لم تتبع YooLife المسار المألوف لشبكات التواصل الاجتماعي الترفيهية، بل اختارت رحلة أكثر تحديًا: إحياء الثقافة والتاريخ الوطنيين باستخدام تقنية الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء والواقع الافتراضي 360، وخدمة مجتمع التعلم والتجربة والحفاظ على الهوية الفيتنامية للبقاء وفياً لروح منصة التكنولوجيا المصنوعة في فيتنام للشعب الفيتنامي.
تحدث مراسل دان تري مع السيد نجوين مانه تونج، مؤسس هذه الشبكة الاجتماعية، للتعرف على فلسفة التكنولوجيا الإنسانية التي يسعى فريق هذه الشركة الناشئة إلى تحقيقها.
تحقيق طموحات "صنع في فيتنام"
هل يمكنك أن تشاركنا معلومات عن الخلفية والأفكار الرائدة التي أدت إلى ولادة منصة YooLife الرقمية؟
- في بداية عام 2020، بدأنا نطرح على أنفسنا سؤالاً كبيراً: "إذا لم يكن الشعب الفيتنامي هو السبب، فمن سيستخدم التكنولوجيا لسرد قصة فيتنام - بتاريخها الممتد على مدى 4000 عام وثقافتها الغنية؟"

السيد نجوين مانه تونج، مؤسس شبكة الواقع الافتراضي الاجتماعية YooLife - وهو منتج في النظام البيئي لشركة YooTek Holdings.
نحن نؤمن بأن التكنولوجيا ليست مجرد أداة لتعزيز التنمية الاقتصادية، بل يمكن أن تصبح أيضًا جسرًا يربط الماضي بالمستقبل - مما يساعد جيل الشباب اليوم على عدم الانقطاع عن تدفق الثقافة الوطنية.
وفي ذلك الوقت أيضًا، بدأت الحكومة في الترويج بقوة لسياسة "صنع في فيتنام"، برسالة واضحة للغاية: ليس فقط تصنيع المنتجات، بل أيضًا إتقان التفكير التصميمي والتكنولوجيا الأساسية وسلسلة القيمة بأكملها.
لقد أعطانا هذا التوجه الثقة والحافز لتحويل أنفسنا - من دور مُدمج النظام إلى الرغبة في الإبداع، ومن نشر التكنولوجيا الأجنبية إلى بناء منصات تكنولوجية فيتنامية بحتة.
وقد تأسست شركة YooLife من هذا الطموح ذاته: استخدام التكنولوجيا للحفاظ على القيم الثقافية وإحيائها والتي تتلاشى تدريجيًا - من التاريخ والتراث والهندسة المعمارية والموسيقى وذكريات المجتمع، نحو بناء مجتمع ذكي. هذه منصة رقمية "فيتنامية خالصة" حقًا، تعكس تمامًا روح "صنع في فيتنام من أجل الشعب الفيتنامي" التي نهدف إليها دائمًا.
إذن ما هو التوجه الأساسي للتكنولوجيا في YooLife، يا سيدي؟
- منذ البداية في بناء YooLife، كان أكثر ما يشغلنا ليس التكنولوجيا الأكثر تقدمًا، بل مقدار المعنى الذي يمكن أن تخلقها هذه التكنولوجيا. بالنسبة لنا، فإن المعنى الأعظم هو كيفية الحفاظ على التدفق الثقافي والتاريخي للأمة الذي استمر لمدة 4000 عام واستعادته ونشره.
لم نقم باختيار الذكاء الاصطناعي أو إنترنت الأشياء أو الواقع الافتراضي 360 لمجرد أنها كانت تقنيات "رائجة". ما يجعلنا نتمسك بها هو أنها تفتح نهجًا جديدًا تمامًا، مما يسمح للشعب الفيتنامي - وخاصة الجيل الأصغر سنا - "بلمس" الثقافة الوطنية من خلال تجربة حية حقًا.
