"دعوة" للمواهب العلمية والتكنولوجية للعودة لمساعدة البلاد - الجزء الثالث: نداء الوطن و"التزام" الأمة

(PLVN) - إن الاهتمام المناسب بالمواهب العلمية والتكنولوجية أمرٌ ضروري، ولكن الأهم هو تهيئة بيئة تُنصت للمواهب، وتُحترم، وتُشجع على الإبداع، وتُوكل إليها مسؤولياتٌ هامة، وتُتاح لها فرصة السعي وراء شغفها، وتُقدّر إسهاماتها الجليلة. في عصر العلم والتكنولوجيا الذي يُعيد رسم خريطة التنمية العالمية، فإن "الدعوة" للمواهب ليست نداء الوطن فحسب، بل تنبع أيضًا من "التزام" الأمة.

نظام دعم شامل وشفاف في المعاملة

بمجرد إدراجه في قائمة Forbes Vietnam Under 30 2022، وفقًا للدكتور تران كونغ مينه (جامعة أكسفورد، المملكة المتحدة)، فيما يتعلق بالمزايا في المملكة المتحدة، على الرغم من أن الراتب على مستوى "تنافسي" فقط وليس مرتفعًا جدًا، إلا أنه مستقر، ويكفي للعيش بشكل مريح والتراكم، وخاصة أنه يمكن التنبؤ به على المدى الطويل.

يعتقد المهندس الميكانيكي فو كوانج ترونج (من شركة سيو كواتسو الصناعية المحدودة، أوساكا، اليابان) أن بيئة العمل المستدامة لا تعتمد فقط على الراتب، ولكن الأهم من ذلك على الاستقرار والشفافية في المعاملة.

في اليابان، غالبًا ما تتبع الشركات نظامًا واضحًا لتقييم الأداء، وخطة عمل لزيادة الرواتب، وتدريبًا فنيًا متخصصًا، مما يُمكّن الموظفين من اكتشاف فرص التطوير. يُكافأ الموظفون سنويًا مرة أو مرتين، وتُمنح لهم زيادات منتظمة في رواتبهم، مما يُحفّز كل فرد على السعي الدائم والبقاء في الشركة لفترة طويلة.

في الواقع، قال الدكتور تران كونغ مينه إنه لكي يشعر العالم بالأمان الحقيقي في عمله، لا ينبغي للدول المتقدمة التركيز على الراتب فحسب، بل والأهم من ذلك، بناء نظام دعم شامل لمساعدة العلماء على التخلص من جميع عوامل التشتيت في عملهم البحثي.

وفقاً للدكتورة مينه، تُعدّ سياسة التأمين الأسري العامل الأساسي في توفير راحة البال. تتمتع الأسرة بأكملها، بما في ذلك زوجة العالم وأبناؤه، بتأمين صحي عالي الجودة، يغطي جميع النفقات الطبية تقريبًا. ويمكن للأطفال الدراسة مجانًا في مدارس حكومية عالية الجودة، مما يُخفف العبء المالي ويضمن مستقبل الجيل القادم.

بالإضافة إلى ذلك، لدى العديد من معاهد البحث سياسات لدعم توظيف أزواج العلماء، حتى أنها تمنحهم تأشيرات عمل حتى لا يضطروا للتخلي عن مسيرتهم المهنية. وأكد الدكتور مينه: "باختصار، راحة بالنا لا تأتي من الرواتب العالية، بل من نظام ضمان اجتماعي متين واحترام وقت العلماء وذكائهم".

في اليابان، قال المهندس فو كوانغ ترونغ إن نظام السياسات والمزايا واضح وشفاف للغاية. تدفع الشركة حوالي نصف رسوم التأمين الصحي والمعاش التقاعدي، بينما يتحمل الموظف الباقي. زوجته وأطفاله مسجلون أيضًا في هذه الباقة التأمينية، لذا عند مراجعة أي مستشفى في جميع أنحاء البلاد، يغطي التأمين 70% من التكلفة، ولا تتحمل عائلته سوى 30% المتبقية.

بفضل ذلك، تشعر عائلتي دائمًا بالأمان، خاصةً مع وجود أطفال صغار. إضافةً إلى ذلك، تُطبّق الحكومة اليابانية سياسةً شهريةً لدعم الأطفال، كما أوضح ترونغ.

