في يناير، أعلنت جوجل عن خططها لتسريح 12 ألف موظف. وفي الشهر نفسه، أعلنت مايكروسوفت أنها ستسرح 10 آلاف موظف. وتخفض ميتا قوتها العاملة على أربع دفعات، من نوفمبر 2022 إلى مايو 2023.
وبحسب ميغان سلابينسكي، رئيسة حلول المواهب العالمية في شركة التوظيف روبرت هاف، تحدث عمليات تسريح كبيرة للموظفين كل شهر تقريبًا.
كُتب الكثير عن موجة تسريحات العمال التي هزت وادي السيليكون، بدءًا من تغريدات الموظفين المباشرة، وصولًا إلى مقالات الرؤساء التنفيذيين المطولة التي يشرحون فيها قراراتهم. لكن ما يحدث بعد ذلك لآلاف الأشخاص الذين يفقدون وظائفهم لم يُثر الكثير من النقاش.
يجد بعض الأشخاص على الفور وظائف جديدة في شركات برمجيات أو شركات إنترنت أصغر أو ينتقلون إلى مجالات أخرى مثل الاستشارات والرعاية الصحية والمالية وما إلى ذلك. ويعتمد آخرون على مكافأة نهاية الخدمة أو المدخرات أو مصادر الدخل الأخرى للراحة والتعافي من التوتر والصدمة الناتجة عن التسريح من العمل.
البحث عن فرص جديدة في الصناعات غير التقنية
عمل بوبي ماكنيل في أمازون ويب سيرفيسز (AWS) لأكثر من عام قبل تسريحه في يناير. وصف فترة عمله في أمازون ويب سيرفيسز بأنها حلم تحقق. ورغم أنه مر بحالات تسريح أخرى، إلا أن هذه المرة كانت صادمة.
لا يزال مسؤول التوظيف السابق، البالغ من العمر 39 عامًا، يتذكر تصفّحه موقع لينكدإن بصدمة، ورؤية عدد لا يُحصى من منشورات موظفي التكنولوجيا الآخرين الذين يمرّون بنفس التجربة. أراد استئناف العمل فورًا، لكنه اعتقد أن الوضع سيكون أكثر تنافسيةً نظرًا لعمليات التسريح الأخيرة.
لذا، حوّل اهتمامه إلى فرص العمل في قطاعات أخرى. وبعد بضعة أسابيع من التواصل وتقديم عشرات السير الذاتية، حصل على وظيفة في شركة من شركات فورتشن 500. وقال إنه يستطيع الاستفادة من خبرته التقنية للحصول على وظيفة أفضل في شركة غير تقنية، سواءً في القطاع المالي أو الحكومي أو الرعاية الصحية.
كما أن مروره بتسريحات متكررة من العمل علّمه ماكنيل أهمية الفصل بين قيمه وعمله. قال: "من الجيد أن تجد قيمة فيما تفعله، وأن تعمل بجد وأن تكون موظفًا متفانيًا، ولكن لا يجب أن تكون مقيدًا بما تفعله 40 ساعة أسبوعيًا . يمكنك أن تجد قيمة في جوانب أخرى من حياتك، سواءً كانت هواياتك أو مشاريعك التجارية".
"لقد تغير معيار الذهب"
عندما قرأت ميليسا زلاتو البريد الإلكتروني الذي أعلن أنها من بين أولئك الذين سيتم تسريحهم في الجولة الأولى من التخفيضات في ميتا (نوفمبر 2022)، اعتقدت أنها كانت مزحة.
"فتحت البريد الإلكتروني في الساعة الخامسة صباحًا في يوم إجازتي وفكرت، 'هذا لا يمكن أن يحدث'. لم يتوقع أحد منا ذلك،" يتذكر زلاتو.
كانت خطوتها الأولى هي التواصل مع زملائها المتضررين عبر فيسبوك. وقالت إنها لنعمة أن يكون لديها مجتمعٌ تعتمد عليه. كان هناك العديد من المدراء ونواب الرؤساء ذوي الأداء العالي الذين فقدوا وظائفهم. وبينما كانت تمر بتقلبات عاطفية شديدة على مدار أسبوع، عملت هي وآخرون على حل مشاكل مثل التعويضات والتأمين الصحي.
وهذا أعطاها أيضًا فكرة: ماذا لو كان لدى العاملين في مجال التكنولوجيا المسرحين مكان آمن للتواصل والتنفيس ومشاركة عملهم والعمل معًا؟
بعد أسابيع من فقدانها وظيفتها، أنشأت حاضنة أعمال لربط العمال المفصولين من العمل بالشركات الناشئة ومدربي التطوير المهني وموارد أخرى. كما بدأت بإلقاء محاضرات في مؤتمرات وورش عمل تقنية حول تصميم تجربة المستخدم والذكاء الاصطناعي وغيرها، لتوجيه الشباب وإلهامهم.
من المثير للدهشة أن طردها من العمل أثرى حياة زلاتو الشخصية. انتقلت من سان خوسيه إلى شيكاغو في يوليو، وحصلت على شهادة غوص سكوبا، وهي بصدد الحصول على رخصة الطيران الشراعي.
قررت أن تأخذ إجازة لمدة عام كامل قبل أن تبدأ وظيفة بدوام كامل، وأدركت أن هذا امتياز لا يحظى به الجميع. بعد التحدث مع مستشارها المالي، قررت التركيز على صحتها وتجربة أمور لم تكن لتستطيع القيام بها كموظفة في شركة كبيرة.
مرّ عام، وزلاتو تُعيد تقييم المرحلة التالية من مسيرتها المهنية. بالنسبة لها، كان ذلك بمثابة تذكير بأن "المعيار الذهبي قد تغيّر". فبينما كان العمل في شركة تقنية مرموقة مثاليًا قبل خمس سنوات، علّمت موجة تسريحات الموظفين زلاتو وآخرين أنه يُمكن التأثير على العالم بطرق أخرى.
(وفقا لشبكة CNBC)
[إعلان 2]
مصدر
تعليق (0)