بدلاً من مجرد قراءة بضعة أسطر عن معركة بطولية، أو إلقاء نظرة على صورة ثابتة لآثار قديمة، يمكن للمستخدمين "الدخول" مباشرة إلى تلك المساحة. بإمكانهم الوقوف في وسط قصر تاي هوا، والاستماع إلى صوت طبول المهرجان، والشعور بالهندسة المعمارية والألوان والأجواء كما لو كانوا يعيشون في جلسة محكمة تم إعادة إنشائها باستخدام تقنية 3D/VR وAR. إنها تجربة لا تستطيع الكتب أو الصور ثنائية الأبعاد توفيرها.

حصلت YooLife على جائزة Make in Vietnam الفضية في فئة منتجات التكنولوجيا الرقمية المحتملة لعام 2024.
بالنسبة لنا، YooLife هو أكثر من مجرد منصة رقمية. نأمل أن يصبح هذا المكان مساحة ثقافية حية، حيث يتم سرد الذكريات التي تبدو منسية بلغة التكنولوجيا، حيث يمكن للشباب التعلم والشعور والتواصل.
نحن نطلق عليها "رواية القصص الفيتنامية باستخدام التكنولوجيا الفيتنامية" - وهي أيضًا الروح التي تسعى إليها مبادرة Make in Vietnam. لأن التكنولوجيا عندما تنبع من الحاجة إلى الحفاظ على الهوية الوطنية، فإنها ستتمتع بحيوية مختلفة تمامًا: أكثر استدامة وعمقًا وأكثر ديمومة.
من منصة رقمية، ما الذي دفع YooLife إلى التطور إلى الشبكة الاجتماعية التي هي عليها اليوم؟
- عندما بدأنا في تطوير YooLife، كنا نهدف إلى أن تكون هذه منصة رقمية مفتوحة AIoT Platform - لرقمنة الشقق والمباني والمناطق الحضرية وبناء مجتمعات سكنية ذكية تدريجيًا.
ومع ذلك، كلما تعمقنا في البحث، رأينا فجوة أكبر وأكثر أهمية: غياب المنصات الفيتنامية القادرة على الحفاظ على القيم الثقافية والتاريخية وسردها في العصر الرقمي.
تركز معظم شبكات التواصل الاجتماعي في الوقت الحاضر على المحتوى الترفيهي السريع، وخاصة مقاطع الفيديو القصيرة. وليس من الصعب أن ندرك أن معظمها منصات أجنبية، وهذا يؤدي إلى انتشار قوي للمحتوى المستورد والجماليات والتفكير الثقافي. وفي هذا السياق، إذا لم يتم حماية الهوية الثقافية الفيتنامية وتجديدها باستخدام التكنولوجيا الفيتنامية، فمن السهل أن تُنسى أو تُطغى عليها.
نحن ندرك أن بناء شبكة اجتماعية تنافس بشكل مباشر "عمالقة" مثل فيسبوك أو تيك توك أو يوتيوب يكاد يكون مستحيلاً.
في الواقع، بذلت الشركات الناشئة الفيتنامية جهودًا، لكن النتائج لا تزال متواضعة للغاية. لذلك، اخترنا اتجاهًا مختلفًا: عدم التنافس على الترفيه، بل التركيز على القيم طويلة الأمد التي لم تستغلها المنصات الكبيرة - أي الثقافة والتاريخ وذكريات المجتمع الفيتنامي في شكل جديد تمامًا للتعبير عن المحتوى.
تم تطوير YooLife على أساس ثلاثة ركائز تكنولوجية: الذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء، والواقع الافتراضي 360. من خلال هذه المنصة، لا يمكننا إعادة إنشاء مساحة معيشية أو وجهة سياحية فحسب، بل يمكننا أيضًا رقمنة قرية حرفية تقليدية، أو مهرجان تقليدي، أو حتى نمط حياة موجود منذ أجيال عديدة.
