لماذا لا يستطيع ترامب إجبار شركة أبل على "إحضار الآيفون إلى المنزل"؟

تجعل حقائق سلسلة التوريد من الصعب على العلامات التجارية التقنية نقل خطوط الإنتاج خارج آسيا.

ولم تجبر الرسوم الجمركية شركة أبل حتى الآن على تصنيع هواتف آيفون في الولايات المتحدة. الصورة: نيكي .

في ظل التعريفات الجمركية التي تلوح في الأفق، لم يكن رد فعل شركة أبل الأول هو زيادة الإنتاج في الولايات المتحدة. وبدلاً من ذلك، توجهت الشركة بسرعة إلى الهند وجنوب شرق آسيا.

وفي أبريل/نيسان، أفاد موقع نيكي أن العديد من شركاء أبل في الهند اشتروا معدات إضافية لإنتاج آيفون. وأكد الرئيس التنفيذي تيم كوك أن غالبية أجهزة آيفون المباعة في الولايات المتحدة سيتم تجميعها في الهند، في حين يتم استيراد "جميع" الأجهزة الأخرى تقريبًا بما في ذلك أجهزة iPad وMac وApple Watch وAirPods من فيتنام.

ورغم أن الاستراتيجية طويلة الأجل غير واضحة، فإن الواقع المباشر يظهر أن الخطوة الضريبية المتبادلة التي اتخذها الرئيس الأميركي دونالد ترامب لم تنجح في إعادة خط إنتاج آيفون إلى الولايات المتحدة. ويظل هذا الاحتمال بعيدا على الرغم من التأكيدات المتكررة على العكس من جانب السيد ترامب ووزير التجارة هوارد لوتنيك.

سلسلة التوريد المعقدة

وعلى الرغم من زيادة الاستثمارات من جانب شركة أبل والعديد من الشركات الأخرى لتنويع سلاسل التوريد الخاصة بها، فقد واجهت الهند وجنوب شرق آسيا صعوبة في المنافسة مع الصين، التي تمتلك سلسلة توريد كبيرة وفعالة.

لقد عملت شركة أبل على تنويع سلسلة التوريد الخاصة بها منذ ولاية ترامب الأولى، عندما تصاعدت التوترات التجارية بين الولايات المتحدة والصين. ومع ذلك، تظهر بيانات نيكي أنه اعتبارًا من عام 2023، سيظل حوالي 84% من أكبر 187 موردًا لشركة أبل لديهم قواعد إمداد في الصين.

خلال الفترة نفسها، شمل عدد موردي أبل في البلدان الأخرى فيتنام (35)، وتايلاند (24)، والهند (14). وتواجه خطط التوسع قيوداً بسبب نقص العمالة، وارتفاع التكاليف، والاختلافات اللغوية والثقافية، وتشديد عمليات التفتيش الجمركي على صادرات المعدات والمواد التصنيعية من الصين.

قواعد توريد شركة أبل في الصين. الصورة: نيكي .

إن تحويل سلسلة التوريد بأكملها أمر صعب. على سبيل المثال، بعض أجهزة MacBooks وMac minis وiMac التي تحمل علامة "صنع في فيتنام" أو "صنع في تايلاند" لا تعني أن جميع المكونات يتم تصنيعها وتجميعها محليًا.

على سبيل المثال، بالنسبة للوحات الدوائر المطبوعة (PCBs)، يستثمر الموردون الرئيسيون لشركة Apple في خطوط التجميع والتركيب السطحي (SMT) لأجهزة MacBooks، وMac minis في فيتنام، وأجهزة iMac في تايلاند. SMT هي عملية تركيب شرائح المعالج والشرائح الطرفية على لوحات الدوائر المطبوعة - وهي واحدة من أغلى مكونات الجهاز.

ومع ذلك، تقول مصادر في الصناعة إن اللوحات الأم لبعض أجهزة MacBooks وMac minis وiMac يتم شحنها مرة أخرى إلى تشنغدو وشنتشن وشنغهاي للتجميع النهائي. ويرجع ذلك إلى أن شحن بعض المكونات خارج الصين ليس ممكنًا في الوقت الحالي، بما في ذلك العلب المعدنية والأجزاء الميكانيكية والموصلات.

"على سبيل المثال، يستخدم الهيكل المعدني لجهاز MacBook قطعة واحدة من القالب مع عدد قليل من البراغي، وهو أكثر تعقيدًا وصعوبة في التجميع من أجهزة الكمبيوتر المحمولة الأخرى.

وقال مدير أحد موردي أجزاء ماك بوك: "إن هذا يتطلب آلات صب المعادن المتخصصة، إلى جانب الفنيين والعمال المهرة، وهو ما لا يمكن العثور عليه إلا في الصين بكميات كافية".

صعوبات في العمالة والتكاليف

وأكد الرئيس التنفيذي لشركة أبل تيم كوك أن ميزة التصنيع في الصين لا تتعلق بالتكلفة فقط.

في الولايات المتحدة، يُمكنك عقد اجتماع مع مهندسي الآلات، لكنني لست متأكدًا من قدرتنا على ملء قاعة كاملة. أما في الصين، فيمكننا ملء ملاعب كرة قدم متعددة، كما قال كوك.

