العديد من الشركات تنسحب من السوق
ويعتبر عام 2024 عامًا صعبًا بشكل خاص على مجتمع الأعمال والتعاونيات في المقاطعة. وبحسب التقرير الصادر في اجتماع مجلس الشعب الإقليمي في نهاية العام، فإن العدد الإجمالي للمؤسسات والتعاونيات في المنطقة بلغ 3443 وحدة. ومع ذلك، قامت ما يصل إلى 1206 شركة بحل أو تعليق عملياتها مؤقتًا، ولم يتبق سوى 2237 شركة في الخدمة، ومن بينها 1084 وحدة فقط تدفع فعليًا ضرائب الإنتاج والأعمال. وبالتالي، فإن أقل من 50% من المؤسسات العاملة تساهم فعلياً في الميزانية، وهو ما يعكس جزئياً الوضع المقلق في "صحة" المؤسسات.
في المتوسط، يوجد ما يقرب من 3 شركات فقط لكل 1000 شخص في توين كوانج ، وهو أقل بكثير من المتوسط الوطني البالغ 8.3. وحتى بين هذه الشركات، فإن حوالي نصفها فقط يدفع الضرائب فعليا. وانخفض أيضًا هيكل إيرادات الميزانية من قطاع الأعمال بشكل حاد، حيث دفع قطاع الأعمال الخاص 896/1270 مليار دونج (70٪ من الخطة).
في عام 2024، سيكون لدى المقاطعة بأكملها 267 شركة جديدة تم إنشاؤها، وهو ما يتجاوز 70٪ من الخطة برأس مال مسجل متوسط يبلغ 5.4 مليار دونج فقط / مؤسسة، وهو ما يضع المقاطعة في المرتبة 57 من أصل 63 مقاطعة ومدينة. وفي الوقت نفسه، بلغ عدد الشركات المنحلة 41 شركة، بزيادة قدرها 105% عن الفترة نفسها؛ 240 شركة أوقفت أعمالها مؤقتًا، بزيادة 36.4%.
وبحلول عام 2025، لم يظهر أداء الأعمال أي علامات تحسن. في الربع الأول من عام 2025، كان لدى المقاطعة بأكملها 82 شركة مسجلة حديثًا (بانخفاض 5٪ عن نفس الفترة) برأس مال مسجل يزيد عن 223 مليار دونج (بانخفاض 67٪ عن نفس الفترة)؛ استأنفت 41 شركة عملياتها (بانخفاض 9٪ على أساس سنوي). وفي الوقت نفسه، بلغ عدد الشركات التي أوقفت عملياتها مؤقتًا 151 شركة (بزيادة 14% عن نفس الفترة)، وتم حل 10 شركات (بزيادة 43% عن نفس الفترة).
تم إنتاجه في مصنع الملابس MSA YB Tuyen Quang.
ومن الجدير بالذكر أن مدينة توين كوانج، وسون دونج، ويين سون هي المناطق التي تضم أعلى عدد من الشركات المتوقفة مؤقتًا والمنحلة، والتي تعد أيضًا "القاطرات" في تطوير الأعمال في السنوات الأخيرة. وراء هذه الأرقام تكمن قصة العديد من الشركات التي تضطر إلى "السبات" في انتظار الوقت المناسب، بل وحتى الاضطرار إلى مغادرة السوق لأنها لا تستطيع البقاء في سياق رأس المال المحدود، والإنتاج الضعيف، وتكاليف الإنتاج المرتفعة.
نقص القوة الداخلية والعقبات الخارجية
وبحسب السيد نجوين فو لينه، رئيس جمعية رواد الأعمال الشباب الإقليمية، يمكن تقسيم الأسباب إلى مجموعتين كبيرتين: من داخل المؤسسة ومن بيئة الأعمال. وعلى الجانب التجاري، لا تزال العديد من الوحدات ضعيفة في الإدارة المالية، واستراتيجية التطوير والموارد البشرية، والتفكير التجاري قصير الأجل، ونقص الابتكار التكنولوجي. وخاصة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، حيث أن أغلبها تواجه صعوبة في الحصول على الائتمان المصرفي بسبب نقص الضمانات والقدرة الإدارية المحدودة. لم تتحول العديد من الشركات بعد إلى التكنولوجيا الرقمية ولم يكن لديها الوقت الكافي للتكيف مع متطلبات السوق الجديدة.
