تسعى شركة بتروفيتنام إلى إيجاد قوة دافعة جديدة للتحول الرقمي والتحول في مجال الطاقة

بهدف أن تصبح مجموعة صناعة الطاقة الوطنية بروح الاستنتاج رقم 76، تسعى شركة بتروفيتنام إلى تجديد الموارد البشرية للتحول الرقمي الناجح والانتقال في مجال الطاقة.

تسعى شركة بتروفيتنام إلى إيجاد قوة دافعة جديدة للتحول الرقمي والتحول في مجال الطاقة

بهدف أن تصبح مجموعة صناعة الطاقة الوطنية بروح الاستنتاج رقم 76، تسعى شركة بتروفيتنام إلى تجديد الموارد البشرية للتحول الرقمي الناجح والانتقال في مجال الطاقة.

في ندوة "دور المنظمات السياسية لمجموعة النفط والغاز الفيتنامية في التحول الرقمي وانتقال الطاقة في مجموعة النفط والغاز الوطنية الفيتنامية" صباح يوم 14 ديسمبر في مدينة فونج تاو، قال السيد تران كوانج دونج، نائب السكرتير الدائم للجنة الحزب في بتروفيتنام، إن بتروفيتنام، بصفتها مجموعة صناعة طاقة وركيزة أساسية للاقتصاد، تسعى جاهدة إلى تجديد القوى الدافعة التقليدية وخلق قوى دافعة جديدة تتعلق بالطاقة المتجددة بروح الاستنتاج رقم 76-KL/TW (KL76) المؤرخ 24 أبريل 2024 للمكتب السياسي بشأن التوجهات الاستراتيجية لتطوير صناعة النفط والغاز في فيتنام حتى عام 2025، مع رؤية حتى عام 2035.

بهدف أن تصبح مجموعة صناعة الطاقة الوطنية بروح الاستنتاج رقم 76، تسعى شركة بتروفيتنام إلى تجديد الموارد البشرية للتحول الرقمي الناجح والانتقال في مجال الطاقة؛ حيث تواصل الوحدات في جميع أنحاء بتروفيتنام التركيز على تحسين جودة تدريب الموارد البشرية لتلبية خارطة طريق التحول هذه.

تواصل شركة بتروفيتنام التركيز على تحسين جودة تدريب الموارد البشرية لتلبية خارطة الطريق للتحول الرقمي والتحول في مجال الطاقة.

في الوقت الحالي، أجرت شركة بتروفيتنام تغييرًا كبيرًا في التحول الرقمي والتحول في مجال الطاقة في جميع أنحاء المجموعة، وخاصة في الوحدات الأعضاء مثل شركة فيتسوفبيترو وشركة بينه سون للتكرير والبتروكيماويات المساهمة؛ حيث فازت شركة الخدمات الفنية البترولية ( PTSC ) منذ مارس 2023 بمناقصة تصميم وبناء 33 قاعدة لتوربينات الرياح البحرية بقيمة تعاقدية تزيد عن 2 مليار دولار أمريكي.

صرح السيد نجو مانه ثانغ، نائب مدير مشروع قاعدة توربينات الرياح البحرية في مزرعة تشانغهوا لطاقة الرياح البحرية في تايوان (الصين)، بأن شركة PTSC وقّعت عقدًا لتصنيع 33 قاعدة توربينات رياح بحرية لصالح شريكتها أورستيد (الدنمارك)، وقد أنجزت 24 قاعدة. ومن المقرر اكتمال عملية التسليم في يونيو 2025.

وقّعت شركة PTSC أيضًا عقدًا لإنشاء عشر محطات محولات تيار متردد لمشاريع طاقة الرياح البحرية. إضافةً إلى ذلك، تُنفّذ الشركة مشروعًا لتصدير طاقة الرياح إلى سنغافورة، وهو حاليًا في مرحلة المسح البحري.

منذ توقيع العقد الأول مع شركة أورستيد في 19 مايو 2023 حتى 1 ديسمبر 2024، وصلت قيمة العقود في هذا المجال التي وقعتها شركة PTSC إلى أكثر من 2 مليار دولار أمريكي، مما أدى إلى خلق فرص عمل لأكثر من 3000 موظف في شركة PTSC ونحو 100 مقاول من الباطن في ما يقرب من عامين.

لتنفيذ هذه المشاريع الكبيرة، قامت شركة PTSC ببناء نظام من الشركاء والمقاولين من الباطن في سلسلة توريد طاقة الرياح البحرية لضمان الاستخدام الأكثر فعالية للمرافق والأشخاص والتكنولوجيا لجميع الأطراف.

