التنافس من أجل التنمية الاقتصادية

بتطبيق فكر هو تشي منه وأخلاقياته وأسلوبه على التنمية الاقتصادية، ركزت لجان الحزب والحكومات على جميع المستويات على تنفيذ العديد من الحلول الفعّالة لدعم الناس في زيادة دخلهم. وقد شهدت حركة المحاكاة للتنمية الاقتصادية ازدهارًا وانتشارًا واسعًا في جميع قطاعات الإنتاج الزراعي والصناعة والحرف اليدوية واستغلال الحرف التقليدية، مما أدى إلى خلق فرص عمل ودخل مستقر للعمال، لا سيما في المناطق الريفية والنائية والأماكن التي لا تزال الحياة فيها صعبة. ومن هذه الحركة، انبثقت العديد من النماذج الجيدة والأساليب المبتكرة والشخصيات المتميزة في مختلف المجالات، مما أحدث أثرًا إيجابيًا وانتشر على نطاق واسع في المجتمع.

إنتاج وأعمال ممتازة

انطلاقاً من تعاليم الرئيس هو تشي منه، "المنافسة وطنية، والوطنية تتطلب المنافسة"، بادرت الجمعيات والمنظمات على جميع المستويات في المقاطعة مؤخراً إلى تنفيذ حركات محاكاة فعّالة لتحقيق التميز في الإنتاج والأعمال. فبالنسبة لجمعيات المزارعين، تشمل هذه الحركات "المزارعون يتنافسون في الإنتاج والأعمال، ويتحدون لمساعدة بعضهم بعضاً على الثراء والحد من الفقر بشكل مستدام"؛ وبالنسبة لجمعيات النساء، تشمل حركة "النساء يدرسن بنشاط، ويعملن بإبداع، ويبنين أسراً سعيدة"؛ وبالنسبة لاتحادات الشباب، تشمل حركة "مرافقة الشباب في بدء وتأسيس المشاريع"؛ وبالنسبة لجمعيات المحاربين القدامى، تشمل حركة "المحاربون القدامى يساعدون بعضهم بعضاً على الحد من الفقر والتفوق في الأنشطة الاقتصادية ". وقد أدى ذلك إلى خلق جوٍّ تنافسي واسع النطاق وحيوي، مما أثار روح الوطنية والفخر القومي، ومنح جميع فئات المجتمع زخماً وقوة للمشاركة بحماس في العمل والإنتاج، مساهماً في تسريع عملية إعادة الهيكلة الاقتصادية نحو التصنيع والتحديث.

حضر نغوين كويت ثانغ، ممثلاً وفد تان سون، المؤتمر لتكريم وتقدير الشخصيات المتميزة في المناطق الجبلية والأقليات العرقية في المقاطعة، وكان ممثلاً للشباب البارزين في مجال التنمية الاقتصادية المحلية. وُلد ثانغ ونشأ في بلدة شوان داي، وتخرج من الجامعة، وعمل لسنوات عديدة في وظائف مختلفة، لكنه قرر في النهاية العودة إلى مسقط رأسه ليبدأ مشروعه الخاص.

في البداية، افتتح ثانغ متجرًا متخصصًا في أعلاف الحيوانات والأدوية البيطرية. إلا أنه شعر بأن مجرد تقديم الخدمات لن يستغل خبرته في تربية الحيوانات والزراعة استغلالًا كاملًا، فبحث عن أنواع الماشية والمحاصيل المناسبة للظروف المحلية والتي تحقق عوائد اقتصادية. وبدلًا من الماشية التقليدية كالأبقار والخنازير والدجاج، قرر ثانغ خوض غمار تجربة جديدة: تربية الضفادع، بالتزامن مع تربية الأسماك. ومن خلال التجربة والخطأ، نجح ثانغ في تربية 15000 ضفدع، ويحصد الأسماك مرتين سنويًا. علاوة على ذلك، وسّع إنتاجه ليشمل منتجات مصنوعة من مواد خام متوفرة بسهولة، مثل براعم الخيزران المخللة وأوراق الكسافا المخللة.

