التنمية المستدامة - ميزة تنافسية جديدة للمؤسسات

حصلت مجموعة ماسان على فئتين في تصنيف أفضل 50 شركة للتنمية المستدامة لعام 2025 (1).jpg
تم تنظيم برنامج التصويت بمشاركة ممثلين من منظمات مرموقة مثل HSBC Vietnam وPwC Vietnam وSchneider Electric ومعهد أبحاث وتطوير الاقتصاد الدائري وTalentnet وVinaCapital... وتستند معايير التقييم على عوامل رئيسية بما في ذلك: استراتيجية التنمية المستدامة وكفاءة الحوكمة والتأثير البيئي والاجتماعي والقدرة على خلق قيمة طويلة الأجل لأصحاب المصلحة.

إن التقدير المستمر على مر السنين لا يعكس نتائج الجهود المحددة التي تبذلها ماسان فحسب، بل يوضح أيضًا نهج التنمية المستدامة الذي تم دمجه في الاستراتيجية الأساسية للمجموعة، وفقًا لفلسفة "القيام بالخير من خلال فعل الخير".
التنمية المستدامة خيار استراتيجي
مجموعة ماسان هي إحدى الشركات الرائدة في فيتنام، وتركز على قطاع التجزئة الاستهلاكية. انطلاقًا من فلسفة "النجاح من خلال فعل الخير"، تهدف ماسان إلى توفير منتجات وخدمات أساسية عالية الجودة، تلبي الاحتياجات المتزايدة التنوع لأكثر من 100 مليون مستهلك في فيتنام وحول العالم. يضم نظام ماسان شركات أعضاء وعلامات تجارية تعمل في العديد من المجالات ذات إمكانات النمو، مثل: ماسان للسلع الاستهلاكية سريعة الاستهلاك (تشين-سو، نام نجو، أوماتشي، ويك-أب 247)؛ اللحوم ذات العلامات التجارية - ماسان ميت لايف (ميت ديلي، بوني، هيو كاو بوي)؛ سلاسل البيع بالتجزئة - وين كوميرس (وين مارت، وين مارت+، وين إن)؛ سلسلة شاي وقهوة فوك لونغ التراثية (فوك لونغ)؛ ماسان هاي تك ماتيريالز (مواد صناعية عالية التقنية).

في مسيرة نموها، تسعى ماسان إلى دمج التنمية المستدامة في استراتيجيتها التجارية لضمان التناغم بين الأهداف المالية والعوامل البيئية والاجتماعية. ويتجلى هذا النهج من خلال أنشطة محددة تتعلق بابتكار المنتجات، وإدارة سلسلة التوريد، والامتثال لمعايير السلامة، والشفافية، وتنفيذ برامج مجتمعية ذات أثر طويل الأمد.

وفقًا للتقرير السنوي، تطبق الشركة إطارًا للتنمية المستدامة يرتكز على ثلاثة ركائز رئيسية: تعزيز الابتكار والنمو المستدام؛ الاهتمام بالبيئة والمجتمع؛ الثقة بالموظفين والعملاء. ويستند هذا الإطار إلى المعايير الدولية، مثل أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة (SDGs) ومعايير أداء مؤسسة التمويل الدولية (IFC)، بهدف تحقيق عمليات فعالة ذات مسؤولية بيئية واجتماعية طويلة الأمد.

وفي عام 2024، تشمل بعض النتائج النموذجية التي تعكس جهود ماسان في تنفيذ استراتيجيتها للتنمية المستدامة ما يلي:

100% من المصانع حاصلة على شهادة معايير سلامة الغذاء العالمية (FSSC 22000، ISO 22000، HACCP)
25.26% من الطاقة المتجددة المستخدمة في جميع مصانع التصنيع
تشكل النساء 62% من إجمالي الموظفين، وتصل نسبة الإدارة النسائية إلى 43% في المستوى المتوسط وما فوق
تم تنظيم أو تنسيق 2,555 دورة تدريبية من قبل مركز ماسان للنمو في جميع أنحاء المجموعة، وجذب 58,654 مشاركًا

علاوةً على ذلك، خصصت ماسان في عام ٢٠٢٤ أكثر من ١٤٤ مليار دونج لمبادرات التنمية المجتمعية، مع التركيز على مجالات مثل التعليم والرعاية الصحية والتغذية. ونفذت ماسان كونسيومر وحدها تسعة برامج مجتمعية، مما ساهم في دعم الفئات المحرومة وتحسين جودة الحياة في المناطق. وتُعد هذه الأنشطة جزءًا من استراتيجية المجموعة للتنمية المستدامة، التي تدمج المسؤولية الاجتماعية في نمو الأعمال.

