عندما تحول الروبوتات البشرية الخيال العلمي إلى عمل تجاري بقيمة 5 تريليون دولار

(دان تري) - من الخيال العلمي إلى الواقع، دخلت الروبوتات الشبيهة بالبشر الحياة، مما يفتح الباب أمام سباق بقيمة 5 تريليون دولار بين العمالقة ومستقبل العمل الذي يتم إعادة تشكيله.

لعقود، ارتبطت الروبوتات بالأذرع الميكانيكية العملاقة الدقيقة في مصانع السيارات. إنها عمال دؤوبون ومجتهدون، لكنهم "محصورون" في مهمة واحدة. روبوت اللحام لن يكتفي باللحام، وروبوت الالتقاط لن يتعلم أبدًا التعبئة. إنها أدوات متخصصة وقوية بلا روح.

هذا العام، تتغير هذه الصورة جذريًا. نحن على أعتاب عصر جديد لم تعد فيه الروبوتات مجرد أدوات، بل شركاء متعددو الاستخدامات. إن تلاقي أربعة عناصر رئيسية - الذكاء الاصطناعي الأساسي، والأجهزة البشرية، وسلاسل التوريد الرشيقة، ومنصات التصنيع المتقدمة - يُحدث ثورةً هائلةً تُبدد الصور النمطية القديمة.

لم يعد السؤال "أين ستحل الروبوتات محل البشر؟" بل "كيف ستتعاون الروبوتات وتتكيف وتعمل مع البشر لحل أكبر تحديات البشرية؟" الثورة الصناعية القادمة هنا، وهذه المرة، لها طابع إنساني.

دماغ الذكاء الاصطناعي المفكر والجسم البشري جاهز للعمل

يكمن جوهر هذه الثورة في الذكاء الاصطناعي. فبينما كان كل روبوت يحتاج سابقًا إلى برنامج منفصل، أصبحت نماذج الذكاء الاصطناعي الأساسية الآن تمنحه شكلًا من أشكال "الذكاء العام".

جاءت نقطة التحول في وقت سابق من هذا العام عندما طرحت إنفيديا نموذج Isaac GR00T، وهو نظام يُمكّن الروبوتات من تعلم مهارات جديدة دون الحاجة إلى إعادة برمجتها من الصفر. وكما هو الحال مع ChatGPT في التعامل مع العديد من المهام اللغوية، يُساعد GR00T الروبوتات على تعلم الأنماط السلوكية وتطبيقها في سياقات متنوعة. أما روبوت أطلس من بوسطن ديناميكس، والذي كان يُعرف سابقًا بمهاراته البهلوانية، فيمكنه الآن المشي والإمساك بالأشياء والتحكم بها باستخدام نموذج ذكاء اصطناعي واحد.

لكن العقل المتألق لا يزال بحاجة إلى جسد للتفاعل مع العالم. وهنا يكمن سرّ تميز الروبوتات الشبيهة بالبشر. كانت تُعتبر في السابق خيالًا علميًا باهظ الثمن وغير عملي، أما الآن، فقد أصبح الشكل البشري أبرز مزاياها. فهي تستطيع صعود السلالم، واستخدام أدوات مصممة خصيصًا للبشر، والعمل ضمن البنية التحتية القائمة دون أي تعديلات.

وتُظهِر شركات مثل Apptronik (التي جمعت مؤخراً 350 مليون دولار أمريكي لتمويل روبوتات أبولو) وAgility Robotics (التي تضع الروبوتات في مستودعات التجارة الإلكترونية) جدوى هذا النموذج في حل المشاكل الملحة مثل نقص العمالة والمهام المملة والمتكررة.

على وجه الخصوص، كشفت شركة جوجل ديب مايند مؤخرًا عن خطوة مذهلة في مشروع جيميني روبوتيكس. فقد ابتكروا نظام ذكاء اصطناعي من جزأين، هما جيميني روبوتيكس-إي آر، وهو نموذج تفكير قادر على تحليل طلبات معقدة مثل فرز الملابس وتحديد الخطوات اللازمة بلغة طبيعية، وجيميني روبوتيكس 1.5، وهو نموذج عمل يستقبل التعليمات من نموذج التفكير ويحولها إلى أفعال مادية دقيقة.

تُلخّص كانيشكا راو، من شركة ديب مايند، الفكرة ببساطة: "من أهمّ التطورات القدرة على التفكير قبل التصرف". وهذا يُتيح للروبوتات مرونةً وارتجالاً كانا مُستحيلين في السابق.

