في حفل الافتتاح، أكد رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة كوا نام، نجوين كوك هوان، أن تطبيق نموذج الحكم المحلي ذي المستويين وتعزيز التحول الرقمي الشامل يُعدّان سياسةً رئيسيةً وشرطًا لا غنى عنه للتنمية. ويمثلان فرصةً وتحديًا في آنٍ واحدٍ لنا للابتكار وتحسين الكفاءة التشغيلية وخدمة الشعب على نحوٍ أفضل.

بعد الاندماج، ركزت اللجنة الشعبية لمقاطعة كوا نام على تطبيق التكنولوجيا الرقمية والذكاء الاصطناعي لخدمة الشعب. ومن الخطوات الرائدة إطلاق المقاطعة حملة روبوتات الذكاء الاصطناعي لدعم الأفراد والشركات في مجال الإدارة العامة.
إن حفل إطلاق حملة "45 يومًا وليلة لدعم أنشطة التحول الرقمي في البلديات والأحياء في المرحلة الأولية من تشغيل نموذج الحكومة المحلية على المستويين" اليوم هو دليل على التصميم السياسي لمنطقة كوا نام في تنفيذ التوجيه 11 للمدينة والقرار 57 للمكتب السياسي بنجاح.
وبعيداً عن المقاييس، ينبغي أن يكون الهدف الأساسي خلق بعض المهارات القابلة للتحويل للمسؤولين والشعب، حتى تتمكن التكنولوجيا من خدمة الحياة حقاً.

ولكي تكون الحملة أكثر فعالية، طلب رئيس اللجنة الشعبية لمنطقة كوا نام إنشاء شبكة دعم واسعة النطاق، تصل إلى كل مواطن بهدف ضمان أن يكون لدى جميع المجموعات السكنية فريق تحول رقمي مجتمعي وتعمل بشكل فعال تحت شعار "اذهب إلى كل زقاق، واطرق كل باب".
ستكون هذه الفرق بمثابة الرائدين والأذرع الممتدة للحكومة لتوجيه الأشخاص بشكل مباشر لتثبيت الخدمات العامة عبر الإنترنت واستخدامها بكفاءة على البوابة الوطنية للخدمة العامة.
وفي الوقت نفسه، يجب نشر 6 نقاط "محو الأمية الرقمية عبر الهاتف المحمول" على الفور، مع إعطاء الأولوية لدعم كبار السن والأشخاص ذوي الإعاقة والفئات الضعيفة، حتى لا يتخلف أحد عن الركب في هذه الثورة الرقمية.
وفقًا للسيدة ترينه نغوك ترام، نائبة رئيس اللجنة الشعبية لدائرة كوا نام، اقترحت الدائرة خمس مجموعات من الحلول والمقترحات الرئيسية للتنفيذ. وعلى وجه الخصوص، حرصت الدائرة على تنظيم مواردها وتجهيزها بالكوادر اللازمة، وتعيين كوادر متخصصة في تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي.
تم إنشاء وحدتين أساسيتين، بما في ذلك فريق الاستجابة التكنولوجية والمهنية المكون من القادة والموظفين المحترفين والشرطة واتحاد الشباب وطلاب تكنولوجيا المعلومات، بهدف تقديم الدعم الفني والتعامل مع المواقف الناشئة.