من الناحية الموضوعية، تعد مقاطعة توين كوانج مقاطعة جبلية، مع العديد من القيود في البنية التحتية للنقل والخدمات اللوجستية... والموارد البشرية وفيرة ولكن المهارات والتقنيات لا تزال منخفضة. علاوة على ذلك، فإن سوق الاستهلاك في المحافظة صغير والقدرة الشرائية ضعيفة. وتضطر الشركات المحلية أيضًا إلى التنافس بشدة مع الشركات الكبيرة أو المتاجر المتسلسلة من المقاطعات المجاورة مثل فينه فوك، وفو ثو ، وتاي نجوين. إلى جانب ذلك فإن الارتفاع الحاد في تكاليف الإنتاج، وخاصة أسعار المواد الخام والنقل والعمالة... وضع العديد من الشركات في موقف صعب.
ومن بين الأسباب الكامنة الأخرى التي تعكسها الشركات الحواجز في الإجراءات الإدارية، ونقص التخطيط ومعلومات الأراضي، ونقص الأراضي النظيفة، وإجراءات الترخيص الاستثماري المعقدة ومتعددة الطبقات.
شركة ثانه لونغ المحدودة (منطقة سون دونغ) هي مثال نموذجي. وقالت الشركة إنها تواجه صعوبات في استكمال إجراءات استئجار الأراضي في منجم الحجر الجيري في أن دينه، ولم تتلق بعد الدفعة المقدمة البالغة أكثر من 2.5 مليار دونج التي أنفقتها الشركة لتطهير الأرض للسوق المركزي في مدينة سون دونج. اقترضنا من البنك لتوفير رأس مال للدولة، لكننا الآن عاجزون عن سداده. الفوائد تتراكم، والعمال يفقدون وظائفهم، والمصنع يُغلق أبوابه، كما قال ممثل الشركة.
وقال السيد دو دوك ثانج، مدير إحدى شركات النقل في مدينة توين كوانج: إن أسعار الوقود، ورواتب السائقين، وتكاليف الصيانة تتزايد، في حين لا يمكن زيادة الأجرة. منذ أكثر من عام، نعمل بمستوى منخفض، وكان لا بد من "تغطية" العديد من المركبات لأن كلما زاد عدد مرات تشغيلنا، زادت خسائرنا.
في هذه الأثناء، أعربت بعض الشركات الأخرى عن مخاوفها بشأن أسعار الأراضي وسياسات إيجار الأراضي في المقاطعة، والتي هي أعلى من متوسط المقاطعات المجاورة.
التكيف الاستباقي
وعلى الرغم من أن الصورة العامة لا تزال قاتمة، فقد أظهرت العديد من الشركات روحًا استباقية وإبداعية ومرنة في العمليات، وبالتالي التغلب على الصعوبات والحفاظ على الإنتاج والأعمال التجارية الفعالة وترك بصمتها في السوق. شركة وودزلاند توين كوانج المساهمة هي مثال نموذجي. في عام 2024، ستواصل هذه المؤسسة تصدير المنتجات الخشبية الصناعية إلى الولايات المتحدة، وتحقق لقب العلامة التجارية الوطنية. ويتمثل الحل بالنسبة لهم في تطبيق التكنولوجيا العالية، وتحسين سلاسل التوريد، والسيطرة الصارمة على التكاليف، والوصول إلى الأسواق المتخصصة.
إنتاج معالجة الأخشاب في شركة Woodsland Tuyen Quang المساهمة.
شركة ساو فييت توين كوانج المحدودة هي شركة يقودها ويديرها سيدة الأعمال بوي ثي ثوي من أجل التنمية المستدامة. في الوقت الحالي، قامت شركة ساو فييت ببناء وتشغيل ثلاثة مصانع لمعالجة الأخشاب و34 منشأة للشراء والمعالجة تقع في مناطق المواد الخام في البلديات النائية في المقاطعة، مما ساهم بعشرات المليارات من دونغ في ميزانية المقاطعة كل عام، وخلق فرص عمل منتظمة لأكثر من 300 عامل وتوفير مصدر دخل ثابت لآلاف الأسر المحلية التي تقوم بتربية الماشية وزراعة الغابات من خلال عقود الاستثمار والرعاية والتعاون والتشارك والمشاريع المشتركة.
