لم تصبح المعلومات حول وفاة السيد تران مونغ هونغ معروفة على نطاق واسع إلا بعد أن شاركها السيد تران هونغ هوي - رئيس مجلس الإدارة وابن السيد تران مونغ هونغ - على صفحته الشخصية على فيسبوك في صباح يوم 1 مايو 2024.

كان السيد هونغ أول مدير عام ورئيس مجلس الإدارة (1994 - 2008)، وعضو مجلس الإدارة (2012 - 2018)، ونائب رئيس لجنة إدارة المخاطر (2018 - 2023) في بنك ACB .

كما قدم بنك ACB تعازيه لمؤسس البنك:

يتقدم بنك ACB بأحرّ التعازي وأصدق مشاعر الامتنان لكم لمساهماتكم الجليلة في تطوير البنك. رحيلكم خسارة فادحة لعائلتكم ولبنك ACB.

على مدار أكثر من 30 عامًا من عمل ACB، عُرف السيد تران مونغ هونغ بأنه قائدٌ ذو رؤيةٍ ثاقبة، يتمتع بروحٍ عمليةٍ وفعّالة، ويحترم القانون. وهو أيضًا قائدٌ مُخلصٌ لموظفيه وللمؤسسة.

منذ البداية، وبرؤيةٍ طموحةٍ للتنمية المتناغمة والطويلة الأمد مع المجتمع، أدار السيد تران مونغ هونغ شركة ACB بحكمةٍ مُولياً الشفافية الأولوية. وقد أصبح هذا نهجاً عملياً نموذجياً، مما ساعد ACB على العمل بفعاليةٍ واستقرارٍ في جميع السياقات. كما أثبت أن الحكمة لا تعيق التقدم، بل هي أساسٌ للارتقاء بالجديد. وقد ساعدت خبرته العملية شركة ACB على بناء منظومة قيمٍ أساسية تُمثل بوصلةً لجميع أنشطة ACB، بما في ذلك النزاهة والحصافة والابتكار والتناغم والكفاءة.

خلال قيادته المباشرة، ترك البنك بصمته في الإبداع والابتكار. يُعدّ بنك ACB أول بنك في فيتنام يُطبّق تكنولوجيا الخدمات المصرفية الأساسية، مما يُمكّن العملاء من إجراء معاملاتهم بسهولة في أي مكان؛ وهو أول بنك يُصدر بطاقات ماستركارد الائتمانية الدولية، ويُقدّم خدمة ويسترن يونيون الدولية السريعة لتحويل الأموال، مُرسخًا بذلك الصلة بين بنك ACB والشركات المالية العالمية. تعكس قراراته الرائدة روح بنك ACB في التعلّم المستمرّ والتطبيق المرن للتكنولوجيا الجديدة. ومن هذا المنطلق، نما بنك ACB بقوة، مساهمًا في التطوير الشامل للقطاع المصرفي .

في صباح يوم 1 مايو، شارك ابن السيد هونغ، رئيس مجلس إدارة ACB، تران هونغ هوي، أفكاره العاطفية حول وفاة السيد تران مونغ هونغ:

وداعا يا أبي.

حياتي هي ثروة عظيمة أن أكون ابن والدي - نصب تذكاري عظيم، بطلي، ومعلمي مدى الحياة.

لطالما كان الأب مُخلصًا لعمله، لكن جميع أفراد عائلته يُدركون أن العائلة فوق كل اعتبار. الأب صارم، لكنه يُحب أبناءه ويحترمهم ويشجعهم على أن يكونوا أحرارًا ومستقلين في اختيار مساراتهم وأسلوب حياتهم. يتعاطف الأب مع كل فشل من إخفاقات أبنائه ويتفهمها. يُعلّمهم الأب بصبر شيئًا فشيئًا عن الحياة، وعن الطبيعة البشرية، وعن مبادئ العمل، وعن التعامل مع الآخرين. يُعلّم الأب أبناءه النزاهة في الحياة، والتفكير، واتخاذ القرارات، وبناء العلاقات، ومرافقتهم في العمل.

ولكن ربما بكل بساطة، أبي هو أبي!

سأواصل الطريق الذي قادني إليه أبي. وسيواصل أحفاده مسيرته.

أبي اذهب بسلام.

وضع السيد تران مونغ هونغ أسس أسلوب إدارة الموارد البشرية في ACB، وأسس ثقافة العمل وبيئة العمل فيها اليوم، مما أثمر أجيالاً من القادة الموهوبين وفريقاً من الموظفين الأكفاء والمخلصين. وهذا أيضاً ما يميز ACB وميزتها التنافسية الأكبر حتى الآن.

في الماضي، قاد السيد تران مونغ هونغ بنك ACB خلال فترات صعبة معينة، وخاصة الفترة التي انشغل فيها بنك ACB بشائعات "الإفلاس"، أو الفترة من 2012 إلى 2017 عندما اضطر بنك ACB إلى مواجهة وحل "الجلطة الدموية" المتمثلة في الديون المعدومة التي تسببت فيها "مجموعة الشركات الست" للسيد كين.