أطلقت شركة جوجل DeepMind للتو أول روبوت ذكاء اصطناعي "مفكر" (الصورة: جوجل).

اندفاعة الذهب بقيمة 5 تريليون دولار والسباق العالمي

هذه الاختراقات التكنولوجية ليست مجرد معجزات تقنية، بل هي أيضًا شرارة "اندفاعة ذهبية" هائلة. يرسم تقرير صادر عن بنك مورغان ستانلي الاستثماري صورة اقتصادية مبهرة: قد يتجاوز سوق الروبوتات البشرية 5 تريليونات دولار بحلول عام 2050، أي ضعف حجم صناعة السيارات الحالية.

ويتوقع المحللون أن يصل عدد الروبوتات الشبيهة بالبشر إلى نحو مليار وحدة بحلول منتصف القرن الحالي، مع خدمة 90% منها في القطاعات الصناعية والتجارية.

وقال آدم جوناس، رئيس أبحاث السيارات العالمية في مورجان ستانلي: "ستكون هذه عملية تدريجية إلى حد ما حتى منتصف ثلاثينيات القرن الحادي والعشرين، ولكنها ستتسارع بشكل كبير في أواخر ثلاثينيات وأربعينيات القرن الحادي والعشرين".

الدافع الرئيسي وراء هذا الطفرة هو الانخفاض الحاد في الأسعار. تتوقع مورغان ستانلي أن تنخفض تكلفة الروبوت البشري من حوالي 200 ألف دولار أمريكي حاليًا إلى 50 ألف دولار أمريكي فقط بحلول عام 2050 في الدول المتقدمة. وفي الدول ذات سلاسل التوريد منخفضة التكلفة مثل الصين، قد تنخفض التكلفة إلى 15 ألف دولار أمريكي.

مع انخفاض الأسعار، لم يعد امتلاك الروبوتات حكرًا على الشركات الكبرى. فبحلول عام 2050، من المتوقع أن تمتلك 10% من الأسر الأمريكية مساعدًا آليًا. كما يتدفق رأس المال الاستثماري إلى هذا القطاع، حيث تتوقع شركة Pitchbook أن يتجاوز 20 مليار دولار سنويًا بحلول عام 2026. لم يعد المستثمرون يراهنون على مستقبل بعيد، بل يستثمرون أموالهم في حل مشاكل واقعية للغاية تواجهنا اليوم.

لكن السباق ليس ورديًا تمامًا. فهو يتجه نحو منافسة جيوستراتيجية جديدة، وفي الوقت الحالي، تتصدر الصين المشهد بوضوح.

قال شنغ تشونغ، رئيس قسم الأبحاث الصناعية في مورغان ستانلي: "يحظى الذكاء الاصطناعي في الصين بدعم وطني أكبر من أي مكان آخر. قد يتعين على الصين تعزيز ميزتها التنافسية قبل أن يلاحظها منافسوها، بما في ذلك الولايات المتحدة، حقًا".

بينما قد تكون الشركات الأمريكية رائدة في مجال التصميم، تُهيمن الصين على سلسلة التوريد. لا يزال معظم مطوري الروبوتات حول العالم، بمن فيهم مطورو وادي السيليكون، يعتمدون على الصين ودول آسيوية أخرى في الحصول على مكونات رئيسية مثل البراغي والتروس والمحركات. وكما يُحذر جوناس، "ستحتاج الولايات المتحدة إلى إجراء تغييرات جذرية في قدرات التصنيع والتعليم والسياسات الوطنية للحفاظ على قدرتها التنافسية".

ساحة معركة العمالقة: الأجهزة مقابل البرامج

ويشكل هذا السباق الذي تبلغ قيمته 5 تريليونات دولار أيضاً المكان الذي تظهر فيه شركات التكنولوجيا العملاقة استراتيجيات تجارية مختلفة تماماً، وهو ما يذكرنا بالمعركة بين أبل وجوجل في عصر الهواتف الذكية.

على خطى آبل، اختارت تيسلا نموذجًا متكاملًا رأسيًا. صممت وصنعت بنفسها كل شيء، من الأجهزة إلى البرمجيات، لروبوت أوبتيموس. تكمن ميزة تيسلا في قدرتها على الإنتاج الضخم وخبرتها في جمع البيانات من ملايين السيارات ذاتية القيادة. تؤمن تيسلا بأنه مع توفر بيانات واقعية كافية، ستتعلم روبوتاتها كل شيء.

