ترونغ كونغ هيو، مؤسس Edutrend Creative: بناء منصة انطلاق للمعلمين

أثبت ترونغ كونغ هيو، الشاب الذي ولد عام 2003، أن الشباب والبدايات المتواضعة لا تشكل عائقًا أمام النجاح.

ترونغ كونغ هيو، مؤسس شركة Edutrend Creative

شاهد موجة الفيديو القصيرة

في عامي 2020 و2021، عندما أصبح تيك توك ظاهرة عالمية، شعر ترونغ كونغ هيو أن هذا يمكن أن يكون "موجة" العصر، مثلما أثار فيسبوك أو شوبي السوق الفيتنامية ذات يوم.

كمستخدمة لتيك توك، أدركت هيو بسرعة وفرة المحتوى المتعلق بالسفر والجمال والمأكولات على هذه المنصة، بينما كانت مقاطع الفيديو الخاصة بالعاملين في مجال التعليم شبه معدومة. قالت هيو: "غالبًا ما يفتقر أصحاب المعرفة المهنية الجيدة إلى عقلية بناء قناة على تيك توك أو التسويق. ومن هنا، قررتُ بناء نموذج لدعم العاملين في مجال المعرفة لتطوير أعمالهم الخاصة".

لتحديث معلوماته حول منصة TikTok وكيفية إنشاء مقاطع فيديو على هذه المنصة، اختار Hieu الدراسة الذاتية عبر الإنترنت وحضور أي أحداث مجانية.

لمن لا يزال يتساءل عما إذا كان الوقت قد فات لتطوير قنوات تسويقية عبر مقاطع فيديو قصيرة، قال ترونغ كونغ هيو إنه عندما بدأ مشروعه، سأله الكثيرون هذا السؤال، وحتى الآن، ما زالوا يسألون، لكنهم لم يبدأوا العمل. في حين أن الواقع يُثبت أنه بالمثابرة والانضباط، يمكن للقنوات زيادة مشاهداتها بنسبة 50% بعد بضعة أشهر. ونصح المؤسس قائلاً: "سيكون الأوان قد فات إذا جلسنا نسأل فقط بدلاً من البدء بالعمل".

من بين الشركات التي عمل بها هيو، كانت الشركة التي مهدت لمسيرته الريادية المستقبلية شركة تدريب تضم حوالي 200 موظف. عندما انضم إلى الشركة عام 2023، كان هيو الموظف الوحيد المسؤول عن بناء قناة تيك توك من الصفر. بمعرفته وخبرته الشابة، ساعد هيو الشركة على بناء نظام ناجح لقنوات الفيديو القصيرة، محققًا مليار مشاهدة على منصات متعددة، ومحققًا معدلات تحويل عالية. حتى أن قنوات الفيديو القصيرة على تيك توك وفيسبوك ريلز تلقت في بعض الأيام أكثر من 300 رسالة تطلب التسجيل في دورات بمعدل تحويل تراوح بين 15% و20%.

يعتقد الكثيرون أن عليهم إنتاج فيديوهات تحقق مشاهدات عالية، لكن برأيي، الأهم هو تحقيق التحويل. فمن خلال هذه الفيديوهات، يجب جذب المزيد من الطلاب، فلا يمكنهم الاستثمار كثيرًا دون تحقيق نتائج، كما قال هيو.

خلال فترة عمله بدوام جزئي في الشركة، سعى هيو جاهدًا لإنجاز ثلاث مهام في آنٍ واحد: الدراسة، والعمل، وتطوير نموذج شركته الناشئة. واستنادًا إلى خبرته العملية، بدأ المؤسس الشاب بتكوين فكرة Edutrend Creative، وهو نموذج تدريبي يُساعد أصحاب المعرفة على بناء قنوات فيديو قصيرة خاصة بهم، وتطبيقها على منصات متعددة مثل تيك توك، ويوتيوب، وفيسبوك... ومن هنا، يُمكن لكل شخص بناء علامته التجارية الخاصة وجذب الطلاب بشكل مستدام.

