تفقد رئيس لجنة الشعب بالمدينة نجوين فان فونج المشاريع الرئيسية في المدينة.

التوفيق بين الحفاظ والتنمية

حلل البروفيسور كاو نغوك ثانه، المدير السابق لجامعة هوي للطب والصيدلة، وزملاؤه في جامعة هوي، الوضعَ قائلاً: بفضل موقعها الجديد، تتمتع هوي بظروفٍ أكثر ملاءمةً للوصول إلى الموارد من المستويين المركزي والدولي. ستُسهم السياسات الخاصة بالمدن ذات الإدارة المركزية في تعزيز زخم التنمية. تتمتع المدينة بالعديد من المزايا من حيث أنظمة التراث الثقافي المُعترف بها من قِبل اليونسكو، والمناظر الطبيعية الفريدة، والرعاية الصحية عالية الجودة، والإمكانات التعليمية والعلمية والتكنولوجية. وقد استُغلت هذه المزايا وتُشكل "الأساس" لتحقيق هوي لتقدمٍ نوعيٍّ في الفترة القادمة.

مع الفرص، تتزايد الضغوط. يجب على هيو أن تُعالج مشكلة التوازن بين الحفاظ على التراث والتنمية. يُطلق الباحثون على هذه المشكلة اسم "فخ الحفاظ على التراث". تحديدًا، فإن الإفراط في الحذر بشأن مهام الحفاظ على التراث سيعيق التنمية، بينما يُلحق التسرع الضرر بالتراث، الذي يُمثل "روح" المدينة القديمة. كما تواجه هيو منافسة شرسة من مراكز السياحة والخدمات المجاورة التي تُعزز الاستثمار في البنية التحتية والتكنولوجيا والتوسع العمراني، مما سيُشكل ضغطًا كبيرًا نتيجةً لمتطلبات النمو.

ومن المتوقع أن يصبح مجمع تصنيع وتجميع السيارات التابع لشركة كيم لونج موتورز بمثابة القوة الدافعة لصناعة المدينة في الفصل الدراسي الجديد.

كما تُشكّل تغيرات المناخ والكوارث الطبيعية والأوبئة، بالإضافة إلى الحاجة إلى جذب استثمارات أجنبية مباشرة استراتيجية، تحدياتٍ كبيرة. ومع ذلك، فإن هذا الضغط هو ما يُجبر هوي على اختيار المسار الصحيح: التنمية المشروطة، القائمة على التراث، ولكن بفكرٍ عصري، وتخطيطٍ ذكيّ وإدارةٍ فعّالة.

تعزيز ميزة "3 في 1"

مع دورها وموقعها الجديد، تتطلب الفترة 2025 - 2030 من هيو الحفاظ على كنزها التراثي الذي لا يقدر بثمن وتأكيد مكانتها كمدينة مركزية حديثة تستحق على الخريطة الوطنية والإقليمية.

أبلغ عضو اللجنة الدائمة ورئيس لجنة الدعاية والتعبئة الجماهيرية للجنة حزب المدينة هوانغ خانه هونغ: إن هدف الفترة 2025-2030 هو بناء منظمة حزبية ونظام سياسي نظيف وقوي. وفي الوقت نفسه، تعزيز قوة الشعب بأكمله؛ وتعبئة الموارد واستخدامها بفعالية، وبناء وتطوير مدينة هوي بحلول عام 2030 كمدينة تراثية نموذجية لفيتنام، وواحدة من المراكز الكبيرة والفريدة من نوعها في منطقة جنوب شرق آسيا من حيث الثقافة والسياحة والرعاية الصحية المتخصصة؛ وواحدة من المراكز الرئيسية في البلاد من حيث العلوم والتكنولوجيا، ومتعددة التخصصات ومتعددة المجالات، والتعليم والتدريب عالي الجودة؛ ومركز اقتصادي بحري قوي للبلاد؛ والدفاع الوطني والأمن مضمونان بقوة؛ والحياة المادية والروحية للشعب تصل إلى مستوى عال.

