مع ذلك، لا يزال هذا العمل يعاني من بعض القيود والنواقص والقصور. ففهم الجيش بأكمله، والتنبؤ به، واقتراحه، وتوجيهه، وفقًا لمهام بعض الجهات، لا يتم في الوقت المناسب وبفعالية. كما أن جودة التقييم والتنبؤ والاستشارات ليست شاملة؛ ومؤهلات وقدرات الكوادر الحالية لا تتناسب مع المتطلبات والمهام. ولا تزال آلية التنسيق وتوفير المعلومات وتبادلها غير كافية.

عقدت لجنة الحزب في أكاديمية الدفاع الوطني مؤتمرا لمراجعة 10 سنوات من تنفيذ القرار رقم 347-NQ/QUTW المؤرخ 23 مايو 2015 للجنة العسكرية المركزية بشأن تحسين جودة البحث والتنبؤ والمشورة الدفاعية الاستراتيجية حتى عام 2020 وما بعده.

إلى جانب ذلك، وفي ظل التطورات العالمية المتسارعة والمعقدة وغير المتوقعة، لا تزال المنافسة الاستراتيجية بين الدول الكبرى محتدمة؛ وتشهد مناطق عديدة أزمات أمنية وصراعات؛ وتضع الحروب بالوكالة، والصراعات العرقية، والحدود، والبحار والجزر، والفضاء الإلكتروني، العالم أمام تحديات جسيمة عديدة؛ وتؤثر التهديدات الأمنية غير التقليدية سلبًا على المجالين العسكري والدفاعي. وتطرح الصراعات العسكرية في العالم العديد من التحديات الجديدة أمام عملنا في مجال الدفاع والأمن الوطنيين.

علاوةً على ذلك، تُكثّف الدولة بأكملها جهودها لتنفيذ الثورة، بهدف تبسيط هيكلها التنظيمي، محققةً إنجازاتٍ كبيرة، في ظلّ ترويج القوى المعادية لاستراتيجية "التطور السلمي"، والانقلاب العنيف، وتشجيع "التطور الذاتي"، و"التحول الذاتي" داخليًا... لذلك، لإجراء بحثٍ معمق، وتحديدٍ دقيق، واقتراح سياساتٍ مناسبة لبناء البلاد وتنميتها، لا بدّ من تنفيذ المهام والحلول التالية بكفاءة:

في المؤتمر الوطني الثالث عشر، حدد حزبنا بوضوح: اليقظة المستمرة، وفهم الوضع وتقييمه والتنبؤ به عن كثب ودقة، وخاصة القضايا المعقدة التي تنشأ؛ وتقديم المشورة بشكل استباقي واقتراح التدابير المضادة المناسبة للحزب والدولة، والتعامل مع المواقف بسرعة وفعالية. لذلك، يحتاج عمل NCDB وTMCL إلى توضيح المتطلبات والمحتويات وطرق التنفيذ؛ وتجسيد وجهات نظر وأهداف الاستراتيجيات العسكرية والدفاعية في برامج وخطط ومهام جميع المستويات والقطاعات والوكالات والوحدات والمحليات. يجب أن تلتزم عملية التنفيذ بالمبادئ التالية: الاستباقية والإبداع والحاسمة والمرنة والعملية والفعالة والمبكرة ومن بعيد؛ والتنبؤ عن كثب وتقديم المشورة بشكل صحيح ودقيق بشأن النوايا الاستراتيجية للحزب والدولة. أهم شيء في NCDB وTMCL هو الإشارة إلى الشركاء والأهداف المناسبة؛ اقتراح السياسات والاستراتيجيات الصحيحة لتنمية البلاد وتعزيز الدفاع والأمن الوطني، والتركيز على اقتراح وتنفيذ السياسات للوقاية من المخاطر واحتوائها وصدها في وقت مبكر ومن بعيد دون الحاجة إلى خوض حرب.

ينبغي أن يُركز البحث والاستشارات على توجيهات التخطيط والاستراتيجيات والسياسات والقوانين، بما يُجمع بين التنمية الاجتماعية والاقتصادية وتعزيز الدفاع والأمن الوطنيين؛ وتوجيه الشعب والجيش بأكمله لأداء واجب الدفاع الوطني بكفاءة منذ زمن السلم. كما ينبغي تنظيم البحث والاستشارات بشأن استراتيجيات التخطيط لحماية المجال الجوي الوطني والبحار والجزر والمساحات الاستراتيجية للوطن؛ ووضع استراتيجيات قطاعية وتخصصية مناسبة في المجالين العسكري والدفاعي. وتحسين مستوى وفعالية إدارة الدولة للشؤون العسكرية والدفاعية لتلبية متطلبات بناء حكومة رقمية.

قام اللواء لي شوان ثوان، قائد الفيلق الثاني عشر، بمنح جوائز للمجموعات التي حققت إنجازات بارزة في تنفيذ القرار رقم 347-NQ/QUTW للفترة 2015-2025.

- تقديم المشورة والقيادة والتوجيه وتنفيذ القرارات والتوجيهات؛ - اتخاذ الاستعداد القتالي والتعامل الفعال مع مواقف الدفاع والأمن الوطني في بيئات القتال كأولوية قصوى؛ - تحسين جودة التدريب والتعليم وبناء الانضباط والتدريب كمهام مركزية ومستمرة؛ - اتخاذ المبادرة لتحسين فعالية الدبلوماسية الدفاعية كرأس حربة، والريادة في المساهمة في إنشاء حزام الأمن الدفاعي الوطني في وقت مبكر، ومن بعيد، ومن خارج الإقليم.