في ظل عدم استقرار العالم والاقتصاد المحلي، يعد الحفاظ على الشركات القائمة وتحفيز الشركات الجديدة مهمة حيوية. إن أعداد الشركات التي تم تعليقها مؤقتًا أو حلها في المقاطعة لا تشكل إشارة تحذيرية فحسب، بل هي أيضًا تذكير بالحاجة إلى إصلاحات أقوى من المؤسسات إلى التنفيذ.
نحو بيئة استثمارية مفتوحة ومستدامة
ويعتبر الخبراء الاقتصاديون أن توقيع الأمين العام تو لام على القرار رقم 68 يشكل إنجازا كبيرا، إذ يوفر توجيهات سياسية واضحة ومحددة ومتميزة للقطاع الاقتصادي الخاص. ولأول مرة، تم التأكيد على أن الاقتصاد الخاص هو "القوة الدافعة الأكثر أهمية" للاقتصاد، مما يدل على التصميم السياسي القوي على جعل هذا القطاع ركيزة أساسية للتنمية. إن القرار لا يغير التفكير فحسب، بل يحدد أيضًا أهدافًا محددة قابلة للقياس، ويشجع الابتكار والتحول الرقمي والتحول الأخضر، ويخلق أساسًا متينًا للاقتصاد الخاص ليحقق التقدم، ويساهم بشكل أكبر في النمو والتكامل الدولي.
وفقًا لمشروع تطوير المشاريع في مقاطعة توين كوانج حتى عام 2020، مع رؤية لعام 2030، تسعى المقاطعة إلى امتلاك أكثر من 3000 مؤسسة بحلول عام 2030؛ تحقيق هدف 30 شركة لكل 10000 شخص، وتوظيف حوالي 15٪ - 18٪ من العمال في سن العمل، ورفع معدل المشاركة في إيرادات ميزانية الدولة إلى أكثر من 55٪ والمساهمة بنحو 25٪ في التنمية السكانية العامة للمقاطعة.
ولتحقيق هذا الهدف أصدرت المحافظة العديد من القرارات والمشاريع الهامة لتعزيز التنمية الاقتصادية الخاصة. في بداية هذا العام، أصدرت اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي التوجيه رقم 10-CT/TU بشأن تعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية، وضمان الدفاع الوطني والأمن، وبناء الحزب والنظام الاجتماعي والسياسي بحلول عام 2025.
وقد حددت التوجيهات مهام تركز على جذب الاستثمار، وتحسين بيئة الأعمال، وتعزيز الإصلاح الإداري، والحد من الإجراءات التي تعيق الأعمال. وفي الوقت نفسه، تم تحديد تطوير البنية التحتية للنقل وتسريع التقدم في المشاريع الرئيسية باعتبارها مهام رئيسية.
وقال السيد نجوين هو ثاب، رئيس جمعية الأعمال الإقليمية: من أجل خلق الثقة الحقيقية للشركات، تحتاج المقاطعة إلى إجراءات أكثر صرامة. وأصدرت المقاطعة على الفور سياسات مالية محددة لدعم الشركات في التعافي، مثل: تمديد الديون، والتنازل عن الديون، وخفض إيجار الأراضي، وإعفاء فوائد التأخير في سداد الضرائب، ودعم تكاليف التحول الرقمي، وتنظيم معارض الترويج التجاري المحلية...
وفي الوقت نفسه، يجب تنفيذ إصلاح الإجراءات الإدارية بشكل جوهري، دون التسبب في صعوبات للشركات والمستثمرين، وضمان بيئة استثمارية شفافة ومواتية. وجاء في تقرير جمعية رجال الأعمال الإقليمية بوضوح: "بعض المشاريع، على الرغم من الموافقة المبدئية عليها للاستثمار منذ فترة طويلة، لا تزال "معلقة" لأن الخطوات المتعلقة بالأرض والبيئة والعطاءات وما إلى ذلك لم تكتمل".
