"الحقول تزدهر، والمصانع مضاءة" - المظهر الجديد لريف نينه بينه
في 9 مايو 2025، وافق مجلس التقييم المركزي بالإجماع على 100٪ من الاقتراح للاعتراف بمقاطعة نينه بينه لإكمال مهمة بناء المناطق الريفية الجديدة. إنها علامة فارقة ليس فقط من حيث الإدارة، بل أيضاً خطوة تؤكد التغيير الحقيقي والشامل والمستدام لمنطقة يزيد عدد سكانها عن 80% من مساحتها عن المناطق الريفية.
وقد تم استيفاء المعايير 8/8 التي حددتها الحكومة بالكامل من قبل المقاطعة. 6/6 مناطق تلبي معايير NTM؛ 2 مدينتان أكملتا المهمة؛ وقد استوفت 76 بلدية من أصل 119 بلدية معايير NTM المتقدمة، حيث بلغت نسبة نجاحها 63.8%، وهو ما يعكس بوضوح انتشار البرنامج في كل قرية وبلدة.
لم تتغير "الكتب القياسية" فحسب، بل تغيرت ريف نينه بينه بشكل كبير. بلغت نسبة الأشجار على طول الطرق السريعة الوطنية والإقليمية 85% و72% على التوالي، وبلغت مساحة الأشجار العامة 6.51 متر مربع/شخص - أي أعلى بنسبة 50% من الحد الأدنى المطلوب. نسبة رضا الشعب عن الحكومة تصل إلى 85.34%؛ انخفضت نسبة الأسر الفقيرة إلى 1.03%؛ بلغ متوسط الدخل في المناطق الريفية 70.74 مليون دونج للشخص الواحد في السنة.
بلغت قيمة الإنتاج لكل هكتار من الأراضي المزروعة 160 مليون دونج، في حين خلقت 209 منتجات OCOP هوية زراعية لكل منطقة. ترتبط الزراعة الدائرية الخضراء والعضوية بالسياحة المجتمعية في ترانج آن وتام كوك وفان لونج - مما يفتح اتجاهًا لا يساعد الناس على الثراء فحسب، بل يحافظ أيضًا على "روح الأرض وروح القرية".
لكن الأمر الأكثر خصوصية ليس في الأرقام، بل في التفكير: إن نينه بينه عازمة على تطوير ريف حديث، يتناغم مع المنطقة الحضرية - مما يخلق مساحة معيشية بيئية وثقافية واقتصادية، مرتبطة باستراتيجية التنمية لتصبح "مدينة تراثية للألفية".
دعم الصناعة - محرك جديد لإخراج نينه بينه "بعيدًا عن الزراعة ولكن ليس عن الريف"
لم تكتف نينه بينه بحقولها الخصبة، بل دخلت فترة التحول بكل شجاعة: من منطقة زراعية سياحية إلى مركز صناعي يدعم إنتاج وتجميع السيارات والإلكترونيات والتكنولوجيا العالية في الشمال.
حتى الآن، اجتذبت نينه بينه 103 مشاريع للاستثمار الأجنبي المباشر برأس مال مسجل إجمالي يزيد عن 1.8 مليار دولار أمريكي. ومنها 18 مشروعًا للمستثمرين التايوانيين برأس مال إجمالي يزيد عن 767 مليون دولار أمريكي، وهو ما يمثل 42.2% من إجمالي رأس مال الاستثمار الأجنبي المباشر في المقاطعة - وتستثمر بشكل رئيسي في المكونات الإلكترونية، وإكسسوارات السيارات، وإنتاج الأسمنت، والأحذية الجلدية، والملابس.
هذه ليست مشاريع "معلقة". وقد تم تشغيل معظم هذه المشاريع بشكل مستقر، مما أدى إلى خلق فرص عمل لعشرات الآلاف من العمال وتقديم مساهمات مستدامة للميزانية المحلية.
لقد حددت منطقة نينه بينه بوضوح توجهها الاستراتيجي: إعطاء الأولوية لجذب المشاريع ذات المحتوى التكنولوجي العالي، واستخدام التكنولوجيا النظيفة، وتوفير أموال الأراضي، وقلة كثافة العمالة ولكنها تجلب تأثيرات كبيرة في سلسلة التوريد العالمية. ومن بين هذه القطاعات، تشمل قطاعات "السجادة الحمراء" الهندسة الميكانيكية، وصناعة أشباه الموصلات، والمواد عالية التقنية، وخاصة تصنيع وتجميع السيارات، وهي الصناعة التي حددتها المقاطعة باعتبارها "محرك نمو جديد" في فترة التصنيع الحديثة.