بالنسبة لمهندس الطيران نغوين هوانغ كونغ (شركة سافران لمحركات الطائرات، فرنسا)، تُقسّم المزايا في مكان عمله حسب المستوى التعليمي، فكلما ارتفع المستوى التعليمي، ارتفع الراتب. وبصفتها شركة كبيرة، تُقدّم الشركة العديد من سياسات الرعاية الاجتماعية الجذابة: 25 يومًا إجازة مدفوعة الأجر، و8 أيام عمل مُخفّضة براتب، و12 يومًا إضافيًا للعمل من المنزل سنويًا، فضلًا عن سياسات خاصة عند ولادة الزوجة أو مرض الطفل. بالإضافة إلى ذلك، تحصل كل عائلة على إعانة سياحية وثقافية بقيمة تتراوح بين 700 و800 يورو سنويًا، يُمكن استخدامها للسفر أو مشاهدة الأفلام أو المسرحيات أو الأنشطة الترفيهية.

وبالتالي، يتضح أن سياسات "خارج الإطار" لجذب الكفاءات في مجال العلوم والتكنولوجيا تحتاج إلى تصميم دقيق للغاية. وينبغي، على وجه الخصوص، إيلاء اهتمام خاص لبناء سياسة أجور شاملة ومتزامنة، حتى يشعر العلماء بالأمان ويكرسوا مواهبهم بكل إخلاص.

خلق بيئة تحترم القيم العلمية

مركز الابتكار الوطني في هوا لاك. ​​(صورة: VGP)

في الواقع، في الدول المتقدمة علميًا وتكنولوجيًا، يكمن نجاحها في نهاية المطاف في الاستثمار في المبدعين. فالمثقف والعلمي الحقيقي يُحب وطنه وشعبه دائمًا. وهذا ما يُغذي رغبته في تكريس نفسه لعمله. ولتطوير قدراتهم، لا بد من تهيئة بيئة عمل ومعيشة "مختلفة"، لأنهم غالبًا ما يُفكرون بطريقة مختلفة عن الآخرين.

أعطِ العلماء "مشكلة" (قضيةً بحاجة إلى حل) ودعهم يقررون كيفية حلها، متجنبين التدخل المهني أو الإدارة التفصيلية. يجب أن تكون هناك آلية محددة "شاملة" للعلماء العائدين. "لا يمكننا إضاعة 50% من وقتنا في إجراءات الصرف، أو شراء المعدات، أو التقدم بطلبات التصاريح. دعونا نركز على المختبر." - د. تران كونغ مينه (جامعة أكسفورد، المملكة المتحدة).

وفي حديثه عن بيئة العمل في المملكة المتحدة، قال الدكتور تران كونغ مينه: "نتمتع بمستوى عالٍ جدًا من الحرية الأكاديمية - لدينا السلطة الكاملة لاتخاذ القرار بشأن اتجاه البحث، وكيفية استخدام الميزانية في إطار المشروع وبناء فريقنا الخاص.

وأضاف الدكتور مينه قائلاً: "إن بيئة العمل تعتمد على الجدارة والشفافية والإجراءات الإدارية البسيطة، مما يخلق الظروف التي تمكن العلماء من تكريس أنفسهم بالكامل لخبراتهم".

سيُقبل الموهوبون إذا رأوا فرصةً للمساهمة الحقيقية والعمل في بيئةٍ تحترم القيم العلمية. الأجر ضروري، ولكنه ليس العامل الحاسم في استقطاب الكفاءات البشرية عالية الجودة. إن "الاستغناء عن الموارد المادية" دون تهيئة بيئة عملٍ جاذبةٍ بما يكفي، مع توفير مكانٍ للموهوبين "لإظهار مهاراتهم"، وقبول الاختلاف، واحترام كل فكرة، بما يتيح لهم التعاون والتطور، سيُصعّب "الاحتفاظ" بهم.

احترم كل اختراع وابتكار وتحسين تقني ومبادرة لتحسين كفاءة العمل والأداء، مهما كان صغيرًا. اتبع نهجًا منفتحًا، وطبّق الإبداع، وامنح الفرصة لتجربة حلول عملية جديدة. تقبّل المخاطر، ورأس المال الاستثماري، والتأخير في البحث العلمي، وتطوير التكنولوجيا، والابتكار. هذه هي الروح التوجيهية "الجديدة كليًا" والمبتكرة التي أشار إليها القرار 57-NQ/TW.

مع ذلك، فإن بناء بيئة مُكرسة ومُبدعة بحق ليس بالأمر السهل. لا يُمكن بناء بيئة كهذه على أساس "مرض الإنجاز"، أو أن تُسيطر عليها العوائق الإدارية أو الأحكام المُسبقة بشأن الألقاب والشهادات الأكاديمية. المجتمع الإبداعي هو المجتمع الذي يحترم روح الاكتشاف، ويشجع الأفكار غير المسبوقة، ويكون مُستعدًا لقبول المُخاطرة، مانحًا العلماء "الحق في الخطأ" و"التجربة الخاطئة 999 مرة للوصول إلى نتيجة واحدة صحيحة" في رحلة اكتشاف شيء جديد.

