تساعد MCBiz المؤسسات الخاصة على تحقيق أهداف القرار 68

VTV.vn - وفقًا للقرار 68 - NQ/TW، فإن هدف تطوير الاقتصاد الخاص بحلول عام 2030 هو أن يصبح القوة الدافعة الأكثر أهمية للاقتصاد الوطني.

في ظلّ صدور القرار رقم 68-NQ/TW، يشهد سوق الأعمال الخاص في فيتنام فترةً واعدةً، لا تقتصر على اغتنام هذه الفرصة الذهبية فحسب، بل تتطلّب أيضاً التفكيرَ الجدّيَ وتطبيقَ استراتيجية التسويق الشاملة للشركة - وهو ما يُعتبر "ذراعاً ممدودة" لمساعدة الشركات الخاصة على تحقيق أهداف القرار رقم 68-NQ/TW. ومع ذلك، لتحسين القدرة التنافسية، وتحقيق إنجازاتٍ نوعية، وتحقيق تنمية مستدامة للشركات، تحتاج كل شركة إلى استراتيجية تسويقية شاملة ومبتكرة. لكن في الوقت الحالي، لا يزال العديد من أصحاب الشركات الخاصة يتساءلون من أين يبدأون بناء نظام تسويق شامل، مما يثير العديد من التساؤلات، مثل: توفير الميزانية لتجنب الأخطاء، أو الاستثمار بجرأة لبناء علامة تجارية طويلة الأمد...

لحل المشكلات الملحة التي يواجهها أصحاب الأعمال الخاصة في ظل الوضع الجديد للقرار رقم 68 ، تُعرف MCBiz بأنها حل شامل يهدف إلى مرافقة أصحاب الأعمال في عملية إنشاء نظام تسويق شامل على النحو الأمثل والفعال. في عام 2025، حازت MCBiz على جائزة "أفضل 10 شركاء اتصال موثوق بهم - آسيا والمحيط الهادئ 2025 " ضمن جوائز آسيا والمحيط الهادئ للعلامات التجارية المتميزة 2025. وسبق أن حصل السيد نجوين سون تونغ، الرئيس التنفيذي لشركة MCBiz، على لقب "رائد أعمال التكنولوجيا المبتكر الشاب 2024"، مما يُمثل رحلة دمج التفكير التسويقي الاستراتيجي وتطبيق التكنولوجيا في إدارة الأعمال.

تم تكريم شركة MCBiz كواحدة من "أفضل 10 شركاء اتصالات موثوق بهم - منطقة آسيا والمحيط الهادئ 2025"

بناءً على أهداف القرار رقم 68 - NQ/TW ، نشجع الشركات على الاستثمار في العلوم والتكنولوجيا وتشجيع الابتكار. MCBiz، برسالتها المتمثلة في تعزيز مكانة العلامة التجارية ، رائدة في تطبيق نموذج "إدارة التسويق المُستعانة بمصادر خارجية"، حيث تُساعد الشركات التي تمتلك فريقًا من 5 إلى 10 متخصصين في التسويق المحترفين على تطبيق استراتيجيات تواصل تسويقية إبداعية، وتطبيق التحول الرقمي بفعالية من خلال ثلاثة مجالات عمل رئيسية ضمن بيئة MCBiz المغلقة:

1. MCBiz Media: إنتاج إعلانات تلفزيونية، وإعلانات iTVC، ومقاطع فيديو تسويقية، وأفلام للشركات - مما يساعد العلامات التجارية على زيادة التعرف عليها وسمعتها.

2. وكالة MCBiz: هي الوحدة الأساسية في نظام MCBiz البيئي، والتي تنفذ حل تسويقي متزامن من 4 خطوات للشركات:

- الخطوة 1 إعداد العلامة التجارية: قم ببناء أساس العلامة التجارية من خلال شعار وهوية وموقع ويب وملف تعريف احترافي.

- الخطوة الثانية إنتاج الوسائط: إنتاج مواد الاتصال (الإعلانات التلفزيونية، الإعلانات التليفزيونية التفاعلية، مقاطع فيديو المنتجات، ردود الفعل التجارية).

