ركز على إزالة الاختناقات وخلق اختراقات في كل هدف ومهمة.

في مقابلة مع صحيفة ها تينه حول تنفيذ خارطة طريق التحول الرقمي، شارك نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية لي نجوك تشاو النتائج الأولية والصعوبات في التنفيذ وعلق: ها تينه عند نقطة البداية في رحلة التحول الرقمي مع متطلبات الرؤية الاستراتيجية والتصميم السياسي العالي والمثابرة والتصميم والإبداع طوال عملية التنفيذ.

التحول الرقمي - مهمة أساسية ومتسقة ومبتكرة في رحلة التطوير (الجزء 4): التركيز على إزالة الاختناقات، وخلق اختراقات في كل هدف ومهمة

PV: يُعدّ التحوّل الرقمي إحدى المنصات الرئيسية الأربع التي تُحدث نقلة نوعية في تطوير ها تينه خلال الفترة 2021-2030 والأعوام التي تليها. هل لك أن تُخبرنا كيف حدّدنا أولوياتنا في تطبيق هذه المنصة المهمة؟

نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، لي نغوك تشاو : حدد قرار المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب التحول الرقمي كعنصر أساسي في المهام الست الرئيسية والاختراقات الثلاثة لاستراتيجية التنمية الاجتماعية والاقتصادية للفترة 2021-2030. وحدد قرار المؤتمر الوطني التاسع عشر للحزب ثماني مجموعات من المهام والحلول الرئيسية للفترة 2020-2025، بما في ذلك التحول الرقمي. ويؤكد التخطيط الإقليمي للفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2050، أن التحول الرقمي هو أحد الركائز الرئيسية الأربعة لتحقيق تنمية رائدة.

وفي الآونة الأخيرة، انضم النظام السياسي بأكمله في ها تينه وحقق النتائج الأولية في خارطة طريق التحول الرقمي.

التحول الرقمي هو أيضًا أحد المهام الرئيسية للمدة التي حددتها لجنة الحزب الإقليمية التاسعة عشرة بالقرار رقم 05 بتاريخ 22 أكتوبر 2021 بشأن التركيز على قيادة وتوجيه التحول الرقمي في مقاطعة ها تينه للفترة 2021-2025، مع رؤية حتى عام 2030 (القرار رقم 05). يحدد مشروع التحول الرقمي في مقاطعة ها تينه للفترة 2021-2025، مع رؤية حتى عام 2030، الذي وافقت عليه اللجنة الشعبية الإقليمية في أوائل عام 2022، الهدف الرئيسي لتطوير الحكومة الرقمية والاقتصاد الرقمي نحو مجتمع رقمي؛ وربط عملية التحول الرقمي بالإصلاح الإداري لتحسين جودة وفعالية وكفاءة إدارة الدولة وتوفير الخدمات العامة من قبل السلطات على جميع المستويات.

وقعت شركة ها تينه اتفاقية تعاون في مجال التحول الرقمي مع شركة فيتيل والعديد من شركات تكنولوجيا المعلومات الرائدة.

في الآونة الأخيرة، انضمّ النظام السياسي الإقليمي بأكمله إلى خارطة طريق التحوّل الرقمي وحقق نتائج أولية. وقد أولت المقاطعة أولويةً للموارد اللازمة للتحوّل الرقمي، لا سيما الاستثمار في تطوير البنية التحتية الرقمية، مع التركيز على بناء أنظمة قواعد بيانات إدارية متخصصة، ونشر تطبيقات المنصات المشتركة بشكل متزامن في جميع أنحاء المقاطعة؛ مع التركيز على ضمان أمن المعلومات وسلامتها. كما أُعطيت الأولوية لسياسات استقطاب وتدريب كوادر بشرية عالية الكفاءة في مجال تكنولوجيا المعلومات.

يشارك السكان المحليون بحماس في مهرجان التحول الرقمي

وبناءً على ذلك، شهد وعيُ لجان الحزب وهيئاته وكوادره وأعضاء الحزب وموظفيه وموظفي القطاع العام والشركات والأفراد بشأن التحول الرقمي تغيرًا إيجابيًا؛ إذ جرى ابتكارٌ جذري وشاملٌ في توجيهات وعمليات إدارة الدولة وتقديم الخدمات الإدارية العامة، وطُبِّقت نماذج إدارة ذكية، نحو الحكومة الرقمية. وامتدت موجة التحول الرقمي، جاذبةً مشاركةَ المواطنين والهيئات والمنظمات والشركات في المقاطعة، مهيِّئةً بذلك الظروفَ لتعزيز تنمية الاقتصاد الرقمي والمجتمع الرقمي.