تواصل فروع اتحادات الشباب على جميع المستويات حاليًا أنشطتها الداعمة للتنمية الاقتصادية للشباب من خلال مبادرات مثل: دعم ريادة الأعمال وتطوير المشاريع الشبابية خلال الفترة 2023-2027؛ وتدريب الشباب ونقل المعارف العلمية والتقنية المتقدمة إليهم؛ والحفاظ على نماذج التعاونيات وتطويرها، وإنشاء نوادي "التنمية الاقتصادية للشباب"؛ وتسهيل حصول الشباب على قروض رأس المال اللازمة لريادة الأعمال وتطوير المشاريع. كما تستخدم فروع اتحادات الشباب على جميع المستويات بفعالية الأموال المخصصة من صندوق التوظيف الوطني وبنك السياسات الاجتماعية، حيث تحرص على مراجعة استخدام الأموال ومراجعتها بشكل دوري، واسترداد رأس المال، وتذليل أي عقبات تعترض التنفيذ والاستخدام.

بعد أن كرّس هؤلاء الجنود السابقون شبابهم وطاقاتهم لاستقلال الوطن وسلامه، عادوا إلى ديارهم ليقودوا المسيرة من جديد ويضربوا المثل في مكافحة الفقر. وبثباتهم على الصعيد الاقتصادي، لا تزال أصداء أناشيدهم العسكرية تتردد، شاهدةً على صمود "جنود العم هو" الذين يتغلبون على كل الصعاب ويهزمون كل عدو.

لقد حقق نموذج التنمية الاقتصادية للمحارب القديم بوي نجوك كوونغ في كومونة ترام ثان، مقاطعة فو نينه، كفاءة اقتصادية عالية.

قال الرفيق تران آنه دو، رئيس جمعية المحاربين القدامى في المقاطعة: "تشجع جمعيات المحاربين القدامى على جميع المستويات في المقاطعة الكوادر والأعضاء على التمسك بروح الاعتماد على الذات وتحسين الذات، وتعزيز حركة "المحاربون القدامى يساعدون بعضهم البعض للحد من الفقر والتفوق في الأنشطة الاقتصادية" بالتزامن مع حركة "البلاد بأكملها تتكاتف من أجل الفقراء - لا أحد يُترك خلف الركب".

تركز الجمعية على تنفيذ مبادرات رائدة، تشمل: تحقيق الأهداف السنوية لتسجيل الأعضاء ومساعدتهم على الخروج من دائرة الفقر؛ والقضاء على السكن المؤقت للأعضاء؛ والاستثمار في القروض لبناء نماذج اقتصادية منزلية نموذجية للأعضاء، مع التركيز بشكل أساسي على: "سيساعد كل فرع يضم أعضاءً فقراء أسرةً واحدةً من أعضائه على الخروج من دائرة الفقر كل عام"؛ و"يجب على كل منطقة التركيز على بناء نموذج إنتاج وتجارة مستدام واحد للمزارع العائلية، والمزارع الكبيرة، والتعاونيات، والمشاريع المشتركة، والشراكات المرتبطة بحماية البيئة كل عام". وتضم الجمعية حاليًا 253 شركة مملوكة لقدامى المحاربين؛ و62 تعاونية مملوكة للأعضاء؛ وجمعية إقليمية واحدة لرواد الأعمال من قدامى المحاربين؛ و226 ​​مزرعة، و2359 مزرعة عائلية، وآلاف الأسر الأعضاء العاملة في مجال الأعمال والخدمات والإنتاج على نطاق صغير.

لقد استغلت الشركات بشكل فعال إمكانات ونقاط قوة المنطقة؛ مما أدى إلى خلق وظائف منتظمة لأكثر من 45100 عامل؛ والمساهمة بعشرات المليارات من الفيتنامية دونغ سنوياً في ميزانية الدولة والحملات التي أطلقتها الجمعية والمنطقة؛ ووجود أكثر من 8000 عضو معترف بهم كمنتجين ورجال أعمال ممتازين على مختلف المستويات، بما في ذلك 280 عضواً على المستويين الإقليمي والمركزي.