بالإضافة إلى ذلك، يمكن للمستخدمين أيضًا تجربة والتفاعل والحصول على فهم أعمق للقيم التي تتلاشى تدريجيًا - وهو الأمر الذي يصعب على الكتب أو الصور الثابتة نقله.

ولا يمكن أن تصل هذه القيم إلى الشباب، وتحفظ بشكل طبيعي، دون فرض، وتستمر في العيش في الحياة الرقمية اليوم إلا عندما يتم سرد الثقافة من خلال التكنولوجيا بطريقة حميمة وحيوية وعميقة.
ونحن نؤمن بأنه فقط عندما يتم سرد الثقافة من خلال التكنولوجيا بطريقة وثيقة وحيوية وعميقة، يمكن لهذه القيم أن تصل إلى الشباب، وأن يتم الحفاظ عليها بشكل طبيعي، دون فرض، وأن تستمر في العيش في الحياة الرقمية اليوم.
كيف كانت رحلة تشكيل منتج YooLife من الفكرة إلى الواقع؟ هل هناك أي فرق مقارنة بالرؤية الأصلية يا سيدي؟
- هناك بالتأكيد اختلافات وتطورات طوال التطوير. لا يمكن صياغة المنتجات التكنولوجية من البداية، بل يجب طرحها في السوق، واختبارها عمليا، والاستماع إلى ردود الفعل، ثم تعديلها بشكل مستمر لتناسب احتياجات المستخدمين والسياق الاجتماعي بشكل أفضل.
تركز النسخة الأولى من YooLife على مشكلة التحول الرقمي للشقق والمباني والمناطق الحضرية، بهدف بناء مجتمعات سكنية ذكية.
وهذا هو أيضًا الاتجاه الذي يسعى إليه العديد من المستثمرين الكبار، بهدف تطوير مشاريع مستدامة وفقًا لمعايير ESG. في تلك المرحلة، كانت التكنولوجيا الأساسية التي أعطيناها الأولوية هي إنترنت الأشياء، لتوصيل الأجهزة وإدارة البيانات وتحسين العمليات في بيئة المعيشة.
ومع ذلك، ومع نشر المنتج في الممارسة العملية، أدركنا بسرعة احتياجًا أكبر بكثير: لم يرغب المستخدمون في الاتصال في أماكن المعيشة المادية فحسب، بل أرادوا أيضًا الاتصال بشكل أعمق مع المجتمع، ومع المجتمعات المحلية، ومع الثقافة والقيم الروحية.
إنهم يقضون الكثير من الوقت على شبكات التواصل الاجتماعي، ولكنهم في الغالب لا يصلون إلا إلى محتوى ترفيهي سريع ومتعمق. وقد دفعنا ذلك إلى التساؤل حول الدور الحقيقي للمنصات الرقمية - والبدء في إعادة تشكيل YooLife بطريقة أكثر انفتاحًا.
ومن هناك، قمنا بتطوير عقلية جديدة: بناء منصة رقمية موحدة - التحول الرقمي من المنزل إلى الشارع، مع أخذ الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء وتكنولوجيا الواقع الافتراضي/الثلاثية الأبعاد كركائز أساسية، لإنشاء شبكة اجتماعية رائدة للواقع الافتراضي تم تطويرها بواسطة الشعب الفيتنامي. لكن ما يهم أكثر ليس التكنولوجيا، بل كيفية استخدام التكنولوجيا لخدمة الناس والحفاظ على الهوية.
في الوقت الحالي، لا تقوم YooLife بإعادة إنشاء مساحات ثلاثية الأبعاد جميلة فحسب، بل تبحث أيضًا عن أماكن ذات أهمية تاريخية وثقافية - من المعالم الوطنية، والقرى الحرفية التقليدية، والمتاحف إلى الأعمال الروحية - لإضفاء الحياة على التكنولوجيا، مما يجعل التجربة حية وعميقة.
