
تأسس نظام التمريض في مستشفى أونغ بي الفيتنامي السويدي في وقت مبكر جدًا، منذ الفترة التي لم يكن فيها أي مستشفى في فيتنام يمتلك نظامًا تنظيميًا للتمريض لإدارة رعاية المرضى فيه. وعلى وجه التحديد، تم تطبيق نموذج مجلس التمريض فور بدء تشغيل المستشفى (القرار رقم 57/QD-BYT بتاريخ 24 يناير 1981 الصادر عن وزير الصحة ). وفي عام 1983، وبمساعدة خبراء سويديين، تم إنشاء مجلس التمريض في المستشفى، التابع لإدارة الشؤون الطبية، ليتولى مهمة تنظيم رعاية المرضى وتشغيلها والإشراف عليها.
بحلول عام ١٩٨٥، سمحت وزارة الصحة للمستشفى بإنشاء قسم تمريض تابع لمجلس الإدارة، وهو أحد وحدتين وطنيتين تُجريان نموذجًا لإدارة أعمال الرعاية وفقًا لنظام عمودي، بدءًا من رئيس قسم التمريض، ورؤساء ممرضات القسم، وصولًا إلى رؤساء ممرضات القسم، والممرضات. ومنذ عام ١٩٩٠، تم تطبيق هذا النموذج على مستوى البلاد. كما شهد قسم التمريض في مستشفى فيتنام - السويد أونغ بي نموًا مستمرًا في جميع الجوانب، بدءًا من العمل المهني والتدريب والبحث العلمي، وصولًا إلى تنفيذ مبادرات الابتكار التقني.
يُعد قسم التمريض في مستشفى أونغ بي في فيتنام - السويد رائدًا في تطبيق "نموذج الرعاية الجماعية الشاملة" بطريقة مبتكرة، تناسب الممارسات المحلية. وقد ركز هذا النموذج على الرعاية الشاملة للمرضى، مما ساهم في تقصير أيام العلاج، وخفض التكاليف، وتحقيق رضا المرضى وأقاربهم (تشير نتائج المسح السنوي إلى أن أكثر من 90% من المرضى وأقاربهم راضون). على مدار السنوات العشر الماضية، دعم القسم نقل هذا النموذج إلى 22 مستشفى ومركزًا طبيًا في المنطقة الشمالية؛ وفي الوقت نفسه، استقبل 90 وفدًا ضم آلاف المسؤولين، بمن فيهم مديرو المستشفيات، ورؤساء الأقسام، ورؤساء التمريض في المستشفيات، ورؤساء الأقسام، من المحافظات والمدن في جميع أنحاء البلاد، للزيارة والدراسة.

يُعدّ تعزيز الإدارة وتحسين جودة الرعاية الشاملة للمرضى من أهم أهداف قسم التمريض في مستشفى أونغ بي الفيتنامي - السويدي. على مدار السنوات الماضية، دأب القسم على بناء 10 مؤشرات لجودة الرعاية، ورصد وتحليل الاتجاهات، لتكون أساسًا لوضع الخطط واقتراح تدابير التدخل لتحسين جودة العمل المهني. يُجري القسم سنويًا أكثر من 20 عملية تفتيش وإشراف للكشف عن المشاكل القائمة واقتراح التدابير التصحيحية في الوقت المناسب. ويُنظّم القسم شهريًا عمليات تفتيش وتقييم لتنفيذ الإجراءات واللوائح لتحديثها وتنقيحها. ويركز القسم بشكل خاص على التحقق والإشراف والحث على تطبيق إجراءات النظافة، والوقاية من عدوى المستشفيات، وتطبيق مبادئ 5S، وتنظيف البيئة، للمساهمة في الحفاظ على مستشفى "أخضر، نظيف، جميل". إلى جانب ذلك، من المهم الاهتمام بتدريب الموظفين؛ واستخدام الموارد البشرية وأنظمة المعدات الطبية والأنظمة بكفاءة وأمان.
لتحسين جودة رعاية المرضى، يعمل طاقم قسم التمريض في مستشفى فيتنام - السويد Uong Bi نفّذت الوحدة بفعالية مواضيع بحثية، أو شاركت في أبحاث في مجال رعاية المرضى وخدماتهم، مطبّقةً الابتكارات والتحسينات التقنية. ووفقًا للإحصاءات، شارك موظفو الوحدة في تنفيذ ما مجموعه 22 موضوعًا ومبادرة، من عام 2012 حتى الآن. ومن الأمثلة النموذجية على ذلك: "تحسين نموذج تسجيل الطلبات الطبية ومراقبة الرعاية المطبقة في قسم الطوارئ"، "تحسين وسائل دعم نقل المرضى من السرير إلى النقالة وبالعكس"، "تحسين حامل أسطوانة الأكسجين المتنقلة لنقله مع المريض"، "رفع مستوى التحذير للمرضى الذين يعانون من الحساسية"...
من عام 2012 إلى الوقت الحاضر، حقق قسم التمريض دائمًا لقب المجموعة العمالية الممتازة، وحصل على شهادة الاستحقاق من وزارة الصحة 4 مرات، وحصل على وسام العمل من الدرجة الثانية في عام 2011 ووسام العمل من الدرجة الأولى في عام 2025.
التمريض من المهن الأساسية في نظام الرعاية الصحية. الممرضون والممرضات هم من يشتركون مع الأطباء في تشخيص المرضى وعلاجهم ورعايتهم صحيًا ونفسيًا. حدد قرار المؤتمر الوطني السادس عشر للحزب الشيوعي الصيني للفترة 2025-2030 الهدف التالي: تحقيق 68 سريرًا في المستشفيات لكل 10000 شخص (بما في ذلك 65 سريرًا عامًا لكل 10000 شخص و 3 أسرة خاصة لكل 10000 شخص)؛ 19 طبيبًا لكل 10000 شخص؛ 8 صيادلة جامعيين لكل 10000 شخص؛ 33 ممرضة لكل 10000 شخص؛ يصل معدل السكان المشاركين في التأمين الصحي إلى 100٪. |
المصدر: https://baoquangninh.vn/phat-huy-truyen-thong-don-vi-anh-hung-lao-dong-3381417.html






تعليق (0)