فرصة لتنويع أسواق التصدير
وفقًا للسيد نجوين كوانغ هوي، الرئيس التنفيذي لكلية المالية والمصرفية بجامعة نجوين تراي، بغض النظر عن النتيجة النهائية لفرض الولايات المتحدة ضريبة بنسبة 46% على السلع الفيتنامية، ستدرك فيتنام بالتأكيد أهمية تنويع أسواق صادراتها بشكل أوضح. فالاعتماد المفرط على سوق مثل الولايات المتحدة سيجعل فيتنام عرضة للتغيرات في سياستها التجارية.
لذلك، ستُغيّر الحكومة والشركات استراتيجياتها، مُشجِّعةً الصادرات إلى أسواق أخرى مثل الاتحاد الأوروبي واليابان وكوريا الجنوبية ودول رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان). وستُتيح المشاركة في اتفاقيات التجارة الحرة، مثل اتفاقية التجارة الحرة بين فيتنام والاتحاد الأوروبي (EVFTA) أو اتفاقية الشراكة الاقتصادية الإقليمية الشاملة (RCEP)، فرصًا جديدةً وتُساعد في تقليل الاعتماد على السوق الأمريكية.
وبناءً على ذلك، لن تقتصر فيتنام على "توسيع" أسواقها التقليدية فحسب، بل ستعمل أيضًا على "تجديدها"، من خلال الارتقاء بالمعايير والجودة والعلامات التجارية. وستُعزز صادراتها من خلال استراتيجية "جنوبًا - غربًا" مع أسواق الشرق الأوسط وجنوب آسيا وأفريقيا وأمريكا اللاتينية، وهي أسواق ذات إمكانات هائلة ولكنها لم تُستغل بشكل كافٍ بعد.
" إن كل مؤسسة استيراد وتصدير، وخاصة وكالات صنع القرار، تحتاج إلى إدارة قائمة أسواق التصدير والاستيراد بشكل جيد، وتوزيع المخاطر بشكل معقول، والاستثمار في نظام إنذار مبكر للمخاطر الجيوسياسية والتجارية.
وفي الوقت نفسه، ينبغي بناء سيناريوهات استجابة متعددة الطبقات والمستويات، من مستوى المؤسسات متناهية الصغر إلى المستوى الكلي الوطني. عند وقوع حادث، يُمكن تفعيل آليات استجابة مرنة فورًا لحماية المصالح الأساسية للشركات والاقتصاد ،" أكد السيد هوي.
فرصة لفيتنام لتنويع أسواق التصدير. (الصورة: وزارة الصناعة والتجارة ).
وأكد الخبير الاقتصادي الدكتور نجوين تري هيو أن فرض الولايات المتحدة ضريبة بنسبة 46% على السلع الفيتنامية سيفتح فرصا لتغيير العديد من القضايا المتعلقة بالاقتصاد الفيتنامي بشكل أقوى.
وعلى المدى القصير، تحتاج فيتنام إلى وضع استراتيجية سريعة لتنويع أسواق التصدير، واستغلال الأسواق المحتملة مثل أوروبا (منطقة التجارة الحرة الأوروبية)، وآسيا، وأفريقيا، وأمريكا اللاتينية من خلال الترويج التجاري.
على المدى البعيد، من الضروري تحسين القدرة التنافسية الوطنية من خلال الاستثمار في البنية التحتية والموارد البشرية والبحث والتطوير والابتكار. وفي الوقت نفسه، من الضروري تقليل الاعتماد المفرط على بعض الصناعات.
في قطاع التجارة ، نحتاج إلى استراتيجيات طوارئ وتعزيز المرونة. على سبيل المثال، إذا واجهت السوق الأمريكية مشاكل، فسنوفر أسواقًا بديلة محتملة ومعلومات آنية للشركات لإعادة توجيه أعمالها بشكل استباقي. وفي الوقت نفسه، نحتاج إلى وضع سيناريوهات استجابة مختلفة لكل حالة على حدة ، كما قال السيد هيو.
وبحسب قوله، فإن فيتنام بحاجة إلى استراتيجية وطنية واضحة للتنمية الصناعية، تركز على الصناعات ذات الإمكانات والمزايا التنافسية، مع تشجيع الابتكار والتحول الرقمي في جميع أنحاء الاقتصاد.
في غضون ذلك، يُشدد العديد من الخبراء على دور السوق المحلية. قال الأستاذ المشارك، الدكتور تران هوانغ نغان، مندوب الجمعية الوطنية (وفد مدينة هو تشي منه): " للحد من تأثير السوق العالمية، علينا الاهتمام بالسوق المحلية التي يزيد عدد سكانها عن 100 مليون نسمة، لأنها سوق جاذبة ونشط، تُسهم في استقرار الاقتصاد واستدامته ".
وأشار مندوب الجمعية الوطنية نجوين كوانج هوان (وفد بينه دونج) - رئيس مجلس إدارة شركة هالكوم فيتنام المساهمة، نائب رئيس جمعية رواد الأعمال من القطاع الخاص في فيتنام - إلى أنه في البلدان المتقدمة بشكل مستدام، فإن نسبة نمو الناتج المحلي الإجمالي في السوق المحلية مستدامة للغاية أيضًا وسوف تحد من الاعتماد على الأسواق الخارجية.
