عندما تعرف التعاونيات كيفية "الاقتراض بشكل صحيح والاستخدام بحكمة"

اقترضت شركة ماي هونغ التعاونية (كيم ثانه) 450 مليون دونج لشراء المزيد من الآلات وتطوير الإنتاج.

الاقتراض للتغيير

كل يوم، ينقسم أعضاء جمعية نام ساش التعاونية للصرف الصحي البيئي (نام ساش) إلى نوبتين لجمع النفايات المنزلية. الفترة الأولى من الساعة 1:30 إلى الساعة 9:00، والفترة الثانية من الساعة 14:30 إلى الساعة 18:00. وبدون أيام عطلة، يقومون بجمع ما بين 8 إلى 12 طنًا من القمامة يوميًا في 12 منطقة سكنية و50 وكالة وشركة في المنطقة.

في السابق، كانت عملية جمع النفايات تتم بشكل رئيسي بواسطة عربات بدائية، وهو ما كان يتطلب الكثير من العمالة ولم يكن يلبي الطلب مع زيادة كمية النفايات المنزلية. حتى بعد التحول إلى الشاحنات، لا تزال التعاونية تعاني بسبب نقص المركبات. وفي ظل الموارد المحدودة، فتح الدعم المقدم من الاتحاد التعاوني الإقليمي فرصا جديدة.

أكملت جمعية نام ساتش التعاونية للصرف الصحي البيئي الوثائق واقترضت 300 مليون دونج من مصدر رأس المال البالغ 120 مليون دولار للاستثمار في شاحنات القمامة المتخصصة. وقال السيد نجوين هو ثانج، رئيس مجلس الإدارة ومدير التعاونية، إنه للوصول إلى هذا القرار، كان على التعاونية مناقشة الأمر بشكل شامل وتحديد الأهداف بوضوح والالتزام باستخدام كل قرش من رأس المال بشكل فعال. لأن اقتراض رأس المال هو شيء، ولكن كيفية استخدامه هو الشيء الأكبر.

"بعد عام واحد، تضاعفت كمية القمامة التي تم جمعها، وأصبحت الشوارع أنظف، وأصبح الناس راضين، وكان لدى الأعضاء دخل ثابت يبلغ حوالي 6 ملايين دونج شهريًا"، كما قال السيد تانج.

ولا يقتصر الأمر على مجال الصرف الصحي البيئي فحسب، بل إن العديد من التعاونيات الزراعية تستغل رأس المال بفعالية أيضاً نحو الإنتاج الحديث وربط سلسلة القيمة. في جمعية الخدمات الزراعية التعاونية في ثاي هوا (بينه جيانج)، اقترضت السيدة لي ثي لي، أحد الأعضاء، 200 مليون دونج لاستعادة أكثر من 10 آلاف متر مربع من صوبة البطيخ التي انهارت في العاصفة رقم 3 في سبتمبر 2024.

في ذلك الوقت، كانت حتى بضع عشرات الملايين من الدونغات قيّمة للغاية. عندما قدّمتني التعاونية، أكملتُ إجراءات القرض على الفور. بفضل هذا رأس المال، بالإضافة إلى قرض بنكي، تمكّنت عائلتي من ترميم المنطقة المتضررة بالكامل، كما قالت السيدة لي.

حتى الآن، كان نظام دفيئة البطيخ الخاص بعائلتها يعمل بشكل مستقر، مما أدى إلى خلق فرص عمل لخمسة عمال محليين بدخل يزيد عن 5 ملايين دونج للشخص الواحد في الشهر.

وبحسب السيد نجوين فان آن، مدير التعاونية الزراعية للخدمات التايلاندية، فإنه بعد اقتراض رأس المال، من المهم أن يكون لدينا خطة مالية شفافة، وتوجه تنموي طويل الأمد، والتصميم على تنفيذها حتى النهاية. وأكد السيد آن أنه "بدون التصميم، مهما كان حجم رأس المال الذي تمتلكه، سيكون من الصعب تحقيق النجاح".

يبلغ عدد أعضاء التعاونية حاليًا 17 عضوًا برأس مال قدره 120 بإجمالي مبلغ يزيد عن 1.6 مليار دونج. يستخدمه جميع الأعضاء للغرض الصحيح ويحققون نتائج واضحة.

تبلغ الإيرادات السنوية لجمعية نام ساتش تاون للصرف الصحي البيئي أكثر من مليار دونج، ويستقر دخل الأعضاء عند أكثر من 6 ملايين دونج/شخص/شهر.

