لا تدع الفائض يذهب هباءً.

وهذه أيضاً إحدى القضايا التي تثير قلقاً بالغاً لدى العامة. ففي الاجتماعات التي عقدها نواب الجمعية الوطنية مع ناخبيهم قبل انعقاد الدورة التاسعة للجمعية الوطنية الخامسة عشرة، أثار العديد من الناخبين هذه القضية.

يعود ذلك إلى أنه في أعقاب العديد من عمليات إعادة التنظيم الإداري في السنوات الأخيرة، تُركت العديد من مكاتب ووحدات البلديات والأحياء مهجورة لفترات طويلة، مما أدى إلى هدر الموارد. وبينما لا تزال مسألة هذه المكاتب "الفائضة" قائمة دون حل، فمن المتوقع معالجة المزيد من المكاتب الجديدة.

بحسب الخطة، في أعقاب إعادة تنظيم الوحدات الإدارية على مستوى البلديات على مستوى البلاد، يُقدّر أن حوالي 6000 مكتب على مستوى البلديات ستصبح "زائدة عن الحاجة". ومن المتوقع أن تُقلّص مقاطعة ثانه هوا وحدها 381 وحدة إدارية على مستوى البلديات، ما يعني إغلاق العديد من المكاتب مؤقتًا. وسيؤدي إطالة أمد هذا "الإغلاق" إلى هدر البنية التحتية، وضياع فرص استغلال الأراضي والبنية التحتية القائمة لتوسيع الخدمات العامة، وجذب الاستثمارات، وتطوير التعليم والرعاية الصحية، أو تعزيز الاقتصاد المحلي. ناهيك عن أن قلة الاستخدام ستؤدي إلى تدهور الأصول بسرعة، وقد تتحول إلى بؤر للمشاكل الأمنية والنظامية.

فيما يتعلق بهذه المسألة، قدم العديد من الخبراء مقترحات، من بينها توجيه السلطات المختصة لتقييم ودراسة جوانب مثل الوضع القانوني، والحالة الفنية، وقيمة الأصول، والموقع الجغرافي، والاحتياجات المحلية الفعلية، على وجه السرعة. فعلى سبيل المثال، في المناطق الريفية، يمكن تحويل هذه المرافق إلى مراكز ثقافية، أو مراكز مجتمعية، أو رياض أطفال، أو مراكز صحية، أو مراكز تعليمية مجتمعية. أما تلك التي لا تزال في حالة جيدة، فيمكن إعادة استخدامها كمكاتب عمل للمنظمات الاجتماعية والسياسية ، أو التعاونيات، أو المكاتب الإدارية. وإذا كانت المقرات تقع في مناطق نائية أو متداعية، فيمكن النظر في بيعها بالمزاد العلني للأفراد أو الشراكة مع الشركات في مجال التنمية الزراعية، أو التدريب المهني، أو السياحة المجتمعية. وفي المناطق الحضرية، يلزم التخطيط الدقيق؛ فإذا لم تعد هناك حاجة لهذه المرافق، يمكن تنظيم مزاد علني لتوفير عائدات لإعادة استثمارها في البنية التحتية الإدارية أو مشاريع الرعاية الاجتماعية الأخرى.

رداً على سؤال من الناخبين في هانوي مؤخراً، قال الأمين العام تو لام إن الأولوية ستُعطى لاستخدام المباني "الفائضة" بعد عملية الدمج لإنشاء مدارس ومرافق طبية. كما اقترح استخدام هذه المباني للأنشطة المجتمعية، لتلبية الاحتياجات الثقافية والرياضية للشعب...

يجب أن تخضع إدارة الأصول العامة لإجراءات قانونية، مما يؤدي غالبًا إلى عمليات مطولة وتعقيدات محتملة. مع ذلك، من خلال التخطيط المبكر والإدارة المنهجية، يمكن لهذه المباني أن تصبح مراكز جديدة لتطوير الخدمات العامة والأنشطة المجتمعية، بل وحتى النشاط الاقتصادي. إن الفهم الجيد للمتطلبات ومستوى عالٍ من المسؤولية سيؤديان إلى إدارة أسرع وأكثر كفاءة، وسرعان ما ستخلق هذه المباني القديمة قيمة جديدة.

تاي مين

المصدر: https://baothanhhoa.vn/khong-de-su-doi-du-thanh-lang-phi-246713.htm