرز المتخصص 102%. إضافةً إلى ذلك، بلغت مساحة زراعة أشجار الفاكهة المزروعة حديثًا 125%، وبلغ تطوير زراعة الأوركيد 113%. كما بلغ تطوير مرافق تربية الماشية الكبيرة 683.3%، وتطوير مرافق تربية الخنازير المركزة 100%، وتطوير تربية النحل المركزة 411%، وتربية الأحياء المائية في خزانات الطاقة الكهرومائية 393.5%، وتطوير مرافق ومصانع معالجة المنتجات الزراعية والحرجية والمائية 293%. وقد شهد هيكل أصناف المحاصيل والماشية تحولًا إيجابيًا نحو الإنتاجية والجودة، حيث تم تحويل 2272 هكتارًا من أراضي زراعة الأرز منخفضة الإنتاجية إلى زراعة محاصيل اقتصادية عالية القيمة. وقد أدى ذلك إلى تشكيل مناطق إنتاج سلع مركزة، مثل: الأرز التجاري، ومناطق زراعة الشاي التي تبلغ مساحتها حوالي 11000 هكتار، ومناطق زراعة القرفة التي تبلغ مساحتها حوالي 13000 هكتار، ومناطق زراعة جوز المكاديميا التي تزيد مساحتها عن 7400 هكتار، ومناطق زراعة أشجار الفاكهة التي تزيد مساحتها عن 7400 هكتار، وما إلى ذلك.

يُساهم هذا في خلق فرص عمل، وزيادة إيرادات الميزانية المحلية، وتعزيز إعادة الهيكلة الاقتصادية، وتحويل المفاهيم من الإنتاج الزراعي إلى الاقتصاد الزراعي، ورفع قيمة ودخل المزارعين. وقد شهدت تربية الماشية المركزة واسعة النطاق، بما في ذلك المزارع والمزارع العائلية، نموًا ملحوظًا، مما أدى تدريجيًا إلى تغيير المفاهيم وأساليب الإنتاج من الزراعة الصغيرة إلى الزراعة المركزة. ويستمر برنامج "منتج واحد لكل بلدية" في التطور من حيث النطاق والجودة، حيث يضم 280 منتجًا، بعضها حائز على اعتراف إقليمي ووطني؛ كما وسّعت العديد من العلامات التجارية المحلية المتخصصة أسواقها محليًا ودوليًا. وقد أدت هذه النتائج إلى تحول واضح في تنمية الإنتاج الزراعي في المحافظة، مما يُسهم بشكل كبير في تحقيق الأهداف والغايات والمهام الخاصة بالتنمية الزراعية المنصوص عليها في قرار المؤتمر الرابع عشر للحزب في المحافظة، للفترة 2020-2025.

استنادًا إلى الإنجازات الهامة التي تحققت خلال الفترة 2021-2025، أحرز القطاع الزراعي في المحافظة تقدمًا ملحوظًا نحو إنتاج السلع الأساسية؛ فمن خلال الاستغلال الأمثل للمزايا الكامنة في الأرض والمناخ والتربة، تم إنشاء مناطق إنتاج مركزة للسلع الأساسية، مما ساهم في تعزيز إعادة الهيكلة الاقتصادية، وتحويل التركيز من الإنتاج الزراعي إلى الاقتصاد الزراعي، وزيادة الدخل، وتحسين مستوى معيشة السكان. وقد رسخت العديد من المنتجات الزراعية الرئيسية في المحافظة علاماتها التجارية في السوق، مما يُرسي أساسًا متينًا للتنمية الزراعية المستدامة في المستقبل.

المصدر: https://baolaichau.vn/kinh-te/hieu-qua-tu-nghi-quyet-07-1004579