تقديم المشورة بشأن تعزيز أنشطة البحث الدولي، والحوار في مجال الدفاع، وفهم الوضع الراهن، ودعم عمل المركز الوطني لبحوث الدفاع ليكون دقيقًا ودقيقًا، مما يُشير إلى المخاطر، ويقترح الحلول والخطط، ويكون مستعدًا للاستجابة لجميع مواقف الدفاع والأمن على المديين القريب والبعيد. التنبؤ بشكل استباقي بتأثيرات العلم والتكنولوجيا، وخاصةً الثورة الصناعية الرابعة، والتحول الرقمي الوطني، والتحديات الأمنية غير التقليدية، لوضع سياسات وتدابير لتنفيذ استراتيجية الدفاع الوطني بنجاح.

تمكين الجميع من إدراك موقع وأهمية وتوجهات عمل NCDB وTMCL في مجالي QS وQP بوضوح؛ وفهم خصائص ومتطلبات وفرص وتحديات مهمة الدفاع الوطني مبكرًا وعن بُعد؛ ووجهات نظر وأهداف وشعارات ومهام وحلول استراتيجية الدفاع الوطني في ظل الوضع الجديد. ومن الضروري بشكل خاص فهم قرارات واستنتاجات اللجنة العسكرية المركزية، وتوعية الموظفين بشكل صحيح بمزايا وصعوبات ومحتويات تحسين جودة NCDB وTMCL في مجالي QS وQP، مما يُمكّن الجميع من الحصول على الدافع المناسب والمسؤولية العالية في أداء الواجبات والمهام الموكلة إليهم.

تعزيز وتطوير الهيئات الوطنية والمتخصصة للدفاع والأمن الوطنيين بهيكلية معقولة وجودة متزايدة، سعيًا لتحقيق "الرقي، والتماسك، والقوة، والتكامل، والتخصص". اختيار هيئة رائدة وإسناد مهامها إليها لتقديم المشورة للجنة العسكرية المركزية ووزارة الدفاع الوطني في توجيه وتقديم التوجيه المهني لأعمال الدفاع والأمن الوطني في جميع أنحاء الجيش، بما يضمن التركيز والوحدة والتخصص.

بناء الكادر وتنظيم وكالات NCDB وTMCL بشكل مناسب، بحيث تتمكن وكالة واحدة (قسم، شعبة، معهد) من القيام بمهام متعددة (قسم متعدد الوظائف). تشارك في مهمة واحدة العديد من الوكالات، ولكن وكالة واحدة فقط مسؤولة عن ضمان التخصص. مراجعة وتعديل وتكملة وظائف ومهام الوكالات الاستراتيجية لتحسين كفاءة وفعالية وكفاءة أعمال التنبؤ والاستشارات، وتجنب التداخل والإغفال. بناء آليات وسياسات ولوائح صارمة للقطاع، والتنفيذ الفعال لأعمال الإدارة الاستراتيجية المتعلقة بجودة الخدمات وجودة الإنتاج.

تلخص لجنة الحزب البحري 10 سنوات من تنفيذ القرار رقم 347-NQ/QUTW.

التنفيذ الصارم لقرار الحزب بشأن بناء قوة من الكوادر العسكرية، لا سيما على مستوى الحملات والمستوى الاستراتيجي، تتمتع بالكفاءة والقدرات والمكانة اللازمة لإنجاز المهمة. تحسين جودة تدريب الكوادر الاستراتيجية بما يتوافق مع متطلبات المهمة، لا سيما من حيث المهارات والأساليب ومستوى تفكير مركز البيانات الوطني والخبرة العملية في الهيئات الاستراتيجية. استكمال وتحسين لوائح اختيار الكوادر وتقييمها واستخدامها، مع مراعاة الشجاعة والمستوى الفكري ونتائج البحوث والاستشارات كمعايير للدراسة والتقييم. زيادة الاستثمار في تحديث المرافق والمعدات ووسائل العمل، وإيلاء أهمية لبناء نظام معلومات قواعد بيانات متزامن وحديث بشكل متزايد، وفقًا لبرنامج التحول الرقمي الوطني.

التنسيق وتبادل المعلومات بين الجهات داخل الجيش وخارجه بكفاءة. حشد النظام السياسي للتحقيق في النزاعات والخلافات في المجتمع والجماعات العرقية والدينية والظواهر السلبية في الحياة الاجتماعية، وفهمها ورصدها، وصياغة استراتيجيات استجابة مبكرة لمنع القوى المعادية من اختلاق ذرائع للتدخل الخارجي.

تعزيز التعاون الدولي بين المركز الوطني لبحوث الدفاع (NCDB) ومركز TMCL في المجالين العسكري والدفاعي؛ وتدريب الكوادر البشرية؛ وتبادل المعلومات والمعارف الأكاديمية مع الوكالات ومراكز البحوث الاستراتيجية في الدول الأخرى. مع التركيز على تعزيز القوى العاملة في الشؤون الخارجية والفيتناميين المغتربين... لجمع المعلومات وتشكيل حزام دفاعي وأمنيّ للدفاع الوطني مبكرًا وعن بُعد، مما يُسهم في نجاح تنفيذ استراتيجية الدفاع الوطني في ظل الظروف الجديدة.

العقيد لي فان هوونغ، معهد فيتنام لتاريخ الدفاع والاستراتيجية

* يرجى زيارة القسم لرؤية الأخبار والمقالات ذات الصلة.

    المصدر: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/nang-cao-chat-luong-cong-tac-nghien-cuu-du-bao-va-tham-muu-chien-luoc-quoc-phong-trong-tinh-hinh-moi-836875