افعل ذلك على أرض الواقع، فهو يعمل.

اعتبارًا من أوائل أبريل 2025، نجح اتحاد التعاونيات الإقليمي في هاي دونج في تأمين قروض لنحو 30 منظمة وأفراد، بما في ذلك التعاونيات والأعضاء، بقيمة إجمالية تزيد عن 2.5 مليار دونج من صندوق التوظيف الوطني. إن أغراض اقتراض رأس المال متعددة ومتنوعة للغاية، بدءاً من توسيع الإنتاج وبناء البيوت البلاستيكية والبيوت الشبكية إلى تطبيق التكنولوجيا العالية في زراعة الخضروات والفواكه النظيفة.

وتظهر النتائج أن إيرادات رأس مال التعاونيات المقترضة ارتفعت بشكل كبير، من 500 مليون إلى 1.5 مليار دونج سنويًا. يصل الربح إلى 100 - 300 مليون دونج سنويًا، مما يخلق فرص عمل منتظمة للعمال المحليين بمتوسط ​​دخل يتراوح بين 6 - 8 مليون دونج شهريًا.

أشار السيد تران فان ثو، مدير جمعية ماي هونغ التعاونية (منطقة كيم ثانه)، إلى أن اقتراض رأس المال هو من أجل العمل الحقيقي. إذا كنت تأخذ رأس المال فقط ولا تستثمره في المكان المناسب، فهذا لا يختلف عن إضاعة فرص التنمية. قبل عامين، اقترضت تعاونيته 450 مليون دونج من مصدر رأس مال قدره 120 مليون دولار للاستثمار في آلات معالجة الأخشاب. بفضل رأس المال المتوفر في الوقت المناسب، تمكنت التعاونية من توسيع الإنتاج في الوقت الذي زاد فيه الطلب في السوق.

ويأتي نجاح التعاونيات أيضًا من خلال عملية فحص شاملة قبل توفير التمويل. وبحسب السيدة نجوين ثي ثو هونغ، رئيسة الاتحاد التعاوني في مقاطعة هاي دونغ، ليس كل من لديه حاجة يستطيع الحصول على قرض. يتعين على التعاونيات أن تثبت قدرتها على الإدارة، وخططها الواضحة لاستخدام رأس المال، والربحية.

لا نشجع الاقتراض لمواكبة التوجهات السائدة. تشترك التعاونيات الناجحة جميعها في استثمارها في الحلقة الأضعف في سلسلة الإنتاج والأعمال والنقل، وهي الحلقة التي تحتاج إلى مزيد من الدعم لتعزيز النظام بأكمله، كما قالت السيدة هونغ.

وأضافت السيدة هونغ أن العديد من الناس ما زالوا لديهم أحكام مسبقة مفادها أن التعاونيات نموذج اقتصادي عفا عليه الزمن، لكن الواقع أثبت أنه إذا كنت تعرف كيف تفعل ذلك وتتجرأ على فعله، فإن التعاونيات تشكل أرضا خصبة للإبداع والتنمية المستدامة.

إن مصدر رأس المال البالغ 120 مليار دولار ليس "عصا سحرية" يمكن أن تساعد التعاونيات على التغيير بين عشية وضحاها، ولكن إذا عرفنا كيفية "الاقتراض بشكل صحيح واستخدامه بمهارة"، فسوف يكون بمثابة نقطة انطلاق قوية لابتكار الإنتاج وخلق فرص العمل وزيادة الدخل للناس.

إن التجارب والنجاحات المذكورة أعلاه هي مجرد البداية. إن المفتاح لا يزال هو قلب ورؤية العاملين التعاونيين - أولئك الذين يعرفون كيف يفكرون إلى الأمام، ويحسبون بعناية، ويجرؤون على التفكير ويجرؤون على الفعل. وفي سياق الزراعة في هاي دونج التي تحتاج إلى دفعات قوية لإعادة الهيكلة، فإن أولئك الذين "يعرفون كيفية الاقتراض والاستخدام الجيد" سيكونون العامل المساهم في إعادة تشكيل مظهر الاقتصاد الجماعي الحديث والفعال المرتبط ارتباطًا وثيقًا بالمزارعين ومسقط رأسهم.

مينه نجوين

المصدر: https://baohaiduong.vn/khi-hop-tac-xa-biet-vay-dung-dung-kheo-409166.html