هوي وجهة غنية بالهوية الثقافية. الصورة: دينه هوانغ

ولتحقيق ذلك، تخطط المدينة لوضع أربعة برامج تنموية رئيسية: تطوير المناطق الحضرية الذكية المرتبطة بالتراث؛ وتعزيز الصناعة التكنولوجية العالية والصناعة الثقافية؛ وتشجيع العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي؛ وتطوير الموارد البشرية عالية الجودة، حيث يعتبر هدفان رئيسيان منها "دفعة استراتيجية": بناء مناطق حضرية تراثية ذكية وتطوير المراكز الطبية المتخصصة - السياحة العلاجية.

بالنسبة لمدن التراث الذكية، سيكون الحفاظ على التراث هو الأساس، وستكون التكنولوجيا هي المحرك. تمتلك مدينة هوي كنزًا ثقافيًا ضخمًا، لكن هذه القيمة لن تُعزّز حقًا إلا بإدارتها بفكر عصري. في السياق الجديد، ستُحوّل المدينة جميع بيانات التراث إلى بيانات رقمية، وتُنشئ خرائط رقمية لإدارة السياحة ورصدها والاستفادة منها. كما ستُنظّم تدفق الزوار آنيًا، وتُطبّق التذاكر الإلكترونية، وأجهزة استشعار حركة المرور لتخفيف الضغط على القلعة الإمبراطورية ومنطقة التراث الأساسية. كما ستُربط "قوس التراث الحي" بوسائل نقل صديقة للبيئة بين نهر العطور - منطقة القلعة الإمبراطورية - والمدينة القديمة.

وفقاً للخبراء، من الأهم الانتقال من "التهجير وإعادة التوطين" إلى "التهجير وإعادة الإعمار واستعادة سبل العيش"، بحيث يحصل الناس على وظائف مرتبطة بخدمات التراث والسياحة. إذا تم ذلك بشكل جيد، فلن تحافظ هوي على قيمة تراثها فحسب، بل ستحوله أيضاً إلى "أصل تنموي"، مما يُحدث فرقاً عن المدن الأخرى. وهذا يتوافق أيضاً مع أحد الإنجازات البارزة للفترة 2025-2030 التي نص عليها مشروع تقرير مؤتمر حزب المدينة السابع عشر للفترة 2025-2030: "تعزيز التحول الرقمي، وتطبيق العلوم والتكنولوجيا المرتبطة بهوية هوي".

وفقًا للبروفيسور كاو نغوك ثانه، لطالما اعتُبرت مدينة هوي "مهدًا طبيًا" للمنطقة الوسطى، فيما يتعلق بالمراكز الطبية المتخصصة والسياحة العلاجية. ولكي تستحق هذه المكانة، يجب الارتقاء بالمدينة إلى مستوى إقليمي. وتحديدًا، من الضروري تطوير ثلاث مجموعات طبية متخصصة: أمراض القلب، والأورام، وإعادة التأهيل. يجب دمج الرعاية الصحية والسياحة من خلال بناء باقات خدمات سياحة طبية عالية الجودة. يجب تطبيق التكنولوجيا الرقمية، والسجلات الصحية الإلكترونية، والرعاية الصحية عن بُعد متعددة اللغات، والذكاء الاصطناعي لدعم التشخيص. الهدف هو استيفاء المعايير الدولية للمستشفيات الرئيسية، مما يجعل هوي علامة تجارية بارزة على خريطة الرعاية الصحية في جنوب شرق آسيا.

ويعتقد البروفيسور كاو نغوك ثانه أنه "في حال نجاح المشروع، لن تكون هوي مكانًا للعلاج فحسب، بل ستصبح أيضًا وجهة صحية في المنطقة، وتعزز ميزة "3 في 1": التاريخ الطبي، والموارد البشرية عالية الجودة، وبيئة معيشية آمنة ونظيفة".

علق الأستاذ المشارك، الدكتور نجوين كوانغ لينه، المدير السابق لجامعة هوي، قائلاً: في القسم المخصص لتحديد مجموعات العمل الرئيسية والحلول، من الضروري الإشارة بوضوح إلى مجموعتي عمل مرتبطتين مباشرةً بالقرار (NQ) 57-NQ/TW للمكتب السياسي بشأن الإنجازات في تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني؛ والقرار رقم 68-NQ/TW للمكتب السياسي بشأن التنمية الاقتصادية الخاصة. هذان قراران استراتيجيان يُوجّهان التنمية طويلة المدى.

