إنشاء بيئة لتدريب وتحدي الموظفين من مستوى القاعدة الشعبية.

الرفيق فانغ أ. كي، أمين لجنة الحزب في بلدية سي با فين (الثاني من اليسار) ومسؤولو مقاطعة نام بو، يتفقدون التقدم ويشجعون الأسر في قرية تشي نهو على بناء منازل تضامنية. *تصوير: سام فوك*

فيما يتعلق بتناوب الكوادر، حددت لجنة الحزب الإقليمية وأصدرت لوائح بشأن تناوب القادة والمديرين وفقًا لمتطلبات ومهام وظروف المقاطعة. تنفذ لجان الحزب والمنظمات الحزبية على جميع المستويات تناوب الكوادر لضمان مبادئ المركزية الديمقراطية والموضوعية والدعاية والشفافية؛ وتعزيز دور ومسؤولية القيادة والرئيس. منذ بداية الفترة وحتى نهاية عام 2022، قامت لجان الحزب والمنظمات الحزبية على جميع المستويات بتناوب 86 كادرًا. من بينهم، تناوبت اللجنة المركزية رفيقًا واحدًا إلى المقاطعة؛ وتناوب 11 رفيقًا على مستوى المقاطعة إلى المنطقة؛ وتناوب 3 رفاق على مستوى المنطقة إلى مستوى المقاطعة؛ وتناوب رفيق واحد من قطاع إلى آخر؛ وتناوب 50 رفيقًا من مستوى المنطقة إلى البلديات والأحياء والمدن؛ وتم تناوب 5 رفاق من البلديات إلى المناطق؛ وتم تناوب 10 رفاق من بلدية إلى أخرى...

في يوليو 2020، نُقل الرفيق فانغ أ. كي، أمين اللجنة الحزبية لبلدية فين هو، من اللجنة الدائمة للجنة الحزب في مقاطعة نام بو ليشغل منصب أمين اللجنة الحزبية لبلدية سي با فين. وفور توليه المنصب، تعمق الرفيق كي في العمل الجماهيري، متفهمًا تطلعات الشعب. وبفضل مسؤوليته وكفاءته، أصدر الرفيق كي واللجنة التنفيذية للحزب في البلدة العديد من القرارات لقيادة جميع جوانب التنمية الاجتماعية والاقتصادية على نحو شامل، وضمان الدفاع والأمن الوطنيين، بالإضافة إلى قرارات تتعلق بتنمية الثروة الحيوانية والبناء الريفي الجديد. وقال الرفيق فانغ أ. كي: "لقد منحتني الخبرات المتراكمة على مستوى القاعدة الشعبية مزيدًا من المعرفة والمهارات في القيادة والتوجيه والتواصل مع الشعب، وفهمًا لواقع الحياة، بالإضافة إلى القضايا المتبقية التي تحتاج إلى حل محليًا".

إلى جانب تناوب الكوادر، قادت لجنة الحزب الإقليمية الجمع بين تعبئة وتدوير الكوادر مع تنفيذ سياسة ترتيب عدد من مناصب الكوادر التي ليست من السكان المحليين. في عامين (2021 - 2022) والأشهر الستة الأولى من عام 2023، قامت المقاطعة بأكملها بترتيب وتعيين وتعبئة وتدوير 45 كادرًا تحت إدارة اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية (تم تدوير 15 منهم). حاليًا، يوجد في المقاطعة 10/10 من الأمناء على مستوى المنطقة الذين ليسوا من السكان المحليين؛ و10/10 من رؤساء اللجان الشعبية على مستوى المنطقة الذين ليسوا من السكان المحليين؛ وقد ضمنت المناصب المطلوبة بشكل أساسي تنظيم عدم كونهم من السكان المحليين، وتوجه المقاطعة حاليًا استكمال بعض الوظائف الشاغرة بعد إعادة هيكلة الموظفين.

وفقًا لتقييم اللجنة التنظيمية للجنة الحزب الإقليمية، تم تنفيذ عمل الكوادر الدورية عن كثب وفعالية ووفقًا للإجراءات التي اتخذتها لجان الحزب والمنظمات على جميع المستويات. غالبية الكوادر التي تم تدويرها إلى المحليات والوحدات واثقة من عملها، وتتكيف بسرعة مع ظروف العمل والبيئات الجديدة، وتعزز قدراتها ونقاط قوتها، وتؤدي المهام الموكلة إليها على أكمل وجه. وعلى وجه الخصوص، ساعد تنفيذ تدوير الكوادر وسياسة ترتيب عدد من المناصب القيادية والإدارية غير المحلية المحليات والوحدات على التغلب على صعوبات عمل الكوادر؛ والتغلب على حالة الفائض في بعض الأماكن والنقص في أماكن أخرى؛ وإعداد فريق من الكوادر الخلفاء على المديين القصير والطويل.

بالإضافة إلى النتائج المحققة، لا يزال عمل تعبئة الكوادر وتدويرها في مقاطعتنا يواجه العديد من الصعوبات. على وجه الخصوص، لم يدرك عدد قليل من لجان الحزب والمنظمات الحزبية والكوادر وأعضاء الحزب تمامًا مكانة وأهمية عمل التدوير، ولم يطبقوا سياسة ترتيب بعض المناصب القيادية والإدارية غير المحلية. لا يزال بعض الكوادر، عند تدويرهم إلى المحليات والهيئات والوحدات، يفتقرون إلى الخبرة العملية، لذا فإن قيادتهم وتوجيههم في أداء المهام غير فعالين حقًا. لا تزال آلية وسياسات اللجنة المركزية لتدوير الكوادر غير كافية (لا يزال هناك وضع يكون فيه إجمالي دخل الكوادر في مكان التدوير أقل من دخل مكان العمل قبل التدوير).

لتحسين جودة وفعالية عمل تعبئة وتدوير الكوادر، ستواصل مقاطعتنا في الفترة المقبلة وضع خطة سنوية للقيادات والمديرين المتناوبين لضمان الموضوعية والالتزام باللوائح والتوجهات الصحيحة، مع خريطة طريق وخطوات محددة، بما يضمن الاستقرار والتطوير، ويضمن متطلبات الابتكار، ويرفع من جودة فريق الكوادر. كما سيتم بحث وتطبيق لوائح الحزب والدولة لإصدار لوائح محددة بشأن آليات الدعم والسياسات وأنظمة الأجور المناسبة، مما يحفز الكوادر المتناوبة على استقرار تفكيرهم والشعور بالثقة في عملهم. وسيتم تعزيز التفتيش والإشراف والمراقبة والدعم، واكتشاف أوجه القصور والثغرات ومعالجتها وتجاوزها على الفور، وتعزيز قدرات الكوادر المتناوبة ونقاط قوتها.

مصدر