وقع نائب رئيس الوزراء الدائم نجوين هوا بينه - نائب رئيس اللجنة التوجيهية المركزية التي تلخص القرار 18 للتو على خطة 130 بشأن إعادة ترتيب وحدات الخدمة العامة والمؤسسات المملوكة للدولة والمنظمات داخل النظام الإداري للدولة.
ووفقاً للخطة، فإننا سنواصل مراجعة وتبسيط الهيكل التنظيمي للتنظيم الإداري المركزي في الوزارات والهيئات على مستوى الوزارات والهيئات الحكومية ، وخاصة الوحدات على مستوى الإدارات والمكاتب التابعة للوزارات والفروع، لضمان عدم التداخل في الوظائف والمهام.

تنظيم ونقل عدد من المستشفيات التابعة لوزارة الصحة إلى الإدارة الإقليمية.
الصورة: دوي تينه
- التنفيذ الصارم لسياسة عدم إنشاء إدارات داخل الإدارات التابعة للوزارات والفروع؛ وفي حالات خاصة، بالنسبة للإدارات التابعة للوزارات والفروع التي اندمجت أو اتحدت مؤخرًا من 3 أو أكثر من نقاط الاتصال على مستوى الإدارة أو لديها عدد كبير من الموظفين (من 45 موظفًا أو أكثر)، فمن الممكن النظر في إنشاء إدارات (يتم تنفيذها وفقًا للوائح، كل إدارة لديها 15 شخصًا أو أكثر).
على المستوى المحلي، مراجعة وإصدار اللوائح الخاصة بوظائف ومهام وهيكل تنظيمي للهيئات والوحدات والمنظمات على مستوى المحافظات والمجتمعات المحلية، وخاصة الهيئات والوحدات والمنظمات بعد عمليات الدمج والاستحواذ بموجب النموذج الجديد.
ضمان عدم التداخل أو الإغفال بين الوظائف والمهام؛ ومواصلة البحث واقتراح الخطط لتبسيط التنظيم الداخلي للإدارات والهيئات والفروع والوكالات والوحدات الإقليمية.
بالنسبة للوحدات خارج الهيكل التنظيمي، يُقتصر الاحتفاظ بالوحدات التي تؤدي مهامًا سياسية، والوحدات القيادية المرتبطة بمهام الوزارات والفروع، على أن تُحوّل الباقي إلى شركات مساهمة بعد استيفاء جميع الشروط، ومراجعة وترتيب التنظيم الداخلي بما يتوافق مع معايير التأسيس حسب الاقتضاء.
إنشاء عدد من المدارس ومراكز التدريب المتقدمة المتخصصة في الذكاء الاصطناعي للأكاديميات والجامعات والكليات ومؤسسات التدريب المهني. ويتم تنظيم مؤسسات التدريب المهني لضمان تبسيط الإجراءات والكفاءة والمعايير واللامركزية القوية.
تنظيم وإعادة هيكلة مؤسسات التعليم العالي، ودمج وحل مؤسسات التعليم العالي غير المتوافقة مع المعايير، والقضاء على المستويات المتوسطة، وضمان إدارة مبسطة وموحدة وفعالة، ودراسة دمج معاهد البحوث مع مؤسسات التعليم العالي، ونقل بعض الجامعات إلى الإدارة المحلية.
فيما يتعلق بالمستشفيات، يُنصح بمواصلة إعادة تنظيم بعض المستشفيات التابعة لوزارة الصحة ونقل إدارتها إلى المحافظات. تقتصر إدارة الوزارة على المستشفيات المتخصصة والراقية والمجهزة بتقنيات عالية. كما يُنصح باستكمال وتحسين قدرة نظام الصحة الوقائية، وزيادة التطعيمات الموسعة.
كيف يتم ترتيب المحلية؟
بالنسبة للمحليات، يُسمح لوحدات الخدمة العامة في قطاع التعليم بالحفاظ بشكل أساسي على المدارس العامة القائمة، والمدارس الإعدادية، والمدارس الابتدائية، والمدارس بين المستويات، ورياض الأطفال، واقتراح الترتيبات والتعديلات إذا لزم الأمر لخدمة احتياجات الأشخاص والطلاب بشكل ملائم.
بالنسبة للمحافظات الجبلية والمناطق المرتفعة والأقليات العرقية: مواصلة مراجعة وترتيب المدارس المنفصلة للتركيز على تشكيل مدارس داخلية وشبه داخلية للطلاب العرقيين في المراكز البلدية أو بين البلديات.
يتعين على وكالات الصحة المحلية تحسين نظام الصحة الوقائية، والحفاظ على المستشفيات العامة الإقليمية القائمة، وتعزيز التنشئة الاجتماعية حيث تسمح الظروف بذلك.
تحتوي كل مقاطعة ومدينة على مستشفى متخصص واحد على الأقل؛ مستشفى أمراض الشيخوخة أو مستشفى عام به قسم لأمراض الشيخوخة.
إنشاء مراكز صحية في البلديات والأحياء والمناطق الخاصة تابعة مباشرة للجان الشعبية على مستوى البلديات ونقاط الفحص الطبي على أساس مراكز صحية على مستوى البلديات؛ ونقل مراكز الصحة على مستوى المناطق والمستشفيات العامة السابقة لتكون تحت إشراف وزارة الصحة مباشرة.
بالنسبة للشركات المملوكة للدولة، ينبغي البحث والتطوير لعدد من شركات التكنولوجيا الرقمية الاستراتيجية المحلية واسعة النطاق. إعادة هيكلة الشركات المملوكة للدولة، وطرح أسهمها في البورصة، وتخارج رأس مالها الحكومي، والتركيز على المجالات الرئيسية والضرورية.
وبناء على الطلب، طلبت اللجنة التوجيهية من اللجان الشعبية في المحافظات والمدن أن تقوم بشكل استباقي بتطوير خطط لتنظيم وحدات الخدمة العامة تحت إدارتها؛ وأن ترسل الوزارات والفروع والوكالات الحكومية هذه الخطط إلى وزارة الداخلية لتجميعها قبل 25 سبتمبر/أيلول.
المصدر: https://thanhnien.vn/phuong-an-sap-xep-dai-hoc-benh-vien-doanh-nghiep-nha-nuoc-185250922172940467.htm






تعليق (0)