من الضروري تحديد مؤشرات تطوير العلوم والتكنولوجيا بوضوح، ومعدل مساهمة الشركات الخاصة في نمو الناتج المحلي الإجمالي، ومعدل الابتكار التكنولوجي في الشركات، ومؤشرات تطوير التكنولوجيا الأساسية (مثل الرقائق الدقيقة، والذكاء الاصطناعي، والمنصات الرقمية، وغيرها). ستساهم هذه المجموعة من المهام في تعزيز ركائز التنمية المهمة للمدينة، لا سيما في إطار الالتزام الوثيق بروح القرار رقم 54 للمكتب السياسي بشأن تطوير مدينة هوي بحلول عام 2045.

وفي إطار العمل مع اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمدينة في نهاية يوليو 2025، أشار عضو المكتب السياسي ونائب رئيس الوزراء الدائم نجوين هوا بينه إلى أن هوي يجب أن تجد محركات نمو جديدة مثل التكنولوجيا والابتكار والذكاء الاصطناعي وتنويع الموارد للضمان الاجتماعي.

2025 - 2030: مرحلة الاختراق

مع دخول الفترة 2025 - 2030، والتي تعد أيضًا المرة الأولى لتشغيل المنظمة وفقًا لنموذج الحكومة المحلية على مستويين، تنشأ العديد من القضايا الجديدة المتعلقة بالآليات والسياسات والقيادة والإدارة وتنظيم التنفيذ؛ بالإضافة إلى ذلك، يجب أن تحقق الفترة القادمة هدف نمو بنسبة 10٪ للمدينة.

تُشكّل المهام والسياق الجديدان تحدياتٍ جسيمة للجنة الحزب في المدينة، مما يتطلب بذل أقصى الجهود والسعي، وتعزيز القوة المشتركة، وتعبئة جميع الموارد والقدرات، وذكاء الكوادر وأعضاء الحزب للمساهمة بشكل كبير في نجاح تنفيذ الأهداف المشتركة التي حددتها لجنة الحزب في المدينة وأهالي المدينة. والدرس المهم المستفاد هو البقاء على تواصل دائم مع القاعدة الشعبية، والاستماع إلى آراء الشعب، وتعزيز قوة التضامن. هذا هو أساس تحويل العزيمة إلى عمل.

وأكد عضو اللجنة المركزية للحزب وأمين لجنة الحزب بالمدينة ورئيس مجلس الشعب ورئيس وفد الجمعية الوطنية لمدينة هوي لي ترونغ لوو: "مع دخول الفترة الجديدة، مع الفرص الجديدة والتحديات الكبيرة، ستبذل لجنة الحزب بالمدينة جهودًا لتحويل التصميم إلى أفعال ملموسة؛ وتعبئة جميع الموارد، وتعزيز الإمكانات والقوى؛ وتنفيذ المهام في وئام بين التنمية الاقتصادية الحضرية الحديثة والحفاظ على التراث".

الطريق أمامنا طويلٌ ومتطلباته أكبر. بفضل الأسس الراسخة، والرغبة في النهوض، والعزيمة السياسية القوية، تتمتع هوي بالكفاءة التامة لدخول الفترة 2025-2030 بمكانةٍ جديدة، وروحٍ جديدة، ودافعٍ جديد. معًا، نؤمن بأن هوي المستقبلية ستكون مدينةً تراثيةً ذكية، غنيةً بالهوية، ومركزًا رئيسيًا للثقافة والسياحة والصحة والعلوم والتكنولوجيا، جديرةً ليس فقط بفيتنام، بل بمنطقة جنوب شرق آسيا أيضًا.

المقال والصور: دوك كوانغ

المصدر: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/mot-nhiem-ky-ban-ron-va-khat-vong-but-pha-bai-2-hai-hoa-giua-phat-trien-kinh-te-do-thi-hien-dai-va-gin-giu-di-san-157624.html