ومع ذلك، قالت PTSC أيضًا أنه نظرًا لأن طاقة الرياح البحرية هي نوع جديد نسبيًا من الطاقة في فيتنام، فإن تنفيذ مشاريع طاقة الرياح البحرية بشكل عام يواجه العديد من التحديات، وخاصة فيما يتعلق بالتكنولوجيا والتقنيات والموارد والقدرة.

لا تزال مشاريع طاقة الرياح البحرية بشكل عام في فيتنام تواجه حواجز قانونية وسياسية مثل الإطار القانوني غير المكتمل، وسياسات الدعم التي تحتاج إلى مزيد من التطوير، وعملية الترخيص الأسرع، والتوجيه التفصيلي بشأن قانون الكهرباء المنقح.

من منظور التحول الرقمي، أشار السيد هوانغ كانه سون، ممثل شركة فيتسوفبترو، إلى أن التحول الرقمي في مجال استكشاف واستغلال النفط والغاز في فيتنام لا يزال يواجه تحديات عديدة، إذ لا يزال تطبيق التقنيات مجزأً، ويفتقر إلى الاتصال، ويعاني من ضعف في الترويج وتبادل الخبرات. كما أن قواعد البيانات المتخصصة صغيرة ومحلية، وتخدم مجالات محدودة، ويصعب دمجها.

وهناك أيضًا حواجز وطنية مشتركة مثل البنية التحتية للاتصالات وحماية البيانات والأمن السيبراني والبيئة والممرات القانونية التي تؤثر على خارطة طريق التحول الرقمي في مجال استكشاف واستغلال النفط والغاز.

وللتغلب على هذه التحديات، قامت شركة فيتسوفبيترو ببناء استراتيجية التحول الرقمي 2025-2030؛ والتي تهدف إلى رقمنة أنشطة الإنتاج بشكل شامل على المنصات الرقمية؛ وتحسين أنشطة الإدارة التشغيلية على أساس الاستفادة القصوى من المنصات والبنية التحتية الرقمية الحالية؛ وابتكار نماذج أعمال فعالة من خلال القدرات الرقمية.

وبحسب السيد هوانج كانه سون، يهدف هذا التحول الرقمي إلى مساعدة شركة فيتسوفبيترو في الحفاظ على إنتاج مستقر من النفط والغاز بمعدل 2.8 مليون طن سنويًا، مع توسيع نموذج أعمالها، وضمان زيادة نسبة مساهمة قطاعات الأعمال الأخرى إلى جانب استغلال النفط والغاز، بما في ذلك خدمات النفط والغاز، والاستثمار في طاقة الرياح البحرية، وخدمات طاقة الرياح البحرية (تصل إلى 15٪ بحلول نهاية عام 2025، و30٪ بحلول نهاية عام 2030، و60٪ بحلول نهاية عام 2035).

في الوقت الحالي، تنفذ شركة Vietsovpetro 4 مبادرات رقمية في أنشطة الإنتاج والأعمال، بما في ذلك: تطبيق الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي لأتمتة العمل في استكشاف واستغلال النفط والغاز؛ نظام الصيانة والإصلاح المتكامل على الهياكل البحرية للتحكم وإدارة أنشطة الصيانة والإصلاح للمعدات على الهياكل البحرية، والتحكم في استخدام المواد والمعدات وموظفي الصيانة والإصلاح، والتحكم في حالة الآلات والمعدات، والأضرار، ورقمنة عمليات إدارة الصيانة والإصلاح، وتوفير الوقت لمعالجة الأعمال الورقية؛ ترقية نظام إدارة المؤسسة ERP وبناء وإتقان عمليات الإدارة ذات الصلة؛ المبادرة الرقمية للسجلات الطبية الإلكترونية.

في كلمته خلال الندوة، أكد السيد فام كوانغ دونغ، رئيس جمعية قدامى المحاربين في بتروفيتنام، أن التحول الرقمي وتحول الطاقة حتميان في عصر الصناعة 4.0. وليست بتروفيتنام عمومًا، والمنظمات السياسية في المجموعة خصوصًا، بمنأى عن هذا التوجه وهذه المسؤولية.

مع حقيقة أن التحول الرقمي والتحول في مجال الطاقة يؤثران بشكل عميق على استراتيجية الإنتاج والأعمال ويؤثران بشكل مباشر على جودة استغلال النفط والغاز في بتروفيتنام، فإن رفع مستوى الوعي والعمل لكل جماعة وفرد في بتروفيتنام ومشاركة المنظمات السياسية في المجموعة بروح "فريق واحد، هدف واحد" أمر مهم حقًا لتحقيق خارطة طريق التحول هذه وتصبح مجموعة صناعة طاقة وطنية بروح رقم 76-KL/TW (KL76) المؤرخ 24 أبريل 2024 للمكتب السياسي.

المصدر: https://baodautu.vn/petrovietnam-tim-dong-luc-moi-cho-chuyen-doi-so-chuyen-dich-nang-luong-d232511.html