جهود لاستكمال أهداف قطاع الصناعة والتجارة

خلال الأشهر التسعة الأولى من عام ٢٠٢٥، حافظت مؤشرات قطاع الصناعة والتجارة في مدينة كان ثو على زخم نموها، على الرغم من أن النتائج لم تكن بالمستوى المتوقع. ولتحقيق هدف عام ٢٠٢٥، وخاصةً عند تشغيل الجهاز التشغيلي الجديد بعد الاندماج، واصل قطاع الصناعة والتجارة في المدينة جهوده للتركيز على تنفيذ المهام الموكلة إليه بعزم وفعالية من خلال العديد من الحلول المتزامنة والمرنة.

قام قادة قطاع الصناعة والتجارة بزيارة وعملوا في سوبر ماركت Co.opmart Vi Thanh.

التغلب على الصعوبات

حققت مدينة كان ثو نتائج اجتماعية واقتصادية إيجابية في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، حيث من المتوقع أن يزيد الناتج الإقليمي الإجمالي (GRDP) بنسبة 7.39٪ مقارنة بنفس الفترة في عام 2024؛ ويبلغ الحجم الاقتصادي 224،600 مليار دونج.

صرح السيد هوا ترونغ سون، نائب مدير إدارة الصناعة والتجارة في مدينة كان ثو ، بأن الإنتاج والأنشطة التجارية للمؤسسات في المنطقة مستقرة؛ إذ تتوافر كميات كبيرة من السلع في الأسواق التقليدية وأنظمة السوبر ماركت ومراكز التسوق وسلاسل متاجر التجزئة، مما يضمن تلبية احتياجات الاستهلاك. ورغم ارتفاع وانخفاض أسعار بعض السلع، إلا أن مستوى التقلبات ليس كبيراً، وأسعار السوق مُسيطر عليها جيداً، ولا توجد ظاهرة اختلال في الطلب، ولا مضاربة، ولا احتكار، ولا زيادات غير معقولة في الأسعار، مع الالتزام بأحكام قانون تحديد الأسعار والبيع بالسعر المُعلن.

خلال تسعة أشهر، من المتوقع أن يرتفع مؤشر الإنتاج الصناعي بنسبة 8.65% مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي (وتستهدف الخطة السنوية زيادة تتراوح بين 10 و15%)؛ ويُقدر إجمالي مبيعات التجزئة من السلع والخدمات بأكثر من 259,620 مليار دونج فيتنامي، بزيادة قدرها 17.93% مقارنةً بالفترة نفسها؛ ويُقدر حجم صادرات السلع وإيرادات العملات الأجنبية بأكثر من 4.11 مليار دولار أمريكي، بزيادة قدرها 12.1% مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي. وقد استلمت الوزارة وأصدرت 14,459 مجموعة من شهادات المنشأ (C/O) للسلع التصديرية (منها 5,660 مجموعة صدرت لشركات مدينة كان ثو)، بزيادة قدرها 1,919 مجموعة مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي.

في الآونة الأخيرة، نسّق قطاع الصناعة والتجارة في المدينة بنشاط مع الإدارات والفروع والجهات المحلية لإزالة العوائق وتسريع وتيرة المشاريع الصناعية؛ وزاد من استقطاب المستثمرين المحتملين من خلال التوجيه المباشر لمستثمرين اثنين، ومسح مواقع التجمعات الصناعية المحتملة، ودعم الشركات بشكل استباقي في استقطاب العمال. كما نسّق تنظيم مؤتمرات للعملاء المحتملين، وناقش مشاريع استثمارية للمناطق والتجمعات الصناعية في المدينة.

لتعزيز العلاقة بين العرض والطلب والتجارة بين الشركات والمستهلكين، عززت الوزارة أنشطة الترويج التجاري. تركز هذه الفعاليات على عرض وتعريف المنتجات النموذجية، ومنتجات OCOP، والمنتجات الصناعية الريفية النموذجية. كما تنظم الوزارة مؤتمرات وندوات، وتزور الشركات وتجري زيارات ميدانية للاطلاع على وضع الإنتاج والأعمال، مما يضمن بيئة إنتاجية وتجارية مواتية، ويساهم في تعزيز النمو الصناعي في المنطقة.

مزامنة الحلول

وفقًا لإدارة الصناعة والتجارة في المدينة، على الرغم من تحسن الإنتاج الصناعي المحلي وأنشطة التصدير، لا تزال بعض الشركات تواجه صعوبات، حيث قلّصت العديد منها حجم إنتاجها وخفّضت أعداد العمالة. ولا تزال منتجات التصدير الرئيسية للمدينة تواجه صعوبات في الإنتاج والسوق والحواجز الجمركية. ولم تلبِّ أنشطة الترويج التجاري، وربط العرض والطلب، وفعالية تداول السلع التوقعات. ونتيجةً لبطء تطبيق الآليات والسياسات، لا تزال بعض الأعمال والمشاريع، مثل بناء البنية التحتية التقنية لتجمعات الطاقة الصناعية (مشاريع الطاقة الحرارية، ومشاريع طاقة الرياح، ومشاريع طاقة الكتلة الحيوية، ومشاريع طاقة النفايات، وخطوط الكهرباء ومحطات المحولات، وغيرها)، متأخرة عن الجدول الزمني المخطط لها؛ ولا تزال مكافحة الغش التجاري والتهريب محدودة.