ولتحقيق ذلك، يتعين على هيئة إدارة الدولة للعلوم والتكنولوجيا أن تتحول بقوة من التفكير الإداري إلى التفكير الإبداعي، ومن "الإدارة الصارمة" إلى "فتح الطريق"، لتصبح مركز اتصال ونقطة محورية للإبداع، وتشجع وتدعم الابتكار والإبداع.

البلاد تحتاج إلى "محسنين" "مهتمين" بالعلم والتكنولوجيا.

مصنع سيارات فينغروب. (صورة: TT)

ما كان للعالم أن ينعم بعبقرية ليوناردو دافنشي لولا وجود "نبلاء" شغوفين بالفن والعلم. فموارد الدولة محدودة وغير كافية للاستثمار في العلوم والتكنولوجيا. لذا، يُعدّ التحالف مع الشركات ورواد الأعمال "المُحبين للعلم والتكنولوجيا" أمرًا بالغ الأهمية. فعندما تُصبح الشركات شريكة للعلم، ستتدفق الموارد الخاصة إلى البحث العلمي، وستُتاح للمواهب العلمية والتكنولوجية منصة انطلاق للتألق.

"تعزيز "المشاركة الفعالة لرواد الأعمال والشركات والأفراد في تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني"، "الأفراد والشركات هم المركز والموضوع والمورد الرئيسي والقوة الدافعة" لتطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني - هذه هي الروح المنصوص عليها في القرار 57-NQ/TW.

لا يمكن للعلم الجاد أن يعتمد كليًا على ميزانية الدولة. في الدول الناجحة كالولايات المتحدة وإسرائيل وكوريا الجنوبية، تقف وراء معاهد الأبحاث الكبرى دائمًا شركات خاصة وصناديق استثمار وأفراد ذوو رؤية علمية وقدرة مالية. تحتاج فيتنام إلى تكوين شبكة من "محسني التكنولوجيا" قريبًا، حيث يتعاون رجال الأعمال للاستثمار في المعرفة والشركات التكنولوجية الناشئة والإبداع الشبابي.

فيما يتعلق بصناعة الطيران تحديدًا، أشار المهندس نجوين هوانغ كونغ إلى أنه يرى تحديًا كبيرًا يتمثل في محدودية رأس مال الدولة المخصص لتطوير هذا المجال. واستشهد بشركات خاصة مثل فينغروب، التي استطاعت، عند تطويرها صناعة السيارات والتكنولوجيا المتقدمة، حشد رأس مال خاص قوي، مما ساعد على نمو هذا المجال بسرعة. ويرى السيد كونغ، على غرار نجاح شركة فيت جيت، أنه إذا ازداد عدد الشركات الخاصة المماثلة في صناعة الطيران، ستمتلك فيتنام تدريجيًا ورش إصلاح ومصانع لإنتاج المكونات والمحركات، مما يتيح للمهندسين والباحثين في الخارج فرصة العودة إلى الوطن والمساهمة.

مثلي، بعد عودتي إلى فيتنام، لا أجد عملًا. فأنا أعمل في مصنع لمحركات الطائرات، وهو غير موجود في فيتنام بعد. إذا ظهرت في المستقبل مجموعة فينجروب في قطاع الطيران، وأُنشئت مصانع لإنتاج الطائرات أو المحركات، فسيكون لدينا نحن - المهندسون والباحثون العلميون في الخارج في هذا القطاع - مكان نعود إليه،" قال السيد كونج.

آلية "مفتوحة" ومرنة للأشخاص الموهوبين للمساهمة وتقديم الأفكار

رئيس الوزراء فام مينه تشينه يلتقط صورة تذكارية مع الفيتناميين المغتربين من أكثر من 40 دولة ومنطقة يحضرون المؤتمر الرابع للفيتناميين المغتربين حول العالم ومنتدى المثقفين والخبراء الفيتناميين المغتربين - تصوير: VGP/Nhat Bac

إن العثور على الموهوبين أمرٌ صعب، لكن استغلالهم بشكل جيد أصعب. فالعديد من الأفكار الإبداعية أو الانتقادات الاستراتيجية لا تصل إلى وجهتها المنشودة بسبب الوسطاء أو الإجراءات أو فجوات الثقة. لذلك، من الضروري إنشاء آلية للنقد والتشاور والمشورة الاستراتيجية بين المثقفين العلميين والتكنولوجيين في الداخل والخارج والهيئات القيادية العليا. هناك حاجة إلى مزيد من المنتديات للمثقفين والخبراء الفيتناميين في الخارج للمساهمة بأفكارهم والاستماع إليها.