مليون وجبة باللحوم_ من قِبَل منظمة CHIN-SU وصندوق الطلاب الفقراء في المرتفعات.jpg
ممارسة التنمية المستدامة في جميع أنحاء النظام البيئي
بهدف تنسيق أنشطة الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) على مستوى المنظومة، أنشأت ماسان في عام ٢٠٢٣ لجنةً معنيةً بالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية على مستوى المجموعة، لتتولى تنسيق المبادرات والإشراف عليها في كل شركة عضو. ويُعتبر دمج الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في العمليات والحوكمة والاستثمار أساسًا هامًا في استراتيجية التنمية طويلة المدى.

في شركة ماسان كونسيومر، تُولي الشركة الأولوية لابتكار المنتجات من أجل صحة المستهلك، وتُحسّن عمليات التصنيع للحد من التأثير البيئي. في عام ٢٠٢٤، سيُنتج حوالي ٦٥٪ من إجمالي استهلاك الطاقة من مصادر متجددة، وستنخفض انبعاثات غازات الاحتباس الحراري (النطاقان ١ و٢) بنسبة ١٨٪ سنويًا، وسيتم تحويل أكثر من ٨٠٪ من النفايات من مكبات النفايات، وسيتم إعادة تدوير ٤٦٪ منها. بالإضافة إلى ذلك، ستُنفذ الشركة في عام ٢٠٢٤ تسعة برامج مجتمعية، تُساهم بأكثر من ٢٥ مليار دونج فيتنامي، مع التركيز على التعليم والرعاية الصحية والتغذية.

في قطاع اللحوم ذات العلامات التجارية، تُشجع شركة ماسان ميت لايف (Masan MEATLife) على تطوير مزارع عالية التقنية تُراعي البيئة وتُوفر الطاقة. وتحديدًا، تُطبق مزرعة الخنازير في نغي آن (المزرعتان S1 وS2) تقنية معالجة الغاز الحيوي من نفايات الماشية. وبحلول عام 2024، من المتوقع إنتاج ما يُقدر بـ 3.67 مليون متر مكعب من الغاز الحيوي (الميثان) من خلال الهضم اللاهوائي، مما يُسهم في إنتاج الكهرباء في الموقع. ولا تقتصر هذه المبادرة على تقليل الأثر البيئي فحسب، بل تُسهم أيضًا في توفير مصدر طاقة متجددة يُساعد في خفض تكاليف التشغيل.

في قطاع التجزئة، تُشجّع وينكومرس على التواصل في نقاط البيع لزيادة الوعي بالاستهلاك المستدام. وتشجع الشركة عملاءها على استخدام الأكياس القابلة للتحلل الحيوي وإعادة الاستخدام، مما يُسهم في الحد من النفايات البلاستيكية وغرس عادات استهلاكية صديقة للبيئة.

من جانب شركة ماسان للمواد عالية التقنية، تواصل الوحدة دمج عمليات استغلال المعادن مع برامج الاستعادة البيئية. ومن المبادرات النموذجية مشروع التعاون مع معهد UFU (ألمانيا) في الزراعة التجريبية لمحاصيل الطاقة في منطقة ما بعد الاستغلال. تُظهر الأبحاث أن نبات أكاسيا هايبرد قادر على امتصاص حوالي 172 طنًا من ثاني أكسيد الكربون للهكتار الواحد بعد 6 سنوات، وهو ما يُمثل أساسًا لنموذج تخضير مستدام.

التنمية المستدامة في ماسان ليست نشاطًا منفصلاً، بل هي جزء لا يتجزأ من توجه النمو طويل الأجل. بدءًا من المنتجات وصولًا إلى سلاسل التوريد، ومن العمليات وصولًا إلى الموظفين، تُطبّق المجموعة تدريجيًا فلسفة "النجاح من خلال فعل الخير" من خلال إجراءات محددة وبيانات واضحة والتزام ثابت. هذا هو الأساس الذي تُمكّن ماسان من تعزيز ثقة المستهلكين والشركاء والمستثمرين، مع خلق زخم للنمو في بيئة أعمال تُولي اهتمامًا متزايدًا للتنمية المسؤولة والمستدامة.