على وجه الخصوص، YooLife لا يعمل بمفرده. نحن نعمل بشكل استباقي على التنسيق مع المحليات ومراكز الحفاظ والمدارس والمتاحف والشركات لتحويل التراث إلى نسخة رقمية عبر خريطة "S".
في العديد من الأماكن، لا نقوم بتنفيذ المشاريع فحسب، بل نقوم أيضًا بإرشاد الشركاء المحليين حول كيفية إنشاء المحتوى، وكيفية سرد القصص الثقافية باستخدام التكنولوجيا، ونقل الأدوات اللازمة - حتى يتمكنوا من رقمنة تراثهم بشكل استباقي ثم مشاركته على YooLife.
نريد أن يصبح YooLife مساحة ثقافية مفتوحة حيث يمكن للجميع المساهمة في الحفاظ على الهوية الفيتنامية - باستخدام أدوات العصر الرقمي. إن التكنولوجيا، في هذه الحالة، ليست خارج الثقافة؛ لكن أن تصبح جزءًا من الثقافة، هو السبيل لاستمرار التراث في العيش والانتشار وفهمه واستقباله من قبل الجيل الأصغر سنًا بطريقته الخاصة.

تخدم أداة إنشاء المحتوى الافتراضي YooStudio مجتمع إنشاء المحتوى الرقمي وفقًا لاتجاه التسويق 6.0.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء والواقع الافتراضي 360 تُحيي التاريخ والهوية الفيتنامية
كيف تقيم قبول واستخدام التقنيات الجديدة مثل الذكاء الاصطناعي من قبل الشعب الفيتنامي اليوم؟
- الذكاء الاصطناعي هو حقا اختراع عظيم، وقد خلق اختراقا في الآونة الأخيرة. شعبيتها السريعة تأتي من عدة عوامل:
بشكل عام، يعد ChatGPT بسيطًا للغاية، ويمكن لأي شخص استخدامه، فهو يحاكي الدماغ البشري بقاعدة معرفية ضخمة وقدرة على التفكير المنطقي، مما يوفر إجابات مفيدة.
وعلى وجه الخصوص، أصبحت الذكاء الاصطناعي قادرة بشكل متزايد على معالجة البيانات، وتحليل الصور، ومقاطع الفيديو، والنصوص (الرؤية الحاسوبية، ومعالجة اللغة الطبيعية)، والتعلم الذاتي بشكل أفضل.
ومع ذلك، فمن الضروري التمييز بين الذكاء الاصطناعي العام (الذكاء الاصطناعي العام مثل Chat GPT) والذكاء الاصطناعي التوليدي (وكلاء الذكاء الاصطناعي). تركز YooLife على تطبيقات الذكاء الاصطناعي التوليدية، وهو ما يعني جلب نماذج الذكاء الاصطناعي (مفتوحة المصدر والمطورة ذاتيًا) لحل مشكلات محددة في منصتها لتعزيز قيمة المنتج.
إن الشعب الفيتنامي، وخاصة الشباب، يستجيبون بشكل كبير للتقنيات الجديدة مثل الذكاء الاصطناعي. ويقبلونها ويجدون طرقًا لتطبيقها في العمل والحياة.
مع منتجات مثل YooLife، عندما يرى المستخدمون الفوائد العملية والتجارب الفريدة التي توفرها الذكاء الاصطناعي والواقع الافتراضي ثلاثي الأبعاد، سيكونون مستعدين لقبولها. من المهم أن يحل المنتج مشكلة بالفعل أو يضيف قيمة جديدة.

يستمتع الأطفال بتجربة YooLife.