التنمية الاقتصادية للقطاع الخاص

في إطار تنفيذ مهامها السنوية للتنمية الاجتماعية والاقتصادية، تبنت المحافظة العديد من السياسات والحلول لتشجيع وتيسير تنمية القطاع الخاص في جميع المجالات. وقد شهدت الإصلاحات الإدارية وإعادة الهيكلة التنظيمية وإدارة الدولة للقطاع الخاص تقدماً ملحوظاً. ونتيجة لذلك، ازداد عدد الشركات المسجلة والأسر العاملة بشكل سريع كمّاً ونوعاً، مع تنوع أشكال الأعمال. وبشكل عام، شهدت قطاعات الأعمال المسجلة تغيراً وتطوراً، مع ظهور العديد من الصناعات الجديدة في مختلف جوانب الحياة الاجتماعية؛ ولا سيما الحرف التقليدية وخدمات التوريد والخدمات الداعمة للإنتاج وحياة السكان في المناطق الريفية والجبلية. وفي القطاع الصناعي، شهدت القطاعات والمنتجات ذات الإمكانات العالية نمواً كمّاً ونوعاً، مع استغلال فعال مبدئياً وتعزيز قيمة المنتج، مثل الشاي ومعالجة المعادن والمنسوجات.

شهد قطاع الأعمال ورواد الأعمال في المحافظة تطوراً ملحوظاً من حيث الكم والكيف والحجم. تضم المحافظة حالياً أكثر من 11 ألف شركة، منها ما يزيد عن 8 آلاف شركة خاصة، ونحو 700 جمعية تعاونية، وأكثر من 65 ألف أسرة عاملة. وقد شهد هيكل قطاعات الأعمال تغييرات إيجابية، وتحسنت القدرات الإدارية والكفاءة التشغيلية والقدرة التنافسية، كما باتت هذه القطاعات تؤكد دورها المحوري كقوة رئيسية في إدارة وتنظيم موارد الإنتاج، وتوفير السلع والخدمات للمجتمع، والمساهمة بفعالية في التنمية الشاملة للمحافظة.

تستثمر شركة تاسا جروب المساهمة (مجمع ثوي فان الصناعي، مدينة فيت تري) في الآلات والمعدات الحديثة لتحسين الإنتاجية وجودة المنتج.

صرح السيد نغوين نغوك لان، نائب رئيس جمعية رواد الأعمال الشباب في المقاطعة، قائلاً: "تضم جمعية رواد الأعمال الشباب في المقاطعة حاليًا أكثر من 180 عضوًا نشطًا. وينخرط أعضاء الجمعية في أنشطة إنتاجية وتجارية في قطاعات متنوعة، كالبنوك والبناء والتصميم الداخلي ومتاجر السوبر ماركت والخدمات اللوجستية. وخلال الدورة الرابعة (من عام 2018 وحتى الآن)، ساهمت الشركات الأعضاء في الجمعية بأكثر من 10 تريليونات دونغ فيتنامي في ميزانية الدولة، ووفرت فرص عمل لأكثر من 50 ألف عامل بمتوسط ​​دخل شهري قدره 7.5 مليون دونغ فيتنامي."

تُساهم الشركات الخاصة بنحو 70% من إيرادات ميزانية المحافظة، مما يُؤكد دورها المحوري في التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية. ولتحقيق ذلك، أنشأت المحافظة بيئة أعمال ديناميكية لجذب الشركات الصغيرة والمتوسطة من خلال سياسات تفضيلية متنوعة وآليات دعم فعّالة. وقد انصبّ التركيز على تيسير الحصول على الائتمان عبر ضمانات ائتمانية، وتذليل الإجراءات المعقدة، والمساعدة في عمليات تقديم طلبات القروض، وربط الشركات ببعضها. كما تم تشغيل مركز الخدمات الإدارية العامة لخدمة المواطنين والشركات، وتشجيع تسجيل الشركات من خلال دعم تحويل المشاريع المنزلية إلى شركات. وتُقدم المحافظة أيضًا برامج محاسبية مجانية وتدريبًا مجانيًا في إدارة الأعمال والمحاسبة والضرائب.

صرح السيد نغوين تيان دونغ، نائب مدير شركة ثانه كونغ للإنشاءات والاستثمار المحدودة، قائلاً: "في السنوات الأخيرة، بالإضافة إلى جذب الاستثمارات، ركزت مقاطعة فو ثو أيضاً على الاستثمار في البنية التحتية والنقل والكهرباء لربط الشركات، والمشاركة في الروابط الصناعية وسلاسل القيمة. وتولي المقاطعة اهتماماً كبيراً لتوجيه وتعزيز تنمية الجمعيات التجارية، ووضع سياسات لدعم الشركات في التغلب على الصعوبات. ومن خلال ذلك، توفر للشركات بيئة مواتية للنمو وحل المشكلات بسرعة."

ثو ها

المصدر: https://baophutho.vn/thi-dua-phat-trien-kinh-te-234414.htm