تصنيف مجموعات مؤشر DTI في 2020-2022 في ها تينه.

بفضل هذه الجهود، كانت ها تينه، من مقاطعة ذات نقطة بداية منخفضة والعديد من الصعوبات، في عام 2021، لا تزال مؤشرات تقييم التحول الرقمي في المجموعة السفلية من البلاد، ولكن بحلول عام 2022، وفقًا لإعلان وزارة المعلومات والاتصالات، فقد زادت بمقدار 22 مرتبة، لتحتل المرتبة 37 من بين 63 مقاطعة ومدينة على مستوى البلاد والمرتبة الثالثة في منطقة شمال الوسط. ارتفعت العديد من مجموعات المؤشرات بشكل ملحوظ مقارنة بعام 2021 مثل: مؤشر الحكومة الرقمية الذي ارتفع بمقدار 20 مرتبة؛ المجتمع الرقمي الذي ارتفع بمقدار 18 مرتبة؛ ركائز التحول الرقمي التي ارتفعت بمقدار 21 مرتبة؛ مجموعة مؤشر أمن معلومات الشبكة التي ارتفعت بمقدار 28 مرتبة؛ مجموعة مؤشر الموارد البشرية الرقمية التي ارتفعت بمقدار 12 مرتبة؛ مجموعة مؤشر البنية التحتية الرقمية التي ارتفعت بمقدار 29 مرتبة؛ مجموعة مؤشر الوعي الرقمي التي ارتفعت بمقدار 25 مرتبة.

الحالة الحالية للتحول الرقمي في ها تينه.

ومع ذلك، بالمقارنة مع الأهداف والمتطلبات المحددة في القرار رقم 5، لا تزال العديد من الأهداف منخفضة، ويجب بذل المزيد من الجهود لتحقيقها بحلول عام 2025. لا يزال التحول الرقمي غير متكافئ في جميع القطاعات والمناطق. ولا تزال الموارد البشرية في مجال تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي ضعيفة، لا سيما على مستوى المقاطعات والبلديات، ولا تلبي المتطلبات؛ ولا يزال هناك عدد من الأفراد والشركات لم يعتادوا بعد على التعامل الإلكتروني مع الحكومة. نحن في بداية رحلة التحول الرقمي، التي تتطلب رؤية استراتيجية، وعزيمة سياسية عالية، ومثابرة، وتصميمًا، وإبداعًا طوال عملية التنفيذ.

يتم الترويج للعديد من المنتجات الزراعية في ها تينه على المنصات الرقمية (الشبكات الاجتماعية)، مما يفتح مجموعة واسعة من استهلاك المنتجات ويعزز تنمية الاقتصاد الرقمي.

س: إذن ما هي العوائق التي تعترض عملية التحول الرقمي يا سيدي؟

نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، لي نغوك تشاو: أولاً، تواجه عملية تطبيق التحول الرقمي في ها تينه، بالإضافة إلى العديد من المناطق الأخرى، العديد من العقبات والصعوبات. أولها هو المؤسسات. فالتحول الرقمي هو تطبيق تقنيات حديثة وحديثة، يُحدث تغييراً جذرياً في نموذج وأساليب إدارة الهيئات الحكومية، بالإضافة إلى الأنشطة الاجتماعية والاقتصادية في المجتمع، لذا يتطلب بيئة قانونية وسياسات مناسبة ومتزامنة. حتى الآن، تأخر تنفيذ عدد من مهام التطوير المؤسسي المقترحة في إطار خطة المهام والحلول الرئيسية لبناء الحكومة الإلكترونية، وصولاً إلى الحكومة الرقمية.

وتواكب وزارة الإعلام والاتصالات دائمًا جهود ها تينه وتدعمها في تعزيز التحول الرقمي وتحسين مؤشرات تقييم التحول الرقمي على مستوى المقاطعات.