- الخطوة 3 إعداد المنصة الاجتماعية: قم ببناء نظام قناة اتصال على Facebook وGoogle وTikTok وخطوط المحتوى الاستراتيجية.

- الخطوة 4 التسويق الأداء: تحسين الإيرادات من خلال الإعلان وإعادة التسويق وأنظمة إدارة علاقات العملاء الآلية .

تساعد هذه العملية الشركات على بناء علامتها التجارية - توسيع التغطية - تحسين التحويلات داخل نفس النظام الموحد، بدلاً من الاضطرار إلى توظيف كل قطاع على حدة كما كان من قبل.

موظفو وكالة MCBiz في هانوي

3. برنامج MCBiz CEO: Marketing CEO - مرافقة القادة ومساعدة أصحاب الأعمال على فهم التسويق بشكل صحيح، وبالتالي اختيار النموذج المناسب (بناء قسم داخلي أو الاستعانة بمصادر خارجية) لتجنب الهدر وتحسين التكاليف.

برنامج تدريب الرئيس التنفيذي لشركة MCBiz

في سياق تعزيز التنمية الاقتصادية الخاصة القوية، تميل الشركات إلى الاستثمار بشكل أكبر في أنشطة التسويق للترويج للمنتجات والخدمات وتوسيع السوق. بهدف مساعدة الشركات الخاصة على تحقيق انطلاقة قوية، مع الحفاظ على الموارد، وتحسين تكاليف الاستثمار الأولية، وبناء منصة تسويقية منهجية وعملية ومستدامة. تُعتبر MCBiz نموذج أعمال رائدًا للشباب، لا يقتصر دورها على تقديم خدمات التسويق فحسب، بل تُرافق وتُدرّب قادة الأعمال، وتساعدهم على الفهم الصحيح، والتنفيذ السليم، واتخاذ القرارات الفعّالة، وبالتالي بناء علامة تجارية مستدامة بفكر منهجي. حاليًا، نجحت MCBiz في تنفيذ أكثر من 2000 مشروع عملي، وفريق عمل يضم أكثر من 50 موظفًا متخصصًا، يخدمون مجالات متعددة: الأغذية والمشروبات، والتعليم، والجماليات، والخدمات اللوجستية، والتصنيع، والتجارة الإلكترونية،...

فريق التسويق في MCBiz

في ظل سوق متغير باستمرار ومنافسة شرسة، وللتكيف بمرونة، وإتقان الوضع، وتطوير نموذج أعمال مستدام، تحتاج كل مؤسسة خاصة إلى فهم عملية بناء نظام تسويقي شامل بطريقة منهجية: بدءًا من بناء العلامة التجارية، ومرورًا بإنتاج مواد التواصل، ثم بناء قنوات التواصل الاجتماعي، وأخيرًا تحسين الإعلانات الموجهة نحو تحقيق التحويل. يجب توسيع نطاق عقلية التسويق الأساسية من "صناعة الإعلانات" إلى "بناء الأنظمة وخلق الفرص"، وهو ما يجب على كل مؤسسة استيعابه وتطبيقه منذ البداية لتتمكن من اغتنام العديد من الفرص في ظل الوضع الجديد. وهذا هو أيضًا التوجه الحتمي لمجتمع الأعمال الخاص الفيتنامي في المرحلة الجديدة، حيث لا يقتصر التسويق على كونه أداة تواصل فحسب، بل يُعد أيضًا كفاءة أساسية للنمو وخلق قيمة مستدامة.

أصحاب الأعمال يتعلمون عن التسويق

لقد هيأ القرار رقم 68 - NQ/TW بيئةً مواتيةً للمؤسسات الخاصة لتشجيع الاستثمار والابتكار. وأصبح التسويق، كأداةٍ فعّالةٍ لبناء العلامات التجارية وترويج الأعمال، رافدًا لتنمية القدرات الداخلية، مما يُمكّن المؤسسات الخاصة من النموّ بشكل أكثر استدامةً وقوةً، مع المساهمة في النموّ الاقتصادي الشامل للبلاد في العصر الجديد.

المصدر: https://vtv.vn/mcbiz-giup-doanh-nghiep-tu-nhan-hien-thuc-hoa-muc-tieu-nghi-quyet-68-100251027175819423.htm