من الدورات الفردية إلى النظم البيئية الشاملة

في بداياته، بدأ هيو مشروعه بنموذج تعليمي فردي، حيث كان يشارك المعرفة مباشرةً مع أصحاب المراكز التعليمية وأصحاب الأعمال، بتكلفة ٢٥ مليون دونج لجلسة تبادل مدتها ساعتان إلى ثلاث ساعات. إلا أن هيو سرعان ما أدرك عدم فعالية هذه الطريقة لأنها تستغرق وقتًا طويلاً، ولم تُساعد سوى عدد قليل من الطلاب. ولتحسين الموارد والوصول إلى المزيد من الناس، قرر هيو دمج معرفته في دورة تدريبية عبر الإنترنت. صممها ودرّسها المؤسس بنفسه، وتضمنت الدورة ١٠٠ فيديو، مدة كل فيديو حوالي ٥ دقائق فقط، بتكلفة تزيد عن ١٢ مليون دونج، وهو أعلى سعر في السوق حاليًا.

لا تقتصر ميزة الدورة، وفقًا لهيو، على محتواها فحسب، بل تشمل أيضًا إمكانية مشاركة المتعلمين في مجتمع قائم. هنا، يمكنهم تبادل المعرفة وتحديثها والحصول على دعم فردي من فريق هييو عند مواجهة أي صعوبات.

من منصة تعليمية إلكترونية أولية، تطورت "إدوتريند كرييتف" إلى "منظومة متكاملة" متخصصة في تقديم خدمات التدريب والتسويق والتكنولوجيا، خصيصًا للعاملين في مجال الأعمال المعرفية. وصرح هيو قائلًا: "في فيتنام، يُدرّس الكثيرون مقاطع الفيديو القصيرة، ومع ذلك، تُعدّ "إدوتريند كرييتف" أول وحدة تُركّز على تطوير برامج تدريبية مُخصصة للعاملين في مجال الأعمال المعرفية".

وفقًا لهيو، يتألف نموذج Edutrend من ثلاثة مكونات رئيسية: أولها قطاع التدريب، المتخصص في تقديم دورات فيديو قصيرة للعاملين في قطاع التعليم. ثانيها قطاع التسويق والاتصال، حيث تعتمد المؤسسات التعليمية على الشركات الناشئة لتصميم نماذج الأعمال، وإدارة الإعلانات، وبناء العلامات التجارية، بدلًا من الاعتماد على الدراسة الذاتية. بعد أن تتطور هذه المراكز بشكل مستقر، تحتاج إلى خدمات الشركات الناشئة الثالثة، وهي برامج إدارة الطلاب، وإدارة قنوات التسويق الإلكتروني، وغيرها.

يعتقد هيو أن هذا النموذج، وإن كان جديدًا في فيتنام، إلا أنه حقق نجاحًا كبيرًا في الخارج، لذا ستكون له إمكانات هائلة، خاصةً مع سعي الحكومة إلى جعل اللغة الإنجليزية لغة ثانية قريبًا. علاوة على ذلك، فإن عمر النماذج التعليمية يتقلص مقارنةً بالسابق بسبب المنافسة الشديدة المتزايدة، لذا فإن فرصة وجود منصة دعم شاملة مثل Edutrend Creative واعدة للغاية.

في مايو الماضي، قرر هيو ترك وظيفته في شركته السابقة للتركيز على تطوير شركته الناشئة. ويقدر هيو أنه باع حوالي 150 دورة تدريبية للأفراد، ودرّس مباشرةً لست شركات.

حاليًا، يدرس هيو في السنة الأخيرة في جامعة مدينة هو تشي منه للاقتصاد، ومن المتوقع أن يتخرج في عام 2026. ورغم انشغاله بالدراسة، لا يزال المؤسس يُكرّس حماسًا كبيرًا لشركته الناشئة، من خلال العمل بنشاط على تحسين عملية رعاية الطلاب، بهدف بيع 200 دورة تدريبية إضافية في عام 2026. علاوة على ذلك، يخطط هيو للتوسع في السوق الدولية من خلال تحويل محتوى التدريس في مقاطع الفيديو إلى اللغة الإنجليزية.

المصدر: https://baodautu.vn/truong-cong-hieu-nha-sang-lap-edutrend-creative-xay-be-phong-cho-nhung-nguoi-lam-giao-duc-d382826.html