بالنسبة لجهاز iPhone، يحتوي الجهاز على ما لا يقل عن 1500 مكون وجزء، مما يجعل تجميعه أكثر صعوبة من تجميع جهاز MacBook. يعترف ديفيد داي، وهو محلل تقني في شركة بيرنشتاين للأبحاث ، بأنه سيكون من الصعب على أي شركة لتصنيع المكونات بهامش ربح إجمالي أقل من 20% أن تنقل الإنتاج إلى الولايات المتحدة. أحد الأسباب يأتي من عدد العمال.

ماك بوك اير M2. الصورة: بلومبرج .

وأضاف داي "في الواقع، لا يمكنك العثور على عدد كاف من الأشخاص لهذه الوظائف في الولايات المتحدة". تُعدّ الهند مثالاً على صعوبة نقل الإنتاج إلى موقع جديد. كانت شركة آبل تأمل في نقل بعض عمليات تجميع هواتف آيفون إلى الهند. ولكن بعد سنوات، لا تزال حصة الهند من إنتاج هواتف آيفون أقل من 20%.

الراتب هو قضية أخرى. وقال إيفان لام، المحلل في شركة كاونتربوينت ريسيرش ، إن تكاليف العمالة المرتفعة والرسوم الجمركية لن تكون كافية لإقناع شركة أبل بتصنيع هواتف آيفون في الولايات المتحدة.

قال لام: "من غير المرجح أن يتم التجميع النهائي لهاتف آيفون في الولايات المتحدة، ناهيك عن سلسلة توريد الإلكترونيات بأكملها. يكفي أن نقارن متوسط ​​أجر العمل اليدوي في تشنغتشو، الصين، بأجره في ديترويت، ميشيغان، لنجد أن التكلفة أعلى بكثير".

معضلة الشريك

لا تزال أغلب الأجهزة الإلكترونية الاستهلاكية تُصنع في الصين بشكل أساسي. وبحسب شركة كاونتربوينت ريسيرش ، أنتجت الصين 64% من الهواتف الذكية في العالم العام الماضي، إلى جانب 79% من أجهزة الكمبيوتر المحمولة و72% من أجهزة التلفزيون.

وفي حين من المتوقع أن تؤدي التوترات الجيوسياسية وعدم اليقين بشأن التعريفات الجمركية إلى تسريع التحول بعيدًا عن الصين، فإن السبب الآخر وراء امتناع العلامات التجارية عن التجميع في الولايات المتحدة هو عدم اليقين بشأن السيد ترامب.

وبحسب صحيفة نيكي ، فإن أحد الأسئلة الكبيرة هو ماذا سيحدث بعد انتهاء فترة تأجيل الضرائب المتبادلة لمدة 90 يوما. ولا يزال الموردون ينتظرون أن تعلن إدارة ترامب عن فرض رسوم جمركية منفصلة على الهواتف الذكية وأجهزة الكمبيوتر المحمولة.

قادة الشركة منفتحون بشأن التحديات. وقال بول بينج، رئيس مجلس إدارة شركة AUO لتصنيع الشاشات ورئيس جمعية تايبيه للكمبيوتر، إن تكاليف تشغيل سلسلة التوريد ارتفعت بنسبة 10% حيث طلب العملاء بناء شبكات بديلة في فيتنام. ومنذ ذلك الحين، كان لزاماً على المرافق أن تبذل الكثير من الجهود لخفض تكاليف التشغيل.

وقال بينج "إذا نقلنا الإنتاج إلى الولايات المتحدة، فإن هيكل التكلفة لن يكون 10%، بل قد يكون 100% أو أعلى".

هواتف آيفون معروضة في متجر أبل في الصين. الصورة: بلومبرج .

وأوضح أن الولايات المتحدة لا تمتلك قاعدة متينة لتكنولوجيا التصنيع أو بناء سلسلة توريد قوية، كما أن كفاءتها التشغيلية ليست بنفس جودة نظيرتها في آسيا.

أكد بينغ أن "شركة TSMC مثال جيد. فقد استغرق بناء مصنعها في أريزونا أربع سنوات، بينما استغرق 18 شهرًا فقط في تايوان".

قال تي إتش تونج، رئيس مجلس إدارة شركة بيجاترون، الشركة التي تقوم بتجميع هواتف آيفون، إن الولايات المتحدة تشكل سوقاً مهماً لكنها لا تمثل العالم أجمع.

وأضاف تونغ "لا ينبغي لنا أن نسمح لعدم اليقين بشأن التعريفات الجمركية بتعطيل استراتيجيات سلسلة التوريد الخاصة بنا في الأسواق الأخرى".

يتذكر ستان شيه، مؤسس شركة أيسر للكمبيوتر، أنه عندما بدأ شركته لأول مرة، طلب منه العملاء تصنيع بعض المنتجات في الولايات المتحدة. لكن الشركة رفضت بسبب عدم قدرتها على تحقيق الربح.

على الموردين التحلي بالهدوء. لا يجوز اختيار هذه الاستراتيجية إذا كان قطاع التصنيع في الولايات المتحدة خاسرًا، كما أكد شيه.

المصدر: https://znews.vn/ly-do-ong-trump-chua-the-khien-apple-dua-iphone-ve-nha-post1550662.html