تشكيل 28 فريقًا للتحول الرقمي المجتمعي في التجمعات السكنية. ستعمل هذه الفرق تحت شعار "اذهب إلى كل زقاق، اطرق كل باب"، مع توجيه المواطنين مباشرةً لاستخدام المنصات الرقمية الأساسية مثل VNeID وiHanoi والبوابة الوطنية للخدمة العامة وبوابة الخدمة العامة التابعة لوزارة الأمن العام.
من خلال نشر نقاط "التعليم الرقمي المتنقل للشعب" مع القوة الأساسية لأعضاء اتحاد الشباب والمتطوعين الطلاب، سيتم إنشاء هذه النقاط لدعم الناس في ملء الطلبات عبر الإنترنت وتثبيت التطبيقات، مع إعطاء الأولوية الخاصة لكبار السن والأشخاص ذوي الإعاقة والأسر الفقيرة.
وأضافت السيدة ترينه نغوك ترام أن جميع الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين وأعضاء فريق التحول الرقمي المجتمعي تلقوا تدريبًا على المهارات الرقمية الأساسية بأشكال مرنة عديدة: شخصيًا، وعبر الإنترنت، و"الإرشاد اليدوي" لضمان قدرة الجميع على استخدام المنصات الرقمية بكفاءة لخدمة عملهم وتوجيه الناس.
ستنسق المنطقة مع شركات الاتصالات لتطوير البنية التحتية للشبكة ونشر تغطية الجيل الخامس في مراكز الخدمات الإدارية العامة. كما سيتم دمج تطبيقات الذكاء الاصطناعي في نظام iHanoi لتمكين الأفراد والشركات من إنجاز الإجراءات الإدارية بسرعة وسهولة.

تُعدّ حملة "45 يومًا وليلة" فرصةً مهمةً لإحداث نقلة نوعية في التحول الرقمي بمنطقة كوا نام. إنها رحلةٌ تتطلب المثابرة والتوافق والإرادة السياسية العالية.
وأكد نائب رئيس اللجنة الشعبية لمدينة كوا نام، "بمشاركة النظام السياسي بأكمله واستجابة الشعب، فإن مدينة كوا نام عازمة على تنفيذ الخطة المقترحة بنجاح، وتسخير التكنولوجيا لخدمة حياة الناس بشكل عملي وفعال".
وفي وقت سابق، وقع رئيس لجنة الشعب في هانوي تران سي ثانه توجيهاً لنشر حملة "45 يوماً وليلة لدعم أنشطة التحول الرقمي في البلديات والأحياء في المرحلة الأولية من تشغيل نموذج الحكومة المحلية على المستويين".
وبحسب التوجيه، فإنه اعتبارًا من 24 يوليو، سيتم مراجعة 126 بلدية ومنطقة في مجال تطبيق نموذج الحكومة المحلية على المستويين وتحسين أجهزتها، وخاصة التأكد من أن 100٪ من اللجان الشعبية على مستوى البلدية والمنطقة لديها موظفون مدنيون وموظفون عموميون يتمتعون بخبرة كافية في تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي.
بالنسبة للأماكن التي لم تقم بعد بترتيب الموارد البشرية لتكنولوجيا المعلومات، يُسمح للمحليات بتوقيع عقود لتوظيف موظفي الدعم المباشر في المنشأة لتنفيذ مهام التحول الرقمي.
ضمان جاهزية جميع البلديات والأحياء لدعم المسؤولين وموظفي الخدمة المدنية والمواطنين في تنفيذ الإجراءات الإدارية واستخدام الخدمات العامة الإلكترونية على مستوى البلدية. وعلى وجه الخصوص، مراجعة القرى والتجمعات السكنية وتطويرها كأساس لإنشاء وتطوير فرق التحول الرقمي المجتمعي في البلديات والأحياء الجديدة بعد إعادة التنظيم.
تطلب المدينة من المحليات حشد الموارد البشرية في تكنولوجيا المعلومات والاتصالات للمشاركة في الحملة لدعم 126 بلدية وقسمًا في نشر تطبيقات تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي في المرحلة الأولية من تشغيل نموذج الحكومة المحلية على المستويين، مع ضمان تعيين ما لا يقل عن 2 من موظفي الدعم في كل بلدية وقسم.
المصدر: https://baovanhoa.vn/nhip-song-so/phat-dong-chien-dich-45-ngay-dem-ra-quan-ho-tro-hoat-dong-chuyen-doi-so-158047.html






تعليق (0)