المشكلة الثانية هي أنه على الرغم من تعدد النماذج والحلول التكنولوجية، إلا أن معظم الشركات تُركز على حل المشكلات الصغيرة، مفتقرةً إلى حلول شاملة ومتزامنة على مستوى الصناعة بأكملها والمقاطعة بأكملها. أما المشكلة الثالثة، فهي أن معظم أنظمة قواعد البيانات في الصناعات الحالية بُنيت منذ سنوات عديدة، وكانت صغيرة الحجم، وتُدار بشكل مستقل، ومتفرقة، ونادرًا ما تُشارك.

وفي الوقت نفسه، لم تصدر العديد من الوزارات حتى الآن لوائح وتوجيهات وتعليمات محددة تسمح للإدارات بالعمل بشكل استباقي على بناء وتطوير قاعدة بيانات شاملة على مستوى المحافظات لكل صناعة ومجال.

في عام 2022، ارتفعت ها تينه بمقدار 22 مركزًا، واحتلت المرتبة 37 من بين 63 مقاطعة ومدينة على مستوى البلاد، واحتلت المرتبة الثالثة في منطقة شمال الوسط من حيث مؤشر DTI.

من القضايا المهمة الأخرى صعوبة التحول الرقمي، إذ يتطلب تضافر عوامل عديدة، من مؤسسات ووعي وتكنولوجيا وموارد، مما يؤدي إلى محدودية قدرة قادة القطاعات والمستويات على تقديم المشورة والتوجيه الاستباقي لرؤسائهم، وقيادة وتوجيه قطاعاتهم وهيئاتهم نحو التنفيذ. كما أن انتشار الوعي والإيمان والدافعية للتحول الرقمي في المجتمع، والثقة والعادات، والمهارات في التعاملات الإلكترونية، لا تزال محدودة.

PV: على الرغم من وجود العديد من الصعوبات، حدد القرار رقم 05 هدفًا يتمثل في أن تصبح ها تينه بحلول عام 2025 من بين أفضل 20 مقاطعة ومدينة ذات مؤشرات حكومية رقمية عالية. إذًا، ما هي المهام التي ستركز عليها ها تينه في الفترة المقبلة، سيدي؟

نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية لي نغوك تشاو: مع وجهة نظر متسقة: التحول الرقمي هو مهمة رئيسية ومتسقة وشاملة ذات طبيعة اختراقية، في الفترة المقبلة، ستركز ها تينه على تنظيم تنفيذ القرار رقم 05، مشروع "التحول الرقمي في مقاطعة ها تينه في الفترة 2021-2025" على أساس المشاركة المتزامنة والتصميم العالي للنظام السياسي بأكمله وجميع الناس.

وفي الفترة المقبلة، سوف يركز حزب ها تينه على تنظيم تنفيذ المؤسسات والسياسات على أساس المشاركة المتزامنة والتصميم العالي للنظام السياسي بأكمله وكل الشعب.

وبناءً على ذلك، سيركز ها تينه على عدد من المهام والحلول الرئيسية، مثل: مواصلة اقتراح آليات وسياسات الحكومة المركزية، وفي الوقت نفسه، إصدار سياسات إقليمية لتعزيز التحول الرقمي. تكليف الإدارات والفروع والقطاعات بالالتزام الدقيق بلوائح وتوجهات وتعليمات الوزارات والفروع المركزية الاستراتيجية، وذلك لبناء وتطوير أنظمة قواعد بيانات متخصصة على وجه السرعة، بما يضمن الدقة والكفاءة والفعالية والفعالية.

إدارة بناء وتطوير قاعدة البيانات المشتركة للمحافظة، وتوفير البيانات المفتوحة لخدمة احتياجات التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمحافظة؛ وضمان أمن المعلومات وأمن الشبكات في المحافظة.

- مواصلة التوجيه الفعال لتنفيذ مشروع تطوير تطبيقات البيانات السكانية والتعريف والمصادقة الإلكترونية لخدمة التحول الرقمي الوطني في الفترة 2022-2025، مع رؤية حتى عام 2030؛ والاستغلال الفعال لقواعد البيانات الوطنية المتعلقة بالأراضي والتأمينات الاجتماعية والمؤسسات ومجال العمل والمعوقين والشؤون الاجتماعية والمالية والبيانات المتعلقة بالكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين... لتحسين جودة إدارة الدولة وخدمة الشعب والمؤسسات.