وفقًا للسيد هوان، لتحقيق ذلك، يجب على الشركات نفسها التركيز على السوق المحلية وتحسين جودة منتجاتها. يبلغ عدد سكان فيتنام أكثر من 100 مليون نسمة، وهي بلا شك سوق واعدة تحلم بها العديد من الدول. لذلك، تحتاج الشركات إلى التركيز على البحث والتطوير.
الانتقال من التصنيع إلى بناء علامة تجارية عالمية
وأشار السيد نجوين كوانج هوي إلى أن فرض الولايات المتحدة رسوم جمركية عالية على السلع الفيتنامية سيخلق أيضًا فرصة لفيتنام للتحول من اقتصاد معالجة إلى دولة مبتكرة - رقمية - خضراء.
وبناءً على ذلك، ستُسرّع فيتنام عملية الانتقال من المعالجة الأولية إلى المعالجة العميقة والتكرير. وفي الوقت نفسه، ستُحوّل نقاط قوة المنتجات الزراعية والمنسوجات والمأكولات البحرية إلى علامات تجارية مُصنّعة فاخرة ذات تكنولوجيا عالية وإبداع، مُتجاوزةً بذلك فخ "المعالجة - البدائية - الهشاشة"، ومنتقلةً إلى "التكرير - القيمة المضافة - العلامة التجارية العالمية".
علاوةً على ذلك، ووفقًا للسيد هوي، تُتيح هذه الفرصة لفيتنام أيضًا تعزيز التحول الرقمي والتكنولوجيا المتقدمة والتحول الأخضر في جميع مراحل سلسلة الإنتاج والخدمات اللوجستية. ومن هنا، يُمكن تصدير التكنولوجيا المتقدمة، والمنتجات الزراعية المُعالجة بعمق، والأزياء الخضراء، والمأكولات البحرية المُطابقة لمعايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG)، وخاصةً بناء علامات تجارية وطنية ذات قيمة عالمية.
" نحن عند تقاطع الأزمة والفرصة. إن الدولة القوية ليست تلك التي لا تواجه العواصف، بل هي التي تعرف كيف تدير القارب جيدًا وسط العواصف، وتنطلق إلى البحر المفتوح "، أكد السيد هوي.
وفي قطاع الاستثمار الأجنبي المباشر، قال السيد نجوين كوانج ثوان، رئيس مجلس إدارة مجموعة فينجروب، إن هذه فرصة لفيتنام لمراجعة وتحسين جودة تدفقات رأس مال الاستثمار الأجنبي المباشر، مع التركيز على رأس مال الاستثمار الأجنبي المباشر ذي المحتوى التكنولوجي العالي.
الانتقال من التصنيع إلى العلامة التجارية العالمية.
في الواقع، خلال فترة الرئيس دونالد ترامب السابقة، حفّزت الحرب التجارية بين الولايات المتحدة والصين تدفقات رأس المال إلى فيتنام، وخاصةً رأس المال الصيني. تتصدر فيتنام من حيث كمية الاستثمار الأجنبي المباشر، لكن جودته الإجمالية ليست عالية.
لذا، حان الوقت لفيتنام للتركيز على جذب الاستثمار الأجنبي المباشر عالي الجودة ذي المحتوى التكنولوجي المتقدم، والمشاركة في سلسلة القيمة العالمية. هذه فرصة ذهبية للحكومة لاتخاذ إجراءات أكثر صرامة، حتى تتمكن فيتنام من تحقيق ما تريده، دون الاكتفاء بجذب الاستثمار الأجنبي المباشر.
ينبغي أيضًا مراجعة الحوافز الجمركية وتمييزها بشكل أوضح بدلًا من توحيدها، بحيث تحصل جميع الاستثمارات الأجنبية المباشرة على نفس الحوافز. باختصار، يجب أن نكون أكثر تصميمًا على جذب تدفقات رأس مال استثمار أجنبي مباشر عالية الجودة.
يجب على المستثمرين الأجانب أيضًا أن يدركوا أنهم يستفيدون كثيرًا من الاستثمار في فيتنام. فأسعار الكهرباء للإنتاج منخفضة، والحوافز الضريبية كبيرة. لذلك، يجب عليهم تقاسم المخاطر، لا أن يحتفظوا بالفوائد لأنفسهم فقط، " قال السيد ثوان.
كما أشار الأستاذ المشارك، الدكتور نجو تري لونغ، الخبير الاقتصادي، إلى أن فيتنام تبذل جهودًا للتحول من نموذج التصنيع إلى نموذج قائم على التصميم والعلامات التجارية والإبداع. وفي الوقت الحالي، لا تمثل السلع ذات العلامات التجارية الفيتنامية سوى أقل من 10% من إجمالي صادراتها؛ في حين أن صناعات مثل المنسوجات والملابس والأحذية لا تزال تعتمد بشكل أساسي على العمالة المأجورة ذات القيمة المضافة المنخفضة (15-20%).