والأهم من ذلك، أن الدرس المستفاد من أسلوب الرئيس هو تشي منه في استقطاب المواهب واستقطابها والاستفادة منها يُعدّ تجربة قيّمة. في عام ١٩٤٦، كان العديد من المثقفين الفيتناميين الشباب في الخارج يتوقون بشدة للسير على خطى العم هو لخدمة الوطن، ولكن نظرًا للظروف السائدة آنذاك، ومراعاةً لمتطلبات حرب المقاومة الوشيكة، اختار العم هو طبيبًا وثلاثة مهندسين (في مجالات التعدين، وعلم المعادن، وتصنيع الأسلحة).

في ظل الظروف الراهنة، من المستحيل إطلاق نداءات عامة. تدخل فيتنام عصر التحول الرقمي والتنمية الاقتصادية الخضراء والابتكار، لذا من الضروري التركيز على استقطاب الكفاءات في المجالات الأساسية والمبتكرة، مثل الذكاء الاصطناعي، والمواد الجديدة، والتكنولوجيا الحيوية، والطاقة النظيفة، والدفاع الوطني، والأمن السيبراني...

عندما نحدد الأولويات الصحيحة، والمعوقات المناسبة، والقضايا التي تحتاجها البلاد، سنتمكن من تركيز الموارد والظروف والآليات المحددة لاستقطاب الكفاءات في هذا المجال وتعزيزها، متجنبين بذلك الوقوع في فخ الانسياق وراء التيارات أو التوجهات السائدة. إن الرصانة والصواب في هذا الاختيار هما ما يحددان قدرة البلاد على التقدم بسرعة وفعالية في العقد المقبل.

علاوةً على ذلك، في ظل العولمة، لم تعد العودة إلى الوطن الشرط الوحيد للمساهمة. يعمل عشرات الآلاف من المثقفين الفيتناميين في مراكز الأبحاث وشركات التكنولوجيا الكبرى حول العالم، وهم يُمثلون "رأس مال معرفي" قيّمًا تحتاج البلاد إلى التواصل معه. بدلًا من دعوتهم للعودة إلى الوطن، يُمكن توسيع نطاق مساهماتهم من خلال بناء شبكات خبراء عن بُعد، والتعاون في الأبحاث، وتقديم المشورة السياسية العابرة للحدود.

إن "الدعوة" إلى المواهب العلمية والتكنولوجية لا تكون ذات معنى إلا إذا اقترنت بالثقة وتغيير حقيقي في طريقة النظر إلى الناس وتقييمهم. كل فيتنامي يتطلع إلى المساهمة في بناء وطنه. عندما يعيش الموهوبون في بيئة تُحترم وتُشجع وتُقدّر، سيعودون إلى الوطن معتمدين على أنفسهم.

أخيرًا، فتحت البلاد أبوابها للمعرفة، مُوقِظةً الرغبة في فيتنام قوية ومزدهرة. إن امتلاك فيتنام مستقلة، مسالمة، مستقرة، ومتطورة اليوم هو ثمرة تلاقي أرواح الجبال والأنهار الطاهرة، وأجيال الأجداد الذين ساهموا في "بناء الوطن والدفاع عنه"، وكم من الدماء والعظام، وكم من الإخوة والأخوات ضحوا بحياتهم في سن العشرين ليجعلوا البلاد خضراء.

لا تزال البلاد تعاني من صعوبات جمة، وسيكون من "الترف" أن يطالب أحدٌ بتلبية جميع المتطلبات والأنظمة. إن العودة للمساهمة في بناء الوطن ليست مجرد نداء "الوطن الأم"، بل تتطلب أيضًا تضحيات، "لا تسألوا ماذا فعل الوطن من أجلنا، بل اسألوا ماذا فعلنا نحن من أجل الوطن اليوم" - تران داي نغيا، فو كوي هوان، عقيدة العصر الجديد لمستقبل مزدهر وسعيد للبلاد. (نهاية)

المصدر: https://baophapluat.vn/loi-hieu-trieu-nhan-tai-khoa-hoc-cong-nghe-ve-giup-nuoc-bai-3-tieng-goi-cua-to-quoc-va-cam-ket-cua-quoc-gia.html