في المؤتمر الذي عقد للقاء الشركات لتعزيز الإنتاج والأعمال في مارس 2025، اقترح سكرتير اللجنة الحزبية الإقليمية ها ثي نجا أن تقوم اللجنة الشعبية الإقليمية بترتيب اجتماعات دورية لإزالة الصعوبات التي تواجه الشركات مرة واحدة في الشهر لحل المشاكل الناشئة على الفور وإزالة "الاختناقات" والاختناقات. الإدارات والفروع تطبق بشكل جدي تخفيض الإجراءات الإدارية بنسبة 30%. واقترح أيضًا أن تقوم الإدارات والفروع الإقليمية بالتنسيق الوثيق لحل الإجراءات اللازمة للشركات في أسرع وقت ممكن؛ وتستمر الشركات والمستثمرون في التعاون مع توين كوانج لتطوير مشاريع استثمارية طويلة الأجل في المنطقة.
كما أصدرت اللجنة الشعبية الإقليمية العديد من الوثائق التي تطلب من جميع المستويات والقطاعات تعزيز إزالة الصعوبات التي تواجه الإنتاج والأعمال التجارية، وحل المشاكل المتعلقة بالإجراءات الإدارية والأراضي والمعادن وتطهير المواقع، وتعزيز الإنتاج والأعمال التجارية ... معتبرا ذلك أولوية قصوى ومهمة رئيسية لتحقيق أهداف النمو؛ - الحل الحازم للوضع الراهن المتمثل في التهرب والتهرب والخوف من المسؤولية بين الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام.
وبحسب النتائج التي أعلنتها غرفة التجارة والصناعة في مقاطعة فوكوشيما، وصل مؤشر القدرة التنافسية الإقليمية لمقاطعة توين كوانج في عام 2024 إلى 65.99 نقطة، بزيادة طفيفة مقارنة بـ 65.45 نقطة في عام 2023. وتعكس هذه النتيجة جهود المقاطعة المستمرة في تحسين بيئة الاستثمار والأعمال وتعزيز الكفاءة التشغيلية. ويساهم ذلك في تعزيز ثقة المستثمرين، وتعزيز جذب الموارد من القطاع الخاص، وتعزيز القدرة التنافسية للمحافظة في سياق التكامل العميق والتوجه نحو إعادة هيكلة الوحدات الإدارية بالمحافظة الجاري تنفيذها.
السيد ترونغ كوك خانه
نائب مدير إدارة المالية
إزالة العقبات ودعم الأعمال
وفي الآونة الأخيرة، قامت وزارة المالية بالتنسيق بشكل استباقي مع المحليات في المحافظة لفهم وضع الإنتاج والأعمال، والاستماع إلى آراء الشركات لتقييم الوضع الحالي عن كثب وتصنيف الصعوبات وفقًا لكل مجموعة من الموضوعات. ومن خلال المراجعة، تواجه العديد من الشركات صعوبات بسبب ارتفاع تكاليف المدخلات، وانخفاض القدرة الشرائية، وصعوبة الوصول إلى الائتمان، وتضييق أسواق المستهلكين. وعلى وجه الخصوص، تتأثر الشركات الصغيرة والمتناهية الصغر بشكل كبير، حيث اضطرت العديد من الوحدات إلى تعليق عملياتها مؤقتًا أو تقليصها.
وعلى هذا الأساس، تنسق وزارة المالية بشكل وثيق مع الإدارات والفروع ذات الصلة لتقديم المشورة للمقاطعة بشأن تنفيذ سياسات الدعم، وخاصة الدعم في مجال التمويل والمباني والإجراءات الإدارية والوصول إلى حزم الائتمان التفضيلية. وفي الوقت نفسه، تقوم الإدارة أيضًا بالتنسيق بشكل نشط مع وحدات مثل وزارة الصناعة والتجارة ومركز ترويج الاستثمار لربط الشركات بالسوق ودعم الترويج التجاري واستهلاك المنتجات، مما يساهم في تعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية في الفترة المقبلة.