بروح القرار 57 للمكتب السياسي بشأن تطوير الاختراقات التكنولوجية، برأيك، ما هي الصعوبات السياسية التي تواجهها الشركات الناشئة مثل YooLife والتي تحتاج إلى حل؟
- إن الصعوبة الأكبر التي تواجه الشركات الناشئة، في رأينا، لا تزال تتمثل في الموارد - وخاصة رأس المال والموارد البشرية. على عكس الشركات التقليدية، فإن نموذج الشركات الناشئة هو العكس تقريبًا: عليك أن تستثمر الكثير في البحث والتطوير وبناء الفريق قبل أن تتمكن من إنشاء منتج، ثم تبدأ في التفكير في الإيرادات.
في الوقت الحالي، ورغم وجود بعض صناديق الاستثمار للشركات الناشئة، إلا أن المشكلة الأكبر تكمن في آلية الصرف. قد يكون رأس المال متاحًا، ولكنه "صعب الهضم" تقريبًا لأنشطة البحث والتطوير أو الابتكار، لأنه لا يزال هناك خوف من المخاطرة والمساءلة إذا فشل المشروع - في حين يفهم الجميع أن الشركات الناشئة هي مجال حيث المخاطرة والفشل هي جزء من الرحلة إلى شيء جديد.
ونحن نرى أيضًا نقصًا في آليات الحوافز القوية، مثل صناديق الرمل أو السياسات التي تعطي الأولوية لاستخدام منتجات "صنع في فيتنام" في السوق المحلية. يجب أن يكون هذا بمثابة "الحاضنة" الأولية لمساعدة المنتجات التكنولوجية الفيتنامية على الحصول على فرصة الاختبار والتطبيق العملي والنضوج في الوطن.
وما نتوقعه هو أن تتمكن الدولة قريبا من بناء آلية شفافة ومرنة لصندوق رأس المال الاستثماري، مع عقلية المخاطرة في المراحل المبكرة من الشركات الناشئة، وخاصة بالنسبة للشركات المبتكرة ومنتجات التكنولوجيا الأساسية.
يجب أن تكون هناك معايير واضحة، وبرامج عامة، ومصادر محددة يمكن للشركات الناشئة الوصول إليها. علاوة على ذلك، من الضروري نشر نماذج الحماية بقوة، مما يسمح للشركات باختبار المنتجات والخدمات الجديدة في مساحة محمية قانونًا، بدلاً من أن تكون مقيدة باللوائح المخصصة للنماذج التقليدية.
هناك حاجة أيضًا إلى سياسة "حاضنة" أكثر منهجية: اختيار وتقييم وفحص الشركات الناشئة المحتملة مثل تنظيم مسابقات للطلاب المتفوقين - ثم اتباع عملية استثمار ودعم منهجية لإنشاء "شركات التكنولوجيا الناشئة" الفيتنامية تدريجيًا والتي تكون قادرة على المنافسة دوليًا. من المهم الاهتمام بمجتمع الشركات الناشئة الصغيرة والمتوسطة الحجم، حيث أن هذا هو المكان الذي تنشأ فيه الأفكار الرائدة في كثير من الأحيان - وليس فقط الشركات الكبيرة الراسخة.
وأعتقد أن القرار 57 يشكل إشارة إيجابية للغاية، إذ يُظهر أن قادة الحزب والدولة أدركوا المشكلة حقاً وحددوا توجيهات واضحة للغاية لحلها.
ما نتوقعه أكثر من أي شيء آخر في الوقت الحالي هو إصدار سياسات محددة قريبًا وتنفيذها بسرعة ووضعها موضع التنفيذ، حتى يتمكن مجتمع الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا من متابعة الرحلة طويلة الأمد بثقة - رحلة صنع المنتجات الفيتنامية باستخدام التكنولوجيا الفيتنامية، لحل مشاكل الشعب الفيتنامي.