صرح السيد نجوين دانج تشينه، مدير شركة بتروليمكس كان ثو المحدودة (بتروليمكس كان ثو)، بأن إنتاج الشركة بلغ 109.2% خلال 9 أشهر فقط، مقارنةً بالفترة نفسها من عام 2024، محققًا 74.9% من الخطة الموضوعة لعام 2025، مما ساهم في دفع 473.3 مليار دونج لميزانية الدولة. وقد طبق نظام المتاجر بالكامل الفواتير الإلكترونية والمدفوعات غير النقدية. ومع ذلك، لا تزال الشركة تواجه العديد من الصعوبات، مثل إجراءات الاستثمار لبناء محطات وقود جديدة، مع وجود العديد من العوائق (مثل تخطيط استخدام الأراضي، وإجراءات التوصيل). تتزايد تكلفة الاستثمار في التكنولوجيا وأنظمة البنية التحتية لتجارة التجزئة والخدمات اللوجستية، بينما يظل ربح قطاع البترول منخفضًا للغاية... لذلك، نأمل أن تولي اللجنة الشعبية للمدينة، بالإضافة إلى الإدارات والفروع، اهتمامًا بتهيئة الظروف ودعم تسريع إجراءات تحديث وإصلاح مخازن البترول، مما يُمكّن الشركات من تطوير المزيد من مخازن البترول (مما يزيد معدل النمو بنسبة 10%) في المنطقة بشكل جذري ومستدام. في الوقت نفسه، تحتاج المدينة أيضًا إلى النظر في تبسيط بعض الإجراءات المتعلقة بترخيص بناء مخازن البترول، وخاصةً في الضواحي والمناطق الصناعية...

قال السيد نجوين دوي ثانه، رئيس قسم الأغذية الطازجة في سوبر ماركت GO! Can Tho، إنه في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، رحب سوبر ماركت GO! Can Tho بأكثر من 3 ملايين عميل للزيارة والتسوق؛ وفي المتوسط، رحب السوبر ماركت بـ 3500-4000 عميل يوميًا. ولضمان نمو مستقر في مواجهة الإنفاق المتزايد من قبل المستهلكين، بالإضافة إلى سياسات الحفاظ على استقرار الأسعار وزيادة برامج الخصم والعروض الترويجية، ينظم السوبر ماركت أيضًا أنشطة مثيرة بانتظام في عطلات نهاية الأسبوع؛ وعلى وجه الخصوص، يركز السوبر ماركت على الأعمال التجارية عبر الإنترنت وخدمة التوصيل إلى المنازل. ولجذب السياح للزيارة والتسوق، نفذ السوبر ماركت سياسات للسائقين عند إحضار مجموعات من الضيوف. ووفقًا للإحصاءات، رحب السوبر ماركت في الأشهر التسعة الأولى بحوالي 1700 مركبة وهي مجموعات سياحية. وبفضل السياسات المرنة المذكورة أعلاه، تم ضمان تلبية مبيعات السوبر ماركت من بداية العام وحتى الآن للخطة المحددة. وفي الوقت الحالي، لدى السوبر ماركت خطة لحجز البضائع؛ وفي الوقت نفسه، تعمل الوزارة مع الموردين على التفاوض بشأن مصادر السلع وكذلك سياسات الأسعار، وخاصة بالنسبة للمنتجات الأساسية، لذا فهي ملتزمة بضمان مصادر السلع وكذلك استقرار الأسعار لخدمة المستهلكين.

قال السيد ها فو سون، مدير إدارة الصناعة والتجارة في مدينة كان ثو، إنه من أجل استكمال أهداف التخطيط للصناعة، تواصل الإدارة نشر الحلول والتنسيق مع الوحدات ذات الصلة لتنفيذ أهداف الصناعة لعام 2025؛ والتركيز على الحلول لإزالة الصعوبات التي تواجه المؤسسات الصناعية، وتعزيز التجارة، وربط الاستهلاك، وتعزيز الطلب وتحفيزه لزيادة قيمة التجارة. تقديم المشورة بشأن إصدار وثائق قانونية جديدة في مجال الصناعة والتجارة بعد الاندماج. التركيز على مراجعة وتعديل تقدم المشاريع المتأخرة، والقضاء على المشاريع غير المجدية وإضافة مشاريع جديدة لضمان ملاءمتها. إيلاء الاهتمام لتنفيذ التحول الرقمي للصناعة وفقًا للخطة. وفي الوقت نفسه، التنسيق مع الإدارات والفروع والقطاعات والمحليات لضمان توريد البنزين والسلع، وخاصة السلع الأساسية للتسوق في نهاية العام... بالإضافة إلى حلول القطاع الوظيفي، تحتاج الشركات إلى مواصلة بذل الجهود للتغلب على الصعوبات وتطوير الإنتاج والأعمال التجارية لتحقيق أفضل النتائج.

المقالة والصور: خانه نام

المصدر: https://baocantho.com.vn/no-luc-hoan-thanh-cac-chi-tieu-nganh-cong-thuong-a192842.html