وفي الفترة المقبلة، من الضروري نشر المزيد من الوعي والإيمان والدافع للتحول الرقمي في المجتمع.

باعتبار الأفراد والمؤسسات محورًا وهدفًا وقوة دافعة للتحول الرقمي، من الضروري في الفترة المقبلة تنويع الأنشطة الدعائية وتنفيذها بانتظام لرفع مستوى الوعي والمهارات المتعلقة بالتحول الرقمي والحكومة الرقمية والاقتصاد الرقمي لجميع سكان المقاطعة. بالإضافة إلى ذلك، من الضروري تعزيز رؤية وفكر قادة الإدارات والفروع والمحليات والمؤسسات والمنظمات تجاه عملية التحول الرقمي في جميع أنشطة الوحدات والمحليات، بما في ذلك الإدارة والبناء المؤسسي والإنتاج والأعمال وسلاسل التوريد العالمية. يجب أن يتحمل رؤساء الوكالات والمنظمات والمحليات مسؤولية عملية تنفيذ التحول الرقمي والنتائج التي تحققها وكالاتهم ومنظماتهم ومحلياتهم. تنظيم رصد وإحصاء منتظم لنتائج التنفيذ؛ وإجراء تقييمات أولية ونهائية للنتائج بشكل دوري، واستخلاص الدروس المستفادة للفترة الجديدة.

يجب على جميع المستويات والقطاعات والمنظمات الاجتماعية والسياسية الاستمرار في تنويع الأنشطة الدعائية وتنفيذها بشكل منتظم لرفع مستوى الوعي والمهارات المتعلقة بالتحول الرقمي والحكومة الرقمية والاقتصاد الرقمي لجميع الناس في المقاطعة.

من أجل تنفيذ المحتويات المذكورة أعلاه بشكل فعال، يتطلب الأمر من النظام السياسي بأكمله أن يكون لديه تصميم عالي؛ مستمر ومثابر وجذري ومبدع في تنظيم التنفيذ لخلق إنجازات جديدة بشكل متزايد في مجال التحول الرقمي؛ بحيث يكون التحول الرقمي هو الأساس والقوة الدافعة وأداة الاختراق في الرحلة لتحقيق هدف بناء مقاطعة ها تينه إلى أحد أقطاب التنمية في المناطق الساحلية الشمالية الوسطى والوسطى، والسعي لتصبح مقاطعة متطورة إلى حد ما بحلول عام 2030، في مجموعة المقاطعات والمدن العشرين ذات أعلى ناتج محلي إجمالي إقليمي (GRDP) في البلاد كهدف للمؤتمر الحزبي الإقليمي التاسع عشر وتخطيط مقاطعة ها تينه للفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2050.

شكرا لك، نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية!

في 22 أبريل 2022، أصدر رئيس الوزراء القرار رقم 505/QD-TTg بشأن اعتماد يوم 10 أكتوبر من كل عام يومًا وطنيًا للتحول الرقمي. وموضوع اليوم الوطني للتحول الرقمي لعام 2023 هو "استغلال البيانات الرقمية لخلق قيمة". وتركز أنشطة الاستجابة على تعزيز البيانات الرقمية وتطويرها وربطها واستغلالها لخلق قيم جديدة في عمليات الجهات الحكومية التي تخدم الأفراد والشركات. ووفقًا للخطة، ستنظم جميع المستويات والقطاعات في ها تينه حملات إعلامية ودعاية حول اليوم الوطني للتحول الرقمي؛ وتنظم مسابقات وأنشطة مجتمعية لرفع مستوى الوعي بالتحول الرقمي؛ وتطلق حملة لإصدار توقيعات رقمية عامة لجميع الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام والمواطنين؛ وتطلق في الوقت نفسه مجموعات مجتمعية للتحول الرقمي؛ وتنظم دورات تدريبية حول المهارات الرقمية وأمن المعلومات الشخصية؛ وتطلق وتنظم شهر أكتوبر - شهر الاستهلاك الرقمي، وتروج للتسوق الإلكتروني...

المقال والصور: مجموعة المراسلين

التصميم: كونغ نغوك

2:10:10:2023:08:01

مصدر