الهدف بحلول عام ٢٠٣٠ هو أن تصل نسبة المنتجات المصمّمة ذاتيًا والمُصنّعة ذاتيًا والمُصدّرة إلى ٢٠٪ على الأقل. وستُعطى الأولوية للصناعات الواعدة، مثل المنتجات الزراعية المُصنّعة، والأغذية، والمنسوجات الفاخرة، والإلكترونيات الاستهلاكية.
وعلق السيد لونج بتفاؤل قائلا: " من المرجح للغاية أن تتسارع هذه العملية بعد سياسة الضرائب الأميركية ".
الانتقال من التكيف التفاعلي إلى التكيف الاستباقي
وأكد الخبير نجو تري لونج أيضًا أنه في سياق الاقتصاد العالمي مع العديد من حالات عدم اليقين، فإن إعادة هيكلة أنشطة التصدير لم تعد خيارًا، بل أصبحت مطلبًا ملحًا لزيادة القدرة على التكيف وتعزيز المرونة للاقتصاد الفيتنامي.
ولذلك، تم الترويج بوضوح لتنويع الأسواق في الآونة الأخيرة، وسيكون ذلك أقوى بعد هذه "الصدمة".
نحن الآن عند تقاطع الأزمة والفرصة. الأمة القوية ليست تلك التي لا تواجه العواصف، بل هي التي تعرف كيف تدير سفينتها ببراعة وسط العواصف، لتصل إلى عرض البحر.
السيد نجوين كوانغ هوي
وفقًا لوزارة الصناعة والتجارة، من المتوقع أن يرتفع حجم الصادرات إلى الهند بنسبة 12.5%، وإلى أفريقيا بنسبة 9.3%، وإلى أمريكا اللاتينية بنسبة 8.1% في عام 2024 مقارنةً بالعام السابق. كما سجلت أسواق رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان) والشرق الأوسط نموًا إيجابيًا. ويُعد هذا دليلًا على جهود شركات التصدير الفيتنامية لتوسيع الأسواق، وتقليل الاعتماد على الخارج، وتعزيز القدرة على التكيف.
لا تقتصر فيتنام على توسيع سوقها فحسب، بل تُحسّن أيضًا معايير منتجاتها لتلبية المتطلبات المتزايدة المتعلقة بالبيئة والعمالة والتكنولوجيا. لم تعد الصادرات الخضراء والنظيفة والمسؤولة اجتماعيًا مجرد شعارات، بل تجسدها العديد من الشركات من خلال أفعال ملموسة.
وبالإضافة إلى ذلك، لا تتوقف الشركات عند المعالجة، بل بدأت بالمشاركة في التصميم والعلامات التجارية وتطبيق التكنولوجيا في المنتجات.
في عام ٢٠٢٤، ستتجاوز صادرات التكنولوجيا الفائقة ١٢٥ مليار دولار أمريكي، ما يُمثل حوالي ٤٥٪ من إجمالي حجم الأعمال، مما يُظهر تحولًا كبيرًا في سلسلة القيمة. وقد ظهرت العديد من المنتجات، مثل الإلكترونيات والمكونات والمعدات الطبية ومنتجات الأزياء ذات العلامات التجارية الفيتنامية، في أسواق متطلبة مثل الاتحاد الأوروبي وأمريكا الشمالية، مسجلةً نموًا في الإيرادات بنسبة ١٥-٢٠٪.
" بحلول عام 2024، سيكون ما يقرب من 40٪ من شركات تصدير المنسوجات والملابس قد تحولت إلى استخدام المواد المعاد تدويرها أو حصلت على شهادة بيئية؛ كما ستعمل صناعة المأكولات البحرية على زيادة إمكانية التتبع وتلبية معايير مثل ASC و BAP للحفاظ على حصة السوق في الاتحاد الأوروبي واليابان،" كما ذكر السيد لونج.
وفقًا للسيد لونغ، مع تعزيز الابتكارات المذكورة أعلاه، سيتحول اقتصاد فيتنام من الاستجابة السلبية لتقلبات السوق إلى التكيف الاستباقي - من الأسواق والمنتجات إلى النهج. وهذا يُشكل أساسًا متينًا للحفاظ على زخم نمو مستدام وطويل الأجل في الصادرات.
لا تُمثل الحواجز الجمركية الأمريكية تحديًا فحسب، بل تُمثل أيضًا فرصةً لفيتنام للتحول. هذا هو الوقت الأمثل لإعادة هيكلة الصادرات بشكل مستدام، وزيادة القيمة، وإتقان سلسلة التوريد. ويتطلب النجاح تنسيقًا وثيقًا بين الدولة والشركات والجمعيات ومراكز البحث والتدريب، كما أكد السيد لونغ.
نجوين ين - ثانه لام - فام دوي
Vtcnews.vn
المصدر: https://vtcnews.vn/my-ap-thue-46-cu-huych-de-viet-nam-thuc-day-nen-kinh-te-chu-dong-ar936240.html
تعليق (0)