السيد هوانغ فيت هونغ
نائب مدير مركز تشجيع الاستثمار الإقليمي
الحوار - خلق الفرص للشركات
تلعب المؤسسات الصغيرة والمتناهية الصغر دوراً هاماً جداً في التنمية الاجتماعية والاقتصادية، وخاصة في خلق فرص العمل وزيادة الدخل للعمال المحليين. ومع ذلك، فهذه أيضًا مجموعة الشركات التي تعاني من العديد من الحواجز وهي الأكثر عرضة لتقلبات السوق. ومن هنا، فإن مركز تشجيع الاستثمار يعتبر تعزيز الحوار والاستماع إلى آراء مجتمع الأعمال الصغيرة والمتناهية الصغر مهمة أساسية ومنتظمة.
لتعزيز الحوار مع المؤسسات الصغيرة والمتناهية الصغر، نظم المركز منتديات ومؤتمرات في المناطق والمدن للاستماع إلى الآراء والتفكير في الصعوبات التي تواجه المؤسسات. وفي الوقت نفسه، ينبغي الاهتمام بدعم المؤسسات الصغيرة والمتناهية الصغر في الأنشطة التالية: الاستشارات القانونية، والقروض، وتسجيل الأعمال التجارية، وتقديم خدمات الدعم المباشر أو عبر الإنترنت. وبالإضافة إلى ذلك، لعبت نوادي أو جمعيات الأعمال أيضًا دورًا كجسر، وتبادل الخبرات، والتفكير وتقديم التوصيات للحكومة، والمساهمة في تطوير السياسات المناسبة والمرنة.
السيد نجوين دوي كين
مدير شركة فوك لوي للاستثمار والاستشارات الإنشائية المساهمة (مدينة توين كوانج)
لا تزال العوائق أمام الوصول إلى رأس المال قائمة
في الآونة الأخيرة، وعلى الرغم من وجود علامات إيجابية على إزالة العقبات التي تحول دون وصول الشركات الصغيرة إلى مصادر القروض، مثل إزالة الإجراءات القانونية تدريجياً وتوسيع البنوك للائتمان، وما إلى ذلك. ومع ذلك، بالنسبة للشركات الصغيرة والمتناهية الصغر، لا تزال القدرة التنافسية محدودة، ولم يتمكن معظمها من المشاركة في أنشطة التصدير وسلاسل القيمة، ولا تمتلك التكنولوجيا الأصلية والإمكانات اللازمة لرقمنة الأنشطة التجارية؛ ولم تصل حوكمة الشركات بعد إلى المعايير والممارسات الدولية.
ولذلك، لا تزال الشركات تواجه العديد من الصعوبات والتحديات في عملية التنمية السريعة والمستدامة. ورغم تحقيق نتائج أعمال إيجابية، إلا أن تنمية القطاع الاقتصادي الخاص لا تزال تواجه العديد من العقبات، وخاصة في الحصول على رأس المال الإقراضي.
السيد فام شوان فان
مدير شركة تيان فونغ للإنشاءات والوقاية من الحرائق المحدودة (مدينة توين كوانغ)
التكيف مع النمو
لقد خلقت تقلبات السوق ضغوطًا تنافسية كبيرة على الوحدة. وعلى وجه الخصوص، يجذب سوق معدات الحماية من الحرائق بشكل متزايد المزيد والمزيد من الشركات، من الشركات الكبيرة إلى الوحدات الصغيرة. ولكي تتمكن الشركات من التكيف بشكل استباقي، يتعين عليها الاستثمار بشكل مستمر في التكنولوجيا والمعدات وتدريب الموارد البشرية. تركز الوحدة على الحلول المتقدمة مثل أنظمة إنذار الحرائق الذكية وإطفاء الحرائق التلقائي. بالإضافة إلى توفير المعدات وتركيب النظام، توسعت الشركة في خدمات الاستشارات وتقييم المخاطر والتدريب والصيانة والصيانة الدورية ومراقبة النظام عن بعد. ويشكل الاستثمار في هذه التقنيات ودمجها أيضًا تحديًا للشركات نظرًا لتكاليف الاستثمار المرتفعة. ومع ذلك، أعتقد أن المبادرة والابتكار سيكونان مفتاح نجاح الشركات في التغلب على التحديات واغتنام الفرص في سياق السوق المتغير بسرعة.
المصدر: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te-tu-nhan-dong-luc-quan-trong-cua-nen-kinh-te-211442.html
تعليق (0)