"تدعو العديد من المحافظات الأساتذة للعودة ولكنها لا تكلفهم بعمل لمدة عام كامل"

أشار وزير العلوم والتكنولوجيا السابق، نجوين كوان، إلى أن الراتب ليس العامل الأهم للعلماء. في الواقع، تستدعي العديد من المقاطعات الأساتذة لكنها لا تُكلّفهم بالعمل لمدة عام كامل، فيغادرون العمل.

وفي الآونة الأخيرة، خلال مشاركته في ندوة بعنوان "السياسات الرائدة لجذب المواهب في التعليم العالي والعلوم والتكنولوجيا والابتكار" التي نظمتها جامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا، قال السيد نجوين كوان، وزير العلوم والتكنولوجيا السابق، إنه ليس فقط الآن، بل منذ سنوات عديدة، كانت فيتنام لديها سياسات لجذب المواهب والاستفادة منها.

على سبيل المثال، القرار رقم 27 بشأن بناء فريق من المثقفين (2008)، والقرار رقم 20 بشأن تطوير العلوم والتكنولوجيا (2012)، والقرار رقم 29 بشأن الابتكار الأساسي والشامل في التعليم والتدريب (2013)... ومع ذلك، وعلى الرغم من وجود سياسات محددة، فإن معظمها لم يتم تنفيذها بشكل فعال ووضعها موضع التنفيذ.

استشهد بالقرار رقم 98 للجمعية الوطنية الذي يسمح لمدينة هو تشي منه بدفع رواتب قادة مؤسسات البحث العامة في المدينة حتى 120 مليون دونج شهريًا. لكن حتى الآن، لم يجرؤ أحد على قبول هذا الراتب. وقال: "إذا كان القائد وحده يتقاضى 120 مليون دونج بينما يتقاضى الآخرون 10-15 مليون دونج، فكيف سيعمل؟ إذا كان القائد يتقاضى 120 مليون دونج، فيجب أن يتقاضى نواب القادة ومديرو المشاريع 80-90 مليون دونج أيضًا".

وقال أيضًا إن العالم قد مر بمئات السنين من التطور العلمي والتكنولوجي واكتسب خبرات قيّمة، وعلينا أن نتعلم من الممارسات الدولية. وأضاف: "إذا استمرينا في اتباع أسلوبنا الخاص و"ملعبنا" الخاص، فسيكون الأمر صعبًا للغاية. ونتيجةً لذلك، يشهد القطاع العام هجرةً خطيرةً للعقول - من القطاع العام إلى القطاع الخاص، ومن القطاع المحلي إلى القطاع الأجنبي. ولا شيء يمكن أن يوقف هذا الوضع إذا لم نتوصل إلى حلولٍ ثوريةٍ وفي الوقت المناسب".

السيد نجوين كوان، وزير العلوم والتكنولوجيا السابق. تصوير: دوي ثانه

ولتطبيق سياسة جذب الكفاءات في التعليم والعلوم والتكنولوجيا، قال وزير العلوم والتكنولوجيا السابق إنه من الضروري التركيز على ثلاثة اتجاهات.

أولاً، يجب أن تكون سياسة الأجور واقعية وقابلة للتنفيذ. ولتحقيق ذلك، من الضروري منح المؤسسات العامة استقلالية، ولكن ليس "استقلالية مفرطة".

لا يزال على الدولة دعم الجهات العامة. إذا أُجبرت على الاستقلالية، فستصبح جهات خاصة. ينبغي على الجهات المستقلة الاكتفاء بتغطية نفقاتها الاعتيادية، بينما تتولى الدولة مسؤولية الاستثمارات. عندها فقط، ستتمكن من دفع رواتب عالية والحفاظ على الموظفين.

ثانيًا ، يُعدّ رؤساء الوحدات الحكومية بالغي الأهمية. «بدون قادة مُخلصين، لديهم رؤية، ومكانة مرموقة، ويعرفون كيف يهتمون ويشاركون، يصعب جدًا الحفاظ على المواهب. استقطاب الكفاءات أمرٌ صعب، لكن الاحتفاظ بها أصعب بكثير».

ويعتقد أن العلماء الأجانب عند عودتهم يمكنهم قبول رواتب أقل، ولكن على الأقل يجب رعايتهم وتخصيص عمل لهم ومواضيع ومشاريع لهم ومجموعات بحثية قوية... إنهم يحتاجون إلى وظائف ومن خلال الوظائف يمكنهم الحصول على دخل.

ثالثًا ، من الضروري تعزيز استقلالية العلماء. عند دعوة شخص ذي كفاءة، يجب منحه صلاحيات. على سبيل المثال، إذا كان رئيسًا لمجموعة بحثية، فيجب منحه ميزانية منفصلة، ​​والحق في دعوة زملاء محليين وأجانب للعمل معًا... بالإضافة إلى ذلك، يجب تكليفه بالمهام وفقًا لنموذج الطلب، وأن يكون مسؤولًا عن مراقبة التنفيذ وحثه عليه وتنظيمه.

وأكد السيد كوان قائلاً: "إذا لم تكن السياسات متسقة، ولم يكن القادة مهتمين حقًا، ولم تكن بيئة البحث مواتية، فسيكون من الصعب للغاية علينا جذب الأشخاص الموهوبين أو الاحتفاظ بهم".

الأستاذ المشارك هوينه كويت ثانغ، مدير جامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا. الصورة: دوي ثانه

فيما يتعلق باستقطاب الكفاءات، صرّح الأستاذ المشارك هوينه كويت ثانغ، مدير جامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا، بأنه منذ عام ٢٠٢٣ وحتى الآن، أطلقت هذه الوحدة مشروعًا تجريبيًا لاستقطاب الكفاءات. ومؤخرًا، واصلت جامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا إطلاق مشروع لاستقطاب وتوظيف المحاضرين الشباب الموهوبين والخبراء والعلماء البارزين للفترة ٢٠٢٥-٢٠٣٠. ويُعدّ هذا المشروع أكبر مشروع لاستقطاب الكفاءات في الجامعة حتى الآن.

نعتقد أن الانطلاقة الأولى يجب أن تكون في الإنسان. فوجود أشخاص متميزين سيجلب الكثير، كما قال السيد ثانغ.

وفقًا للسيد ثانغ، تحسّن دخل موظفي جامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا خلال السنوات الخمس الماضية. ومع ذلك، ولأن الجامعة جامعة حكومية، فإن قرارات العلاج وسياسات الرواتب لا تزال تخضع للوائح الحكومية، وبالتالي لا يمكن مقارنتها ببعض الجامعات في القطاع الخاص نظرًا لاختلاف آلياتها.

وتوافق السيد ثانج مع السيد كوان في الرأي، واعترف أيضًا بأن الراتب ليس كل شيء، وخاصة بالنسبة للعلماء الشباب.

وأضاف مدير جامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا أن "بيئة العمل والاحترام والحق في العمل والإبداع والتفاني هي أيضًا أمر مهم".

الجامعات تدفع رواتب تصل إلى 200 مليون دونج لجذب المواهب تخطط جامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا لدفع رواتب تتراوح بين 40 إلى 200 مليون دونج إلى جانب العديد من الحوافز لجذب المواهب لشغل مناصب كمحاضرين ورؤساء مختبرات ورؤساء فرق بحثية.

المصدر: https://vietnamnet.vn/nhieu-tinh-moi-giao-su-ve-nhung-ca-nam-khong-giao-viec-2459343.html