من ناحية أخرى، تراهن ميتا على استراتيجية مشابهة لنظام أندرويد من جوجل. واعترف أندرو بوسورث، المدير التقني في ميتا، بصراحة: "لا أعتقد أن العتاد هو العائق الأكبر. العائق الأكبر هو البرمجيات". وتعمل ميتا على تطوير منصة برمجيات للروبوتات وتخطط لترخيصها لمصنّعين آخرين.

لا يهدفون إلى أن يكونوا أكبر مُصنّع للروبوتات، بل إلى توفير "الأدمغة" لملايين الروبوتات حول العالم. يُعد هذا رهان ميتا "بحجم الواقع المعزز"، مما يُشير إلى استثمار مليار دولار في هذا المشروع. لم يتردد بوسورث أيضًا في الإشارة إلى نقطة الضعف في استراتيجية المنافس: "أتفهم امتلاك تيسلا لبيانات كافية للسيارات. لكنني لا أرى من أين سيحصلون على بيانات الروبوتات".

تتمتع جوجل بمكانة فريدة تُمكّنها من أن تصبح "مُزوّد ​​الذكاء" في هذا المجال. فمع جيميني روبوتيكس، لا تُقدّم الشركة منتجًا فحسب، بل تُقدّم تقنيةً أساسيةً يُمكن دمجها في أي نوع من الروبوتات. يُتيح لها هذا النهج الشراكة مع العديد من مُصنّعي الأجهزة، مما يجعلها قوةً لا غنى عنها في منظومة الروبوتات.

سيُحدد تصادم هذه الاستراتيجيات مستقبل هذه الصناعة: هل سيتمتع العالم بنظام بيئي مغلق ومراقب بدقة مثل آبل، أم بنظام بيئي مفتوح ومتنوع مثل أندرويد؟ الإجابة لن تُعيد تشكيل صناعة التكنولوجيا فحسب، بل الاقتصاد العالمي أيضًا.

من المتوقع أن يتجاوز سوق الروبوتات ذات الشكل البشري حاجز 5 تريليون دولار بحلول عام 2050، وهو رقم قد يضاعف حجم صناعة السيارات الحالية (الصورة: Xpert.digital).

التحديات على الطريق إلى المستقبل

وعلى الرغم من التوقعات الواعدة، فإن الطريق نحو نشر الروبوتات الشبيهة بالبشر لا يزال شائكا.

السلامة والموثوقية: يجب أن يكون الروبوت الذي يعمل في مستودع أو مستشفى آمنًا تمامًا. أي عطل خطير قد يؤخر نشره لعقود.

كفاءة الطاقة: إن الروبوت الشبيه بالإنسان الذي يستهلك طاقة بقدر ما تستهلكه الثلاجة سيكون غير مستدام اقتصاديًا وبيئيًا.

دمج القوى العاملة: هذا هو التحدي الأكبر. مفتاح النجاح ليس الاستبدال، بل التعاون. يجب إعادة تصميم إجراءات العمل بحيث يركز البشر على المهام التي تتطلب الإبداع والحكمة والعاطفة، بينما تتولى الروبوتات المهام الشاقة والمتكررة والخطرة.

الإطار القانوني والأخلاقي: مع انتشار الروبوتات بشكل متزايد في الأماكن العامة، يجب تحديد قضايا المسؤولية في حالة وقوع الحوادث، وخصوصية البيانات، والمعايير الأخلاقية بشكل واضح.

رغم التحديات، يبقى أمرٌ واحدٌ مؤكد: ستكون الروبوتات جوهر مستقبل العمل والصناعة والمجتمع. في مدينة شنتشن الصينية، افتُتح أول مركز تسوق للروبوتات في العالم، حيث تبيع الروبوتات البشرية البضائع، وتُحضّر القهوة، وتتفاعل مع الزبائن. إنه ليس مجرد عرضٍ تكنولوجي، بل هو لمحةٌ من المستقبل الذي يتجسّد في الحياة.

هذه الثورة ليست بعيدة المنال. إنها تحدث الآن، في مختبرات جوجل، ومصانع تيسلا، وفي مجالس التخطيط لمستثمري رأس المال الاستثماري.

لن يُحدد العقد القادم بالاستبدال، بل بالتعاون بين البشر والآلات. من خط التجميع إلى المستشفى، ومن المزرعة إلى غرفة المعيشة، سيُعيد هؤلاء الشركاء متعددو المهارات تشكيل عالمنا بهدوء وقوة.

الثورة الصناعية القادمة أصبحت هنا ولها وجه إنساني للغاية.

المصدر: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/khi-robot-hinh-nguoi-bien-khoa-hoc-vien-tuong-thanh-thuong-vu-5000-ty-usd-20250930112655712.htm