تركز نينه بينه على تطوير مشاريع الصناعة الداعمة |
وتظهر ممارسات التنفيذ أن نينه بينه حققت نتائج أولية واضحة للغاية، وهو ما يتضح من خلال تلقي سلسلة من مشاريع الاستثمار الأجنبي المباشر النموذجية: استثمرت شركة MCNEX Vina Co.، Ltd. (كوريا) 69.5 مليار دونج في إنتاج وحدات الكاميرا؛ استثمرت شركة سيمونا للجلود المحدودة 31.2 مليار دونج لتثبيت خطوط المعدات؛ استثمرت شركة أدورا فيتنام 22.5 مليار دونج لإنشاء خط إنتاج جديد؛ إلى جانب مشاريع إنتاج الأحذية لشركة أثينا فيتنام وتشونغ جاي نينه بينه برأس مال إجمالي يبلغ نحو 31 مليار دونج.
إن هذه المشاريع ليست مجرد رأس مال أجنبي يتدفق إلى المنطقة، بل هي شريان حياة جديد للصناعة الداعمة المحلية: من تدريب الموارد البشرية، ونقل التكنولوجيا، إلى تشكيل شبكة من الشركات التابعة - وتوطين سلسلة التوريد تدريجياً، والتي كانت منذ فترة طويلة مشكلة صعبة بالنسبة للعديد من المناطق الصناعية التقليدية.
البنية التحتية – المؤسسات – الناس: "مثلث الاستدامة" في نينه بينه
وراء هذا التحول القوي يوجد مثلث استراتيجي فعال: البنية الأساسية - المؤسسات - الناس.
وفيما يتعلق بالبنية الأساسية، استثمرت المقاطعة بشكل منهجي في المناطق الصناعية والتجمعات الصناعية مثل منطقة فو لونغ الصناعية (485 هكتارًا)، ومنطقة تام دييب الثانية الصناعية (386 هكتارًا)؛ وفي الوقت نفسه، تعزيز البنية التحتية اللوجستية الإقليمية والبينية، وخلق الزخم للصناعات الداعمة للميكانيكا والإلكترونيات والسيارات.
وعلى المستوى المؤسسي، فإن روح "الحكومة ترافق الشركات" ليست مجرد شعار. وجه رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية فام كوانج نجوك بإصلاح الإجراءات الإدارية بشكل جذري، وتنفيذ "محطة واحدة - وجهة واحدة"، وتعيين مسؤوليات محددة لكل إدارة وفرع لتقصير الوقت اللازم للحصول على الأراضي، وإجراءات الاستثمار، وحماية البيئة.
وفيما يتعلق بالموارد البشرية، تولي المحافظة اهتماما خاصا للتدريب المهني. ترتبط الكليات التقنية ومراكز التعليم المهني ارتباطًا وثيقًا بالاحتياجات العملية للشركات. كما تعمل المقاطعة أيضًا على توجيه تدريب الموارد البشرية بشكل واضح لصناعات أشباه الموصلات والميكانيكا والتكنولوجيا الرقمية - وهي الصناعات التي تتمتع بطلب مرتفع ولكن تعاني من نقص حاد.
من حبوب الأرز إلى الرقائق الإلكترونية – نينه بينه تختار طريقها الخاص
في حين تركز العديد من المحليات على العقارات واستغلال الموارد، اختارت نينه بينه مسارًا أكثر صعوبة: الجمع بين الحفاظ على التراث والتنمية الريفية الخضراء والصناعة الداعمة النظيفة. لا تسعى مدينة نينه بينه إلى الكمية، ولا تملأ المناطق الصناعية بأي ثمن، بل إنها عازمة على جذب عدد قليل من المشاريع ولكن عالية الجودة، والاستثمار العميق، المرتبط بالتنمية المستدامة.
من بذور الأرز العضوي في منطقة تام ديب، والطماطم المعلقة في منطقة كيم سون، إلى شرائح الكاميرا والوحدات الإلكترونية لشركة MCNEX Vina - يتم تشكيل سلسلة جديدة من التطوير، حيث تنمو الحقول والمصانع معًا، حيث يترك الناس مزارعهم ولكنهم لا يتركون مدنهم الأصلية.
مدينة التراث – الصناعة الخضراء – الريف الحديث: ثلاثة ركائز استراتيجية لنينه بينه
اليوم، لم تعد مقاطعة نينه بينه مجرد "وجهة سياحية"، بل أصبحت وجهة استثمارية استراتيجية، وأرض المستقبل حيث تمتزج المناطق الحضرية والصناعية والريفية معًا في رؤية تنمية حديثة وإنسانية ومستدامة.
من بناء مناطق ريفية جديدة إلى إنشاء صناعات داعمة، ومن الحفاظ على التراث إلى إتقان التكنولوجيا، تثبت نينه بينه أن: المنطقة لا تحتاج إلى أن تكون كبيرة في المساحة أو السكان - ولكن يمكن أن تصبح قوية مع الرؤية والإرادة والقيادة الحاسمة لزعيمها.
المصدر: https://congthuong.vn/ninh-binh-tu-nong-thon-moi-den-trung-tam-cong-nghiep-ho-tro-buoc-chuyen-minh-chien-luoc-cua-mot-vung-dat-di-san-387368.html
تعليق (0)