وفقاً للسيد نغو جيا هوانغ، المحاضر في كلية القانون التجاري بجامعة هو تشي منه للقانون، إذا اعتُبرت سياسة الإسكان الاجتماعي عوناً للفئات المحرومة في المجتمع، فعلى الدولة أن تتحمل مسؤوليتها. فهي تلعب دوراً هاماً في تحفيز الاستهلاك، مما يوفر فرص عمل للمواطنين، ويشجع على استهلاك السلع، ومن ثم يتطور الاقتصاد .
لذلك، ينبغي على الدولة الاستثمار مباشرةً في الإسكان الاجتماعي وتقديم الدعم المباشر للفئات المحرومة، بدلاً من تقديم حوافز لتشجيع الاستثمار الخاص. كما ينبغي للدولة إنشاء هيئة لإدارة الإسكان تُدير بشكل مركزي وموحد تخطيط وجدولة وتخصيص الأراضي وتنفيذ مشاريع الإسكان الاجتماعي، بالإضافة إلى عملية توزيع المساكن وإدارة عمليات الإسكان الاجتماعي بعد إنجاز المشروع، كما صرّح السيد نغو جيا هوانغ.
مشروع إسكان اجتماعي قيد الإنشاء.
قال السيد نجو جيا هوانغ أيضًا إن الآلية الحالية المتمثلة في السماح بالاستثمار الخاص وتقديم حوافز لخفض التكاليف، ثم إصدار سلسلة من اللوائح لتنظيم معاملات الإسكان الاجتماعي، قد أظهرت عدم كفاءة وعجزًا وصعوبة في تحقيق الأهداف المرسومة. لأن هناك دائمًا تضاربًا في المصالح بين الدولة (صانعي السياسات) وشركات العقارات (منفذي السياسات). لا يسعى المستثمرون في بناء المساكن الاجتماعية إلى منفعة المحتاجين، بل يسعون إلى تحقيق أعلى ربح لهم. إن محدودية الأعمال من حيث العملاء والأسعار وهوامش الربح، وما إلى ذلك، تؤدي إلى استثمارات غير فعّالة. يسعى الأفراد إلى تحقيق مصلحتهم الشخصية، لذلك غالبًا ما يحجمون عن الاستثمار في الإسكان الاجتماعي.
في الوقت نفسه، تتطلب تكلفة الاستثمار في مشاريع الإسكان رأس مال كبير وطويل الأجل. وتضطر الشركات الراغبة في الاستثمار إلى الاقتراض بأسعار فائدة مرتفعة، وتكون فترة استرداد رأس المال طويلة جدًا، متجاوزة قدرتها على التحمل. لذلك، تُركز معظم الشركات فقط على الاستثمار في بناء المساكن التجارية لبيعها، وذلك لاسترداد رأس المال بسرعة ودون قيود كثيرة، كما هو الحال في المساكن الاجتماعية. ويبدو أن بناء المساكن الاجتماعية والاستثمار فيها ما هو إلا حل مؤقت لسد النقص في المخزون أو للحصول على حوافز مالية وحزم ائتمانية داعمة للتغلب على الصعوبات في ظل ركود السوق.
خلال المؤتمر، أشار العديد من الخبراء إلى أن العرض الحالي من المساكن الاجتماعية أقل من الطلب. تُشيّد معظم الدول مساكن اجتماعية للإيجار. في فيتنام، لا يستطيع معظم العمال ذوي الدخل المحدود تحمل تكاليف استئجار المنازل إلا، بينما يهدف المستثمرون إلى بيع الشقق. تُستثمر معظم مشاريع تأجير المساكن الاجتماعية برأس مال محدود.
في الوقت الحالي، يجد المؤهلون لشراء منزل صعوبة في الشراء لعدم قدرتهم على سداد فوائد وأصل القرض البنكي. على العكس، من يستطيع سداد فوائد وأصل القرض لا يستحق ذلك. هذه مفارقة في سياسة الإسكان الاجتماعي، وهي تتناقض مع طبيعة الإسكان الاجتماعي، الذي هو سكن للفقراء. فالفقراء لا يفكرون في شراء منزل، في ظل وجود العديد من المشاكل الأخرى التي تقلقهم.
بالإضافة إلى ذلك، لا تزال عملية الموافقة على طلبات شراء واستئجار وبيع المساكن الاجتماعية غير دقيقة، وتعتمد على المستثمر، لذا قد لا تكون هذه الطلبات مناسبة، مما يؤدي إلى ارتفاع أسعار المنازل، وهو ما يخالف السياسة الإنسانية للدولة. لذلك، من المناسب للدولة الاستثمار في المساكن الاجتماعية للإيجار أو البيع. سيكون من الصعب على المستأجرين الاستفادة من هذه السياسة، لأنهم يستطيعون إعادة بيعها عند الشراء لتحقيق ربح. تُنشئ الدولة صندوقًا للإسكان للإيجار، مع الاحتفاظ بالعقار للأشخاص التاليين، دون الحاجة إلى بناء المزيد من المنازل. في الوقت نفسه، يوجد صندوق للإسكان لتحقيق الاستقرار عند تقلبات سوق العقارات.
[إعلان 2]
رابط المصدر
تعليق (0)