برأيك ما هي المجالات التكنولوجية الاستراتيجية التي تمتلك فيتنام إمكاناتها والتي ينبغي أن تركز على تطويرها في الفترة المقبلة؟
- أعتقد أن هناك بعض مجالات التكنولوجيا الأساسية التي تمتلك فيتنام القدرة على تطويرها وتحقيق اختراقات حقيقية:
أولا، هناك الذكاء الاصطناعي، حيث تتمتع فيتنام بميزة واضحة في الموارد البشرية في الرياضيات والعلوم الطبيعية، ويرجع ذلك جزئيا إلى تقليد طويل من الدراسة، وجزئيا إلى الاستثمار المبكر في تعليم العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات في السنوات الأخيرة. وعلاوة على ذلك، فإن قيام شركات التكنولوجيا الكبرى بإنشاء مراكز للبحث والتطوير في فيتنام يفتح أيضًا فرصًا للمهندسين المحليين للوصول إلى المعرفة والتكنولوجيا والنظم البيئية العالمية.
ثانياً، هناك إنترنت الأشياء وشبكات الجيل الخامس 5G، والتي تعتبر شريان الحياة للبنية التحتية الرقمية، مع مجموعة واسعة للغاية من التطبيقات: من المدن الذكية والصناعة 4.0 إلى الزراعة عالية التقنية. وتشهد فيتنام تحولاً قوياً في هذه المجالات، لذا لا يزال هناك مجال كبير للتطوير فيما يتعلق بإنترنت الأشياء وتقنية الجيل الخامس، خاصة إذا كانت مدعومة بسياسات مفتوحة وأطر اختبار مرنة.

تعتبر تقنية 3D/VR/AR جديدة، ولكنها مليئة بالإمكانيات. وعلى الرغم من أن الشركات مثل ميتا متقدمة، إلا أنني أعتقد أن فيتنام قادرة على اختيار طريقها الخاص وإحداث الفارق، وخاصة عند تطبيق هذه التكنولوجيا في مجالات متعمقة مثل الثقافة والتعليم والسياحة.
ثالثا، أشباه الموصلات: وهو مجال استراتيجي وطويل الأمد. تشكل أشباه الموصلات قلب كل جهاز، من الهواتف إلى السيارات الكهربائية إلى الأقمار الصناعية. إذا أردنا أن نطبق روح "صنع في فيتنام" فعليا، فإن إتقان الشريحة، أي إتقانها من الجذر، أمر لا مفر منه.
وهذا القطاع يتطلب قدرًا هائلاً من رأس المال الاستثماري، ولكن إذا تم تنفيذه بشكل صحيح، فيمكنه خلق مكانة مميزة لفيتنام في سلسلة التوريد العالمية.
وأخيرًا، أصبحت تقنية 3D/VR/AR جديدة، ولكنها مليئة بالإمكانيات. وعلى الرغم من أن الشركات مثل ميتا متقدمة، إلا أنني أعتقد أن فيتنام قادرة على اختيار طريقها الخاص وإحداث الفارق، وخاصة عند تطبيق هذه التكنولوجيا في مجالات متعمقة مثل الثقافة والتعليم والسياحة.
وهذا هو أيضًا الاتجاه الذي تسعى YooLife إلى تحقيقه - إنشاء نسخة رقمية من العالم الحقيقي، حيث يمكن الحفاظ على التراث والذكريات وقيم المجتمع ونشرها من خلال التجارب الرقمية. ولا يقتصر هذا المجال على الجانب التكنولوجي فحسب، بل يرتبط ارتباطًا وثيقًا بمهمة الحفاظ على الهوية الثقافية الفيتنامية باستخدام أدوات العصر الرقمي، بما يتماشى مع التوجه التنموي للاقتصاد الرقمي والمجتمع الرقمي الذي تعطيه الحكومة الأولوية.
شكرا لك على تخصيص الوقت للدردشة!
المصدر: https://dantri.com.vn/cong-nghe/mang-xa-hoi-yoolife-va-loi-di-rieng-giua-bao-chuyen-doi-so-20250509113726428.htm
تعليق (0)