عندما يدخل المنتج إلى "مدرج الإقلاع"

من المنتجات الريفية التي تتنفس أنفاس الجبال والغابات، جلب برنامج "بلدية واحدة، منتج واحد" (OCOP) نفحةً جديدةً إلى لاو كاي. لم تعد هذه الأرض تتميز بخصائصها المميزة فحسب، بل أصبحت تحمل أيضًا قصصًا عن العلامات التجارية والتجارب والهوية الثقافية. بفضل ميزة "دمج الخصائص المميزة" من الأراضي بعد الدمج، سيفتح البرنامج المجال أمام المناطق لإعادة تعريف OCOP ليس فقط كمنتج، بل أيضًا كرحلةٍ نحو "إطلاق" القيم الخفية للجبال والغابات.

في الماضي، عند ذكر منتجات لاو كاي المميزة، كان الناس يتخيلون منتجات يدوية الصنع، مغلفة بأوراق الشجر، مشبعة بنكهة العرق المالح والفخر. ورغم ثراء هويتها، كان من الصعب الوصول إليها نظرًا لغياب اسمها ومسارها. ثم جاء برنامج OCOP كـ"ريح" تغيير، فأعاد إحياء المنتجات التي كانت شائعة بين الناس.

أصبح دعم الحكومة بمثابة "ذراع ممتدة"، تُمكّن الشعب، من دعم التغليف والملصقات إلى ربط السوق. كما تحوّلت العقلية تدريجيًا، من "القيام بما هو متاح" إلى "القيام بما يحتاجه السوق"، بل وحتى إلى كيفية عدم الانحلال بين عدد لا يُحصى من المنتجات الأخرى. وقد رسمت هذه الرحلة صورةً زاهية. تمتلك المقاطعة بأكملها حاليًا 604 منتجات من OCOP تتراوح من 3 إلى 5 نجوم، موزعة على 82 بلدية ودائرة، بما في ذلك منتجان من فئة 5 نجوم، و49 منتجًا من فئة 4 نجوم، و553 منتجًا من فئة 3 نجوم (بما في ذلك 3 منتجات محتملة من فئة 4 نجوم). هذا ليس مجرد رقم، بل 604 قصص كُتبت بحب ومثابرة. هناك منتجات من OCOP حققت نجاحًا باهرًا.

قصة شاي سوي جيانج شان تويت، وهو من أصناف المرتفعات الشهيرة، ويقع الآن في بلدية فان تشان، تُجسّد بوضوح رحلة إحياء القيم الأصيلة. من أشجار الشاي العتيقة التي تنمو بين غيوم الجبال ورياحها، رُقّيت خمسة خطوط إنتاج إلى مستوى OCOP من فئة 4 نجوم، مُرسّخةً مكانتها تدريجيًا في السوق. لا يقتصر شاي سوي جيانج على متاجر السوبر ماركت المحلية الكبرى، بل انتشر رسميًا أيضًا في أسواق "صعبة" مثل اليابان والدول الأوروبية. كل علبة شاي لا تحمل فقط نكهة الجبال والغابات النقية، بل تُجسّد أيضًا هوية وفخر أرض بأكملها.

يتجلى الإبداع جليًا في الطريقة التي يحافظ بها الناس هنا، ليس فقط على تخصصاتهم، بل يرتقيون بها أيضًا إلى "نظام بيئي" غني للمنتجات. في بلدية نجو تشي سون، من مواد سمك السلمون الخام، تُعالج شركة السيد لي ترونغ ثوك سلسلة منتجات متنوعة، تحمل علامة OCOP، بدءًا من بيض سمك السلمون الطازج من سا با، والسلمون المدخن، وسجق السلمون، وخيط صيد السلمون، وصولًا إلى مقرمشات السلمون، وجميعها تُلبي معايير الأربع نجوم. هذه المنتجات ليست فقط ثمرة جهود أيادٍ دؤوبة، بل هي أيضًا دليل على أن OCOP قد تغلغلت في الحياة حقًا، مُوقِدةً روح الملكية، مُلهمة كل فرد لكتابة قصة تطوره الخاصة، غنيةً بهويتها، ومفعمةً بالقوة الداخلية.

يكمن نجاح OCOP أيضًا في الحفاظ على "الروح" الثقافية. على سبيل المثال، وُلدت السيدة لي ثي نينه، مديرة تعاونية مونغ ستايل لتطريز البروكار، ونشأت في بلدية تشي كو نها (مو كانغ تشاي حاليًا)، وشهدت على خطر الاندثار الذي تُهدد به مهنة نسج البروكار التقليدية، وبفضل شغفها بالثقافة الوطنية، راودها حلم إحياء هذه المهنة العريقة. في عام ٢٠٠٩، أسست هي وبعض النساء الأخريات تعاونية. ومنذ بداياتها الصعبة، واصلت التعلم والاستكشاف والمشاركة بجرأة في مسابقات الشركات الناشئة. في عام ٢٠٢٠، فازت فكرتها بجائزة تقارب ٤٠٠ مليون دونج فيتنامي في مسابقة "المشاريع الناشئة النسائية" التي نظمتها اللجنة المركزية لاتحاد نساء فيتنام. وبامتلاكها مبلغًا كبيرًا من المال، أدركت أن هذا هو "الدافع" لتحقيق حلمها وتوسيع الإنتاج.

لم تعد منتجات التطريز والنسيج التعاونية مجرد فساتين تقليدية فحسب، بل أصبحت أيضًا هدايا فريدة، مثل حقائب اليد والمحافظ وحقائب الظهر، تحمل نقوشًا جريئة من مونغ. وعلى وجه الخصوص، تم تصدير شحنات تصل قيمتها إلى 800 مليون دونج بنجاح إلى أسواق "صعبة" مثل إنجلترا وفرنسا، مما يؤكد قدرة تطريز مونغ على الوصول إلى السوق العالمية بالكامل. وقالت السيدة نينه: "أنا على استعداد لإرشاد وتعليم هذه المهنة مجانًا للنساء المحتاجات، وللحفاظ على الحرف التقليدية معًا، وتنمية الاقتصاد معًا". تحمل هذه الكلمات البسيطة رؤية عظيمة، لا تقتصر على إثراء أنفسهن فحسب، بل تُثري الثقافة والمجتمع أيضًا.

ومع تطور التكنولوجيا، فإنها لا تُلغي التقاليد، بل تُصبح رفيقة درب. وقد طبّقت العديد من كيانات OCOP التكنولوجيا بجرأة في إدارة الإنتاج وإمكانية التتبع باستخدام رموز الاستجابة السريعة (QR codes). والآن، بمسح ضوئي بسيط، يمكن للمستهلكين في أي مكان سماع قصة كل عبوة شاي، وكل خصلة شعرية، وكل حبة أرز... التزامًا بالجودة والشفافية.

مع ذلك، لا تزال رحلة انطلاق منتجات لاو كاي أوكوب تواجه العديد من التحديات. فالمنافسة في السوق تزداد شراسة، لا سيما عند السعي نحو المعايير الدولية. ولا تزال مشكلة ضمان الجودة واستقرار التوريد وتوحيد جودة عدد كبير من المنتجات بحاجة إلى حل. كما يتطلب بناء قدرات كيانات أوكوب في سياق التحول الرقمي استثمارًا مستمرًا. إضافةً إلى ذلك، تُعدّ مسألة حماية الملكية الفكرية ومكافحة التزوير والتزييف في السوق الأوسع مصدر قلق أيضًا.

برؤية استراتيجية، تتخذ لاو كاي (الجديدة) خطوات واضحة. سيستمر تعزيز دعم الحكومة لترويج التجارة، وربط العرض والطلب، لا سيما من خلال قنوات التصدير. ويُعتبر تطبيق التكنولوجيا والتحول الرقمي في سلسلة القيمة بأكملها أولوية قصوى. كما ستركز المقاطعة على تطوير منتجات تلبي المعايير الدولية، وتلبي المتطلبات الصارمة لأسواق التصدير والمستهلكين المتطلبين. وفي الوقت نفسه، سيخلق ربط OCOP بالسياحة التجريبية "قصص منتجات" ذات هوية قوية، تجذب السياح وتعزز القيمة المعنوية. إن تحسين القدرات الإدارية، وتشجيع الابتكار والإبداع بناءً على المزايا المشتركة للتخصصات، هو مفتاح التنمية المستدامة.

المصدر: https://baolaocai.vn/khi-san-vat-